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  伞业老大天堂伞的信息化实践告诉我们,做IT要务实,盲目实施,追赶时髦儿不可取。
  本文介绍企业CIO该如何争取增加IT建设投资。Gartner建议CIO们以IT为商务所带来的利益为中心进行考虑,而不是仅仅讨论IT在支出方面的预算。
关键词: CIO IT预算 IT建设
  随着IT技术的不断发展,以及业务与IT日益密切的联系,当前的数据中心正面临着成本、整合、能源管理等一系列挑战,并正在经历着巨大的转变。
  相信人们都不会忘记2007年那如火如荼的大牛市,一度突破1000亿元大关,市场交易量屡创新高。
  李宁集团的业务人员从边远的地方回来发现,当地人们对流行时尚的理解和上海的差距很小。这表明,消费者自我意识更强了,大家都在追求时尚的风格。
  相比于国内企业的信息化建设,周志萍认为,外企的信息化更加务实,他们讲究“好钢要用在刀刃上”。
  本期陪审团就针对“IT建设中,团队的力量是否总是胜过个人?”这个话题对全国各地多家知名企业的CIO进行调查。在调查中,CIO们根据各自的管理经验回答了此问题。
关键词: IT建设 团队 CIO
  在任何企业中实施信息化都要遵循管理主导,信息技术是手段的原则。民企企业希望的是管理提升和企业发展,系统集成和数据集成会给企业高效运作和科学管控。
  已经过去的2009年,对于全球CIO们既有高兴的事儿,也有让他们感到很沮丧的决定,但很多CIO还是能够正视自己的错误,并愿意与大家共享他们是如何犯下这些错误的。
关键词: CIO IT建设 经验
  导语:严遵IT战略发展规划,加强完善ERP系统,进行流程优化改进,不断对生产要素进行重新组合,进行系统应用集成,
    导语:建立新系统到底是暴风骤雨式的革命还是和风细雨方式的渐进性变革?黄梁根据企业IT建设特点和基础,由表及里的分析了信息化建设所遵循的原则和前进的方向。
    导语:IT如人生。其实IT的全寿命周期和人生一样,对于IT项目来讲,管理流程梳理便是IT项目生命起点,只有保证这个过程的健康运行,才能确保IT项目的最终成功。
  上海家化在充分竞争的日化市场上创造了诸多中国驰名品牌,占据众多关键细分市场的领导地位。不断学习全球最佳管理实践,积极展开国际合作,使家化的品牌得以不断创新、生生不息。