绩效管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来，在持续不断沟通的前提下，经理帮助员工清除工作过程中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。

　　企业绩效管理（CPM）是用于监控和管理企业绩效的方法、准则、过程和系统的整体组合。

　　事实上，即便在全球工商业管理思想和手段都较为发达的北美和欧洲市场上，BPM也是一个全新的理念。

　　企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。

　　BPM对于决策层的支持是其他任何信息系统都无法比拟的......

　　用事实说明哪些企业在实施BPM、BPM给他们带来了什么好处？

　　企业绩效管理（CPM）是用于监控和管理企业绩效的方法、准则、过程和系统的整体组合。它具备整个企业运营的单一视图，涉及到企业商务规划、运营管理、财务管理和绩效管理，并以平衡记分卡、商务分析、财务预算、运营流程控制和监控、财务报告、竞争优势分析等组成的，以整体一致的形式表现出来……

　　如何让战略有效地执行一直是令企业颇为头痛的事。很多企业寻求在人力资源层面通过绩效管理来推动战略的实施，并且在落实绩效责任和传递压力上取得了成效，但对战略有效执行的推动离期望仍有很大的距离……

　　首先我也想讲一下在电信行业里的，我们看一下整个信息化建设的整体方案，就是怎么样在电信行业里面做整体信息化方案，因为每个企业都做电信行业，有九期，有计费，有网管，有很多系统，有BSS，OSS系统……

　　对企业而言，目标就提高企业的绩效，不管它叫什么样的名字，不管叫ERP，叫CRM，叫BI，叫DSS，目标是为解决企业的问题，帮助企业提高企业的绩效，这是最关键的问题……

尽管如此，我们还是可以从好的经验中发现共性的东西。现集合十家绩效管理做得比较好的国内企业的资料，总结了它们绩效管理的最主要的三条优点……

尽管与BI有着千丝万缕的联系， BPM即有着自身的特点，也是符合企业内外环境需要的，必将成为BI市场的新利润点……

银行应用企业绩效管理

企业绩效管理当前对于我国银行业有重大价值和意义，而鉴于现有实情，需要从大处着眼，从小处着手……

绩效管理与绩效考核

通过两大循环，我们不难发现，绩效考核只是绩效管理的一个环节，它在绩效管理中投入的精力应该是最少的……