　　如果把前一阶段以“ERP”投资和部署为标识的企业信息化建设称统为“ERP时代”，那么随着ERP在企业中、尤其是大型企业中的普及和应用，用“后ERP时代”形容目前及下一个阶段的企业信息化状态也是恰如其分的。
　　在“后ERP时代”，企业的集团管控模式已经逐渐清晰，总部的信息化建设也已经向深化应用阶段，总部对于不同业务单元、全资子公司、控股公司的管理在也在试图通过IT管控延伸。
　　不同的企业管控模式下的IT应该如何规划，部署和调整，什么样的架构可以在满足集中管控的同时做到灵活和高效？在全球化的大背景下，IT建设思路需要做哪些转变…

光华创新学习沙龙第九期成功举办

活动现场

　　 2010年4月24日，由CIO发展中心和北京大学光华管理学院联合发起的光华创新学习沙龙第九期成功举办。此次活动主题为“后ERP时代企业集团管控”，来自中国海油，中石化，五矿，中航技，中钢，中纺，中交集团，中邮普泰，北汽集团，中国人寿、新华保险等二十余家企业的CIO及IT主管均参加了此次活动。来自埃森哲公司的大中国区副总裁王士平和中国海油的信息管理部总经理李文湘就“后ERP时代的企业集团管控”做了精彩的演讲。
　　企业集团管控是大型的、多业经营的集团性企业都面临的一个经营和管理上的挑战，IT在企业集团管控…

关键词：光华管理学院 CIO ERP

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