CIO信息化部署:要的不是聪明 是智慧
2010-07-05  作者:硅谷动力 

  很多时候许多人将“聪明”和“智慧”混为一团,很多企业也将“聪明”和“智慧”混为一团。CIO在部署企业信息化的时候一定要清楚,聪明可以让你一时取巧,但是智慧可以让你永远事半功倍,并且保持持续稳定的动力。一个智慧型的信息化部署,可以处处透出耐人询问的“聪明”,也可以在不影响现有业务的前提下,为今后的业务的扩张、变革留下深深的伏笔。


  要完成这样充满智慧的部署,我认为需要CIO扎实的基本功底、敏锐的业务眼光和天马行空的想法。要达到这样的效果,需要CIO在部署信息化时,穿着“草鞋”和业务部门沟通,了解每一个细节,尤其是特殊的业务,以及产生特殊业务的这个根源。同时也需要CIO,穿着“皮鞋”和技术团队沟通,理清逻辑关系,分析各种建议的利弊。这个过程需要专业、敬业的甲方团队,技术、顾问强大的合作伙伴,或许还需要一个有着非常能力、本身充满“智慧”的外脑。在设计和提交功能需求时尽量设置一些严谨的“开关”,这些“开关”将紧贴现有的业务,也给今后的业务的方向留下一个“沟渠”。一个有着优良的流程管理思路,一个有着核心思想的流程规范,才是一个CIO真正工作的重点。一个有着信息化架构的部署才能保证可持续性发展,也是一个“智慧型”企业应该有的前提。


  CIO,部署信息化时,一定要“智慧”,不要只有“聪明”。