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王波:像经营企业一样经营IT
08-12 09:49
IT建设的目标,就是要求我们做的每一个项目都要体现出投资的价值,也就是它的建设要对企业产生效益。这就要求我们要努力挖掘业务价值,进而实现IT投资价值。
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赫国安:R/3升级不简单
08-12 09:41
之前的升级只是一种权宜之计,只能算是提升软件版本,而这次升级到SAP ERP6.0却与以往大不相同,因为其复杂度远远超过以往的历次升级。”
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胡俭:用IT帮民生药业“健体”
08-12 09:35
胡俭坦言:对于民生药业的信息化建设而言,一次次的推进,就如同将其机体中的垃圾清除,打通经脉,达到强身健体的功效。
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陈威:实施ERP 为南都电源“充电”
08-11 09:50
南都电源之所以能在国际市场占有一席之地,是由于有力地执行了定位准确的企业战略,而集团信息化的应用对于这一战略的有效实施起到了“助力器”的作用。
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赵小平:让团队具备凝聚力是管理者的责任
08-11 09:37
尽管赵小平一再强调自己对忠诚度话题没有仔细地研究,也没有过多的考虑,但在交谈中,他还是有很多自己的想法和标注着“中集”风格的坦率回答。
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章俊:搞IT切勿“拔苗助长”
08-05 15:15
“拔苗助长”的寓言故事告诫世人:任何事物都有自己的规律;谁如果违背规律蛮干,就必然受到惩罚。 章俊认为在企业中实施信息化建设同样如此。
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陈文德:窄市更要争先机
08-05 14:40
在业内能与天津罗升匹敌的对手几乎凤毛麟角,在这样的窄市中求生存本是一件惬意的事情,但天津罗升总经理陈文德却说:“窄市更要争先机,这个世界上没有常胜将军。”
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李忠:鼓励员工当“将军”
08-05 14:36
不想当将军的兵就不是好兵,这句话在军队里用来判断军人是否具备远大志向。而在施耐德(中国)的信息技术部,掌管着70多人的李忠也会鼓励自己的员工争当“将军”。
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姚锋:做信息化 只要“锦上添花”
08-05 14:32
姚锋观点很务实:“我们做信息化决不陶醉于自己体系的‘完整性’,不喜欢做‘满汉全席’,更不以求‘旧貌换新颜’。而是力图实现在现有的基础上‘锦上添花’。”
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莫川邻:直面IT变革阵痛
08-05 14:24
IT变革带来的阵痛就是企业重新成长的过程,因此直面IT阵痛变革,才是帮助企业成长的不二之选.
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