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 CIO周刊
施峻:一切从整合开始
尽管上海是一个CPI指数很高的城市,但用户们的用电仍然会给电力市场带来很大压力。想要在这样的市场环境中,为电厂赢得喘息的机会,IT整合仍然是值得尝试的机会。
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战略CIO:务实的梦想家
甲骨文公司出新版企业绩效管理系统
CIO梁玉冰:大冶摩托变奏ERP
唐骏:冲出IT圈的微软中国CEO
职业人直面压力的七个经典问题
 专    题
独立CIO生存调查
本来就被称为“苦行僧”、“传教士”的CIO们当中,又分出来一群不甘寂寞、敢闯敢干的独立CIO。
陈颖剑:上海通用汽车IT进阶时
沟通是解决一切问题的窍门,信息化不是单纯地建系统,而是在企业中推广IT概念。
施健:自行缔造航空神经
敢为天下先,施健在没太多经验可循的情况下,将国航浙江分公司带入了信息化。
独立CIO:能实现完美“分身”吗?
独立出来的CIO能够被同行理解吗?他们的职业路线图又该如何规划呢?
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 CIO日志
战略CIO:务实的梦想家
1999年,迈克尔?格利德曼(Michael Gliedman)出任NBA公司的首席信息官……
CIO心得:从医生到CIO 副院长推行信息化经
走进北京市第二医院的红色住院部新楼,很容易被一些“不太一样”的设施所吸引。
CIO访谈:CIO如何突破职业瓶颈?
CIO对Career is over的说法嗤之以鼻,但这句话仍像魔咒般影响着CIO们。
  • 当今企业CIO们的尴尬
  • 领着高薪的采购经理 CIO苦不堪言?
  • 半路离职不是优秀CIO的最好选择
  • 五件事 CIO不愿听到
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  • 我的职业生涯中一个新的起点--CIO
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    惠普对新一代数据中心有一个明确的定义^
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    Ecc6.0和R/3 有什么区别? Ecc6.0增加了哪些新的功能?
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    种种压力,迫使CIO角色定位须从“保姆型”向“参谋型”转换。
    成长型企业的CIO如何来部署IT系统
    IT专家们建议成长型企业在部署操作系统的时候应该求助于真正懂行的人。
    CIO必备的执行力五要素
    一个人很漂亮地完成了一个任务,是不是就说明这个人具备很强的执行力呢?
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    豪华入门:数说宝马1系
    在国外,宝马1系已于2004年推出,先
    是两厢,2007年追加三门及敞篷版,丰富了产品线。
    白领新奇减压6法
    结束一天的劳累,卸下各种面孔,在
    都市中不断地寻找一个可以喘息、轻松的空间。
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  • 白领新奇减压6法
  • 白领丽人宁要月薪减半 不要过劳早衰
  • 白领不妨养成下午茶的习惯
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    中国雅虎日前在京高调亮相,宣布启动雅虎口碑生活服务新平台,转型P2C。
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  • 英国消费者品牌前10谷歌第1微软第2
  • 航天信息 Aisino A6
    7月11日,航天信息股份有限公司在2008年产品发布会上隆重发布其Aisino A6系列产品。
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  • 软件业投资规模将扩大 3-5年内年均增逾3成
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    鲁毅智给AMD带来了精简的公司结构,带来了服务器处理器经典产品Opteron,但是他现在离去了。接下来的德克?梅耶会有另一个动人故事吗?
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  • 微软顾此能否不失彼
  • 微软中国垂涎IBM大客户高薪挖走咨询师
  • 连续7季亏损 AMD首席执行官鲁毅智下课
  • 工信部:08年上半年高技术产业增长17.6%
    北京时间7月24日,工业与信息化部发布相关统计信息显示,今年以来,高技术产业继续保持较快增长。
  • 思科1.2亿美元收购Pure Networks软件公司
  • 欧特克宣布将在香港设立生产数据中心
  • 微软大中华区副总裁廖庆丰跳槽联发科
  • 巴基斯坦07年IT出口达10亿美元
  • 北京全力保障2008奥运会交通畅行无阻
  • IBM第二季度净利增长22%
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    熊 硕 程永权 陈跃军 郭世亮 林 瑜 刘英弟 谢 怀 袁西晨
    1 vs N CIO如何进行多项目管理
    有人形容:“许多CIO的工作有时就像一场无休止的摔跤比赛中的裁判。”因此,作为CIO,要站在更高的平台上,用更广的视野来进行多项目管理,这不是一蹴而就的,而是一个不断前进、不断完善的过程。
  • 升级: R/3用户们不得不面对的现实
  • IT规划离你有多远?
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    信息系统规划过程特征研究
    信息系统规划也因此成为企业信息经理……
  • 收购,是新的开始吗?
  • 钢铁行业信息化及媒体关注CIO情况分析
  • 制药行业信息化以及其CIO发展情况分析
  • 2006年CIO对项目选型的分析
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    CEO与CIO如何共赢
    凭借着几十个人,十几条“枪”,和一股子闯劲的顺义鑫科技有限公司……
  • 傅成玉的秘密武器
  • CIO领导的IT管理和项目管理的未来在哪里?
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