企业里积聚了越来越多的数据资源，甚至每天还在以几何级的速度增长，IT系统变得越来越臃肿。如何深化应用数据资源，使其发挥最大价值，就成为企业不得不思考的问题。从1996年Gartner公司提出商业智能的概念之后的很长时间里，BI一直被冠以“海市蜃楼”的印象。那么，当企业的信息化进入后ERP时代，对信息的“救赎”显得那么迫切的情况下，企业实施BI的情况到底是怎样的呢？部署BI究竟能为企业带来什么？CIO们又该如何有效地利用BI呢？
　　养生堂实施的BI系统能很好的帮助企业从海量数据中获得营销决策需要的信息，提高营销决策的科学性。这一系统可根据销售反馈来的实际情况给出市场建议。从计划到审批、实施、分销和最后通过SAP系统支付，都可以通过BI系统形成投入产出比报表和费用评估，甚至养生堂广告的监播，投放费用的分析等等也可以通过BI完成。同时，在系统中生成的数据分析结果还可作为决策依据…

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随着以ERP为代表的信息系统的应用越来越普及和成熟，企业里都积聚了大量的数据资源。对企业来说，信息如果只是堆积，带来的只能是强烈的“胀痛”。如何深化应用数据资源，实现系统价值的最大化，为管理层提供更加智能的决策帮助，充分提高市场快速反应力与竞争力，越来越成为企业关注的焦点。中国医药集团（以下简称“国药集团”）2007年便启动了BI的建设，在国药集团信息化建设的汹涌浪潮前，BI不断求新求变，在推进集团管控一体化方面建功立业…【查看全文】

温馨的广告风格一致是养生堂有限公司（以下简称“养生堂”）带给人们的感官享受。“养生”二字带给人们很多的欣慰与对健康生活的美好憧憬，正如人们所说，智者健时知养生，方为康道。而支撑起养生堂健康基石靠的是多年来对信息化项目的积极投入，以及越来越先进的信息化管理理念。5年前加入养生堂的信息总监胡健，上任之后即开始马不停蹄的继续推进其信息化部署工作，并将养生堂的信息化发展主要集中在技术和管理两方面。在胡健看来，管理是任何企业成长发展的基石，而技术则是锦上添花…【查看全文】

随着中化化肥业务的迅速发展，以及业务模式的不断调整，之前老的分销系统渐渐地无法实现对不断调整的业务模式和大范围的业务支持。2009年，中化化肥将分销系统换成了国外一家知名厂商的系统，为了实现新旧两套系统的平滑过渡，并且在过渡的同时不影响对业务的支持，信息技术部总经理范贺军在实施新分销系统的同时，为中化化肥实施了一套小的BI系统。目前，BI系统已经显现出了非常明显的效果。中化化肥的产品部门是按照产品线进行集中管理的…【查看全文】

随着人均GDP的提升、人口老龄化、人们理财意识的增强，保险行业近年来呈现出一幅蓬勃发展的局面。数据是保险行业生存之本，因此保险行业的信息化一直走在其他行业前列，整体信息化水平比较高。被外界冠以“中看不中用”的BI，在保险行业则得到了一致的青睐，几乎所有大型的保险公司都先后实施了BI。K 公司是一家国有控股的大型专业保险公司，经过十几年的发展，K公司形成了完善的产品体系，是保险行业的佼佼者。2004年，中国保监会建立保险统计信息系统，要求各保险公司…【查看全文】

商务智能项目，一直是一个让CIO们既兴奋又恐惧的项目。说兴奋是因为这是一个极具业务价值的项目，能充分体现CIO对业务和技术的把握，给高层决策带来莫大的裨益。做好了能极大地提升IT在CEO或董事会心目中的地位。说恐惧是因为至少到目前为止，鲜见十分成功的BI案例，多数是虎头蛇尾，不了了之。对于大部分用户基础的信息系统已经部署应用，从企业管理层的角度来讲，BI已经成为下一步CIO具体要部署应用的重要方面，但CIO不是“傻瓜”…【查看全文】