写在前面

关于CIO的发展现状，这将是一份值得关注的报告。

值得关注的理由之一：解答了您关心的问题

有人说，CIO 是企业的技术门面，是企业技术水平的代言人，但这样的比喻过于片面。

数字时代，新技术层出不穷，IT 技术在进步，对信息化部门的要求也在变化。

数字时代背景下，传统CIO的定义正在被逐步颠覆，集多角色于一身的 CIO 将成为企业数字战略从制定到落地的核心人物，向上统筹公司及内外部资源，向下带领信息化部门推动技术与业务创新融合，打开新的增长空间。

在2023年，CIO面临新的机遇如何把握？以下的几个问题，一定是您希望了解的。

对比疫情期间，今年贵公司对IT部门的投入（重视）有什么变化？

您现在工作的年薪总收入是多少？

您的日常工作向谁做汇报？

目前阻碍您职业发展最关键因素是什么？

如果给您选择的机会，您会用什么代替加薪？

近期您比较关注哪些IT技术或者领域？

值得关注的理由之二：所有答案均来自企业CIO

以上问题的答案，是CIO发展中心对150+位数字化转型最前沿工作者（CIO，IT总监，IT高级经理等IT高管）作出的深入调查，所有答案均来自用户。

这就使得这份报告的结论，有了更多的实战价值和指导意义。

在此，必须感谢所有参与调研的用户，是你们的积极参与，让这份报告真正变得有价值。

以下是报告全文

2023 数字时代，企业 CIO 面临巨大考验……

作为信息化部门的负责人，数字时代背景下，传统 CIO 的定义正在被逐步颠覆，CIO 不仅仅要做好技术创新、基础设施建设和IT运维等工作，更要能够掌握公司战略、生产、研发、管理、供应链等全貌信息。让技术高度配合业务，内化为企业创新的动力，成为利润创造的核心支点，进而增强企业发展韧性，实现业务增长新突破。

那么，目前CIO的年收入状况？向谁汇报？接下来有何规划？又遇到了哪些挑战？关注哪些新技术？职业发展的阻碍因素等等。

相信这些都是每位CIO切身共同关心的话题。

在此之前，我们已经发布过3次问卷（探索中国CIO人才现状 | 第三季调研报告；精华版| 探索中国CIO人才现状 第二季 调研报告），每次都受到CIO们的热切关注。对于2023年，疫情之后的第一年，CIO们的情况又发生哪些变化，基于此，CIO发展中心发起了“第四次探索中国CIO人才现状”问卷活动。

样本概况详述

本次调研，面向企业的IT领导者，共收集到150+有效问卷，参与调研的样本用户具备如下特点：

1、企业营收高：年营收10亿以上的企业占75%，其中年营收100亿以上的企业占25.5%

2、行业分布广泛：本次参与调查用户行业分布广泛，中大型企业占比多

3、拥有较高的决策权：本次参与问卷用户，大部分是CIO、CTO、IT总监，IT高级经理等

PART2

参与调研的企业规模分布

（所处的行业分布图）

本次参与用户调研中，用户分布在10+行业，主要集中在医药医疗、综合性集团、汽车/机械制造、消费品/零售等行业，共约占比80%；其他来自能源化工、电子通信和传媒教育等行业。

（公司的员工总人数）

调查的CIO样本中21.7%来自10000人以上知名企业，15.9%来自5000-10000人规模企业，38.2%的人选处在1000-5000人规模企业，其余24.2%为千人以下企业。

(直接管理的全职IT员工数)

CIO管理的团队规模各不相同，这也与企业高层对企业信息化的重视程度及企业内资金的投入有较大关联。不同规模的企业其IT团队的差异也非常显著，在受访的企业中，主要以中小型IT团队为主，IT团队规模在20人以下的占比在54.8%。

