智慧领袖网-聚合中国CIO力量，助推CIO商业价值

[制造] 杨青松：从管理内需出发架构IT系统

　　敏实集团信息化最终目标就是：安全，快捷，国际化。而国际化是目前最大的挑战，中国企业走出国门需要战略支持，而信息化正是能够给予企业决策层战略支持的最有力武器。

关键词：信息化实施挑战

3

[其他] 贾果达：管理主导IT建设

　　贾果达拿的是技术和管理双学位，在企业信息化的推广与实施过程中，这样的教育背景让其坚信，纯粹搞计算机技术的做不好ERP，IT建设应该管理主导。

关键词： CIO 三全 IT erp

0

[服务] 王士平：动荡经济环境下的企业资源优化

　　过去几年的经济动荡，全球资源重新分配，中国经济实力不断增长，也引发了一个问题：企业未来到底要怎么走？具体来说也就是，中国以前都是国企，但现在已经开始收购外国企业

关键词： IT 资源优化 Technology

0

[制造] 顾鹤志：创造IT集成新环境

　　导语：严遵IT战略发展规划，加强完善ERP系统，进行流程优化改进，不断对生产要素进行重新组合，进行系统应用集成，

关键词：江苏飞船顾鹤志 IT建设

3

[制造] 黄梁：不搞暴风骤雨式的变革

　　　　导语：建立新系统到底是暴风骤雨式的革命还是和风细雨方式的渐进性变革？黄梁根据企业IT建设特点和基础，由表及里的分析了信息化建设所遵循的原则和前进的方向。

关键词：杭州汽轮机 IT建设改革

2

[制造] 俞琴：IT建设如同孕育生命

　　　　导语：IT如人生。其实IT的全寿命周期和人生一样，对于IT项目来讲，管理流程梳理便是IT项目生命起点，只有保证这个过程的健康运行，才能确保IT项目的最终成功。

关键词：诺贝尔 IT建设孕育生命

2

[能源] 章真：身兼两职生产IT两不误

　　10年前，在电力行业大部分企业对ERP的认识还停留在盲从或者一知半解的状态，但是半山电厂已经作为浙江电力公司的试点企业开始实施SAP项目，正是由于当初的迎难而上，才为今天的信息...

关键词： CIO 管理 erp

1

[制造] 章志华：实施ERP 规划为先

　　“企业实施ERP应该增强战略意识，强化战略思维，花大力气做好ERP战略规划，并根据形势的变化，适时调整ERP的战略重点，从而实现实施ERP提高企业效率、效益与竞争力的最终目的。...

关键词： erp 战略 CIO 企业效率

1

[制造] 王虎钢：在甲方还是在乙方都是“乙方”

　　时至今日，跨入甲方的王虎钢表现更多是从容与淡定。用自己的话说：“不管在甲方还是在乙方，我都是‘乙方’”。王虎钢始终将满足客户需求摆在第一位，通过深刻理解客户的需求并发挥自己“技...

关键词：王虎钢乙方到甲方经验分享

2

[服务] 王士平：CIO你准备好了吗？

　　每个职业都有生命周期“程序员的职业生命周期，最多到三十岁；系统管理员，最多做到四十岁。”如果你是他们中的一员，接下来，你该怎么办？

关键词： CIO 角色职业王士平埃森哲

2

[金融] 殷正栋：从乙方到甲方的流畅转型

　　在来到新华保险公司（以下简称”新华”）信息技术部担任总经理之前，殷正栋一直在乙方工作，从程序员做到工程师、总工程师、总架构师，再到现在的总经理，一直从事保险核心业务处理系统研发...

关键词：新华保险 IT 业务 CIO

1

[制造] 刘小兵：CIO要做直面自己的勇士

　　再次见到双汇集团CIO刘小兵时，他刚从西单图书大厦书店回到办公室，从那里带来整整两大捆书，全部是概率统计方面的著作。”虽然我对概率统计之前也有所了解，但是科技更新的速度太快了，...

关键词：刘小兵双汇 CIO 勇士

1

[其他] 俞敏：水到渠成实现管理转型

　　从大的发展趋势来看，未来优秀的CIO首先具备扎实的技术功底和管理基础。但在CIO的成长过程中，一定要经历从技术人才向管理人才的过渡。当CIO顺利完成这个过渡时，他们本人也摇身一...

关键词：俞敏杭州五丰 CIO转型

1

[] 徐华俊：推动两个“轮子”前行

　　徐华俊坦言：“IT战略要紧跟企业战略，并为之服务，因此，所思所想要紧跟公司发展的战略部署，始终站在决策者的角度考虑问题，加强沟通与团队建设，才能保持与企业战略步伐一致，信息化建...

关键词：徐华俊杭州摩托罗拉

3

[] 崔燕文：挑战的快乐

　　对于自己的转型，崔燕文始终觉得“人生最大的快乐就是做自己喜欢的事并在其中赚到钱”。而这样的转型，也给他带来了很大的挑战。毕竟在中国这样稍显另类的CIO群体中，能够“升级”成为一...

关键词：崔燕文信息化管理企业管理

1