从2005年到2009年，我国新医改历时4年讨论、酝酿、公开征求意见，2009年新医改改革方案终于面世。新医改方案实施后，医药市场将进一步净化，流通环节必然被压缩，行业的集中度将进一步提高，不论是对于制药还是医药商业企业，品牌的影响力和差异化竞争都成为制胜的决定因素； 在新医改背景下，如何更好地发挥信息化的作用，以减少企业的低效率环节，提高制药的研发能力并能够决胜零售终端，以打造独有的竞争优势？这些迫切要解决的问题摆在了医药企业的CIO面前。