（与疫情之前比较，目前IT全职员工的数量）

与疫情之前相比，IT团队的数量，持平的占比40%，增加的占比30%，减少的占比30%。

（2022年公司年营收金额（人民币））

有五成的CIO所处企业在2022年的营收金额在10亿-99亿，1000亿以上企业占样本的1.3%。

（2022年信息化投入区间）

根据CIO的投票结果显示，63%的企业在2022年信息化方面的投入超500万，10%的企业投入超5000万。

（对比疫情期间，2023年IT部门的投入（重视）变化）

对比疫情期间，在2023年，有33.7%的CIO表示，IT部门的投入增加了；24.8%的CIO 表示IT部门的投入减少了；30%的CIO表示没有变化，不过也有11.5%的CIO表示，IT部门的投入冻结了。

三、参与调研用户信息化状况

（信息化现状）

调研结果显示，目前实现企业全公司系统打通、数据共享的企业有28.7%；个别部门实现了数据互通的企业，占比在一半左右；各个业务部门相对独立、没有打通的企业，占比在20.4%。

（数据在公司的价值体现）

数据是企业推进数字化转型、驱动生产方式和管理模式变革的基础。如何充分挖掘数据应用价值，让企业内外部离散的数据变得可用、可视、可管，辅助领导者做出决策，是当前所有企业应当思考与解决的问题。目前数据在企业的具体价值体现在3方面：报表展示84.7%，为决策提供依据75.2%，为企业提供创新业务模式35.7%。

（近期您比较关注的IT技术或者领域）

随着技术领域越来越多地转向以服务和数据为中心的流程，CIO在快速发展的业务中的角色也在以惊人的速度不断演变。CIO需要深度理解企业业务，寻找技术与业务的最佳契合点。在本次调查中，2023年CIO对五大领域更加关注：大数据分析68.8%，数字化营销63%，网络信息安全56.7%，智能制造56%，大数据预测48.4%。

四、关于CIO个人发展

（年龄段）

>>>> 80后CIO成为目前市面CIO的主力担当：

如图，虽然80后在CIO人群的主力地位逐步崭露头角，但70后的实力仍不容小觑。

（年薪总收入（含年终与红利））

>>>> 半数以上CIO年薪值超50w， 百万年薪CIO占比超20%：

年薪在50w以下的CIO占比在37%，年薪50-80w区间内的CIO在28%左右，6.3%的CIO已突破200w年薪大关。总体上看CIO的薪酬范围呈现梯次分布，由于个人薪酬与企业规模、工作年限、经验等因素相关，最高与最低存在较大差距，但相比之前的调查还是有显著提升，百万年薪的企业CIO越来越多。

（和上一份工作的年总收入相比有何变化）

和上一份工作相比，超一半的CIO年收入是增长的，大多数的增幅在10%～25%和25%～55%；

（如果给您选择的机会，您会用什么代替加薪？）

如果没有获取到薪资的涨幅，约八成的CIO更希望从公司股份上寻求慰藉；其次，65%的CIO倾向于用奖金来替代薪资上涨；然后，是弹性工作安排，占比40%；其他福利，比如年假、培训机会的吸引力就会小很多。

（日常工作向谁做汇报？）

>>>> CIO们汇报对象和合作对象是：

数据显示，目前CIO主要汇报对象是老板和CEO占比均在40%以上，其次是VP、CFO、CDO以及事业部门主管等；除了单线汇报，部分CIO的汇报线可能是多人。可见，伴随着信息技术逐渐成为驱动商业和业务创新的最大动力，信息系统在为现代企业提供广泛服务的同时，也创造出前所未有的信息环境，这对CIO的角色、职责及工作重心转移产生了重要影响，作为信息技术主管的CIO逐渐进入企业核心领导层，真正参与企业的战略决策。

（在公司合作最多的高管是？）

CIO的工作职责注定了他们会与企业内众多高管有各种工作上的合作，35%的CIO合作最多对象是业务高管，其次是企业CEO、VP和CFO，出现频率也比较高。

（时间与精力）

>>>> 目前的工作中，占据CIO主要时间和精力的主要是与业务部门及领导沟通和IT战略规划

对于日常工作内容的调查结果显示，在业务流程创新、战略创新、组织创新、生态创新等方面，CIO正在成为企业信息化转型的驱动者。统计显示，与业务部门及领导沟通需求占据了CIO最大的精力；其次，跳出具体繁琐事务，从战略高度对企业信息化进行全局的观察和分析，提出纲要性的目标和指导性信息化规划也占据了CIO很大一部分工作；部门管理与团队建设上，CIO们也倾注了不少精力，将内部IT组织从以项目实施型转变为业务能力打造，从而实现价值创造的团队；不过，项目调研与选型，项目管理与统筹等依旧是多数CIO的日常工作。

