张侠:升级计划要和业务部门的需求匹配,要有前瞻性,要为企业的发展做好准备。
Nik LIM:首先应该收集业务部门的问题和需求,集中到升级中争取一次性解决,并将这些任务提前规划、提前测试;其次,调整各部门的职责,并得到公司领导的支持;同时,应该成立专门项目小组,纳入业务部门和IT部门优秀人才。
李静:对升级要有认真的了解,在不影响用户使用的情况下,实施IT内部的升级。选择好的实施商很重要。
王伟翔:ERP系统升级70%属于技术升级,技术升级需要修改系统环境以实现操作系统、数据库、服务器、存储设备等的升级。
李忠:最好请有能力的咨询公司先做技术升级评估,评估现有的软硬件是否满足升级的条件以及工作量,然后再请咨询公司逐一对要实施的新功能进行评估。
赫国安:惠普公司首先帮助一汽大众评估企业是否具备运行SAP ERP6.0的软硬件条件,然后才会对技术升级之后要实施的新功能逐一进行评估……
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