在数字化经济发展的今天,医药企业面临着产品生命周期的缩短、传统销售渠道和销售方式回报的减少、生产成本增加、新产品创新和研发风险增加、决策难度加大等多方位的经营压力和挑战,利用信息化推动医药企业战略转型是成功制医药企业在发展过程中共同选择的一条必经之路。
IBM生命科学
及医疗行业
咨询经理 申瑞东

IBM医药企业解决方案帮助企业转型

大家下午好,今天我演讲之前,我想先问几个问题,第一个问题,信息化推动企业战略转型,这个是不是对大家来说还是一件比较遥远的事,还是比较近期就发生的事情,还是在您的计划当中呢?还是可能在三到五年后,信息化才能在当前企业里占有这么高的地位。听了几位嘉宾的答案,其中一个最关键的词就是管理提升,其实大家看到信息化帮助企业进行管理提升肯定是毫无疑问的。但我们今天的话题是推动企业战略转型,信息化能达到这个效果吗?今天我们就带着这个话题探讨…

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迈瑞医疗企业信息化经验分享


迈瑞医疗CIO 吴庆赟
  今天我跟大家分享这样一个题目即IT在企业这种战略性变化过程中的IT作用,首先我简要介绍一下迈瑞医疗,迈瑞从事医疗的器械制造行业,例如超声探测器、生命监测、血球检验。我在这里简要介绍迈瑞原来是一家深圳的公司后来在纽约上市,现在在全球都有它的销售的分部还有在美国跟欧洲有分公司,在新泽西跟荷兰,都有分公司,它的国际化包括很多方面,一个是一个管理的国际化…
 

商业智能解决方案的成功实践


富士康科技集团BI课长 赵欣
  商业智能系统的概念在1989由美国Gartner公司的Howard Dresner首次提出来的,是指透过利用数据的整合分析这是决策过程的技术和商业处理的流程,其目的就是使使用者在做决定的时候尽可能的得到更多的协助,当企业利用数据来提高它的决策能力的时候这些数据就成了一个有用的信息,那么当企业利用这些信息改变其商业流程的时候,这些信息就成为了智能…
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