（在工作中最在意的是）

>>>> 除了薪资以外，CIO更加看重职业发展，选择有行业前景和与自己价值观相近的公司是他们最在意的：

数据显示，在“您在工作中最在意的是什么”这一调查中，73%的CIO选择了“职业发展”，其次就是“合理的薪资”，比较靠前的选项还有：与自己价值观相近的公司价值观、行业前景、值得尊敬的老板、工作与生活平衡，占比均在50%以上。

（阻碍职业发展最关键因素）

>>>> 阻碍CIO职业发展的关键因素除了来自高层对于信息化的重视程度，另一个方面便是自身年龄带来的危机感：

调查结果显示，近五成的CIO认为影响个人职业发展的最主要因素来源于公司高管对信息化的认知，21%的CIO认为年龄限制了职位的发展。当然，除此之外，行业、企业对IT的投入、相关技能的欠缺、企业模式、企业创新性的不确定性、格局及组织结构等都对CIO们的职业发展带来了影响。

（会导致您离职最重要的因素是？）

>>>> 缺乏职业发展仍是CIO考虑离开现任公司的主要原因：

71%的CIO表示：“缺乏职业发展”会成为离开现任公司的主要原因，相较于第三季报告中“薪资的不匹配”离职原因，“公司政治”这一原因跃居第二；第三便是“薪资不匹配”，和“人际关系复杂”有40%的CIO选择。家庭也是一个重要因素，有近30%的CIO选择。

（您现在工作所处的城市？）

>>>> 据数据显示，这些城市的工作机会更多：

在本次调研中，CIO集中的地区有，上海、广东省、北京、江苏省、浙江省和山东省6个省市；

（您是否会因为工作去其他城市？）

71%的CIO表示可以接受异地工作，北京、上海两地独大的局面已经被打破。随着交通越发便捷，城市群范围的扩大，异地就业会成为更多CIO的选择。

（您目前的求职状况如何？）

>>>> 超半数以上CIO对于新机会的意向都是可观望，不排斥：

相较于之前的拒绝或者半开放状态，2023年数据显示，CIO们抱着更加开放包容的姿态面对新的职位机遇与挑战，七成CIO都不排斥或在主动寻求新机会。

（自从2018年以来，您更换了几份工作？）

而对于企业关注的稳定性，各位CIO也都给出了让人满意的答案，65%以上的CIO在近五年仅跳槽过一次，其中的半数CIO仍任职于同一家企业。

（您下一份工作最想进入的行业是？）

>>>> 37%的CIO将医药大健康纳入下一份工作行业的考虑范围，而对于未来职位的定位仍希望是CIO及以上职级：

从上图不难看出，医药医疗大健康和综合型集团两个领域是大多数CIO的理想行业，达到了50%；

（您近期的职位目标是？）

26%的CIO希望维持现有职位头衔，另有超五成的现任CIO有成为副总级别CIO的希冀。

（您从什么渠道找到了现任工作？）

>>>> 广阔的人脉交际圈成为CIO拿到下一份offer的黄金踏板：

这个交际圈包括但不限于个人交际圈，猎头作为CIO手中的重要人脉资源，在高端职位招聘中，越发凸显了他的优势和地位；

人脉圈+猎头占去了CIO寻求机会渠道中的半壁江山，近44.6%的CIO表示现任工作是由猎头或内推渠道获得。且在询问公司团队需要扩张，是否会选择猎头服务时，71%的CIO会选择通过猎头渠道进行推荐。

从第一季CIO人才现状调研到现在，历时7年，我们由衷地感谢各位CIO朋友给予的帮助和支持！希望透过我们的报告，能为您提供一些参考和帮助。今后，我们会一如既往的关注CIO群体并为之服务，我们有最靠谱的CIO社群，我们有最可靠的专业猎头。