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华为ICT建设经验分享
10-24 19:24
从一家通信产品代理商发展成今天世界首屈一指的电信设备供应商,华为成长速度和企业文化为人称道。在华为快速发展过程中,IT起了重要作用,华为IT战略与企业战略紧密结合。

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外企CIO涌现向民企流动潮 民企优势凸显
09-27 12:41
民企能够提供给CIO平台式的发展,有机会跨越条条框框的束缚,跨越技术,真正将技术深入到管理的结果,参与到决定企业未来发展方向的决策中。这种角色对于CIO在战略层面的锻

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徐晶:在外企和民企之间的跨越与蜕变
09-27 11:30
外企在相对较长的发展时期里已形成一套成熟的管理模式和理念,有清晰的组织框架,标准规范的流程,工作岗位分工明确细致。这在一定程度上束缚了一些高端和精英人才的发展。

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宝岛眼镜:加速精细化运营管理
09-27 10:49
对于那枚以台湾地图和眼镜两种元素组成的品牌logo,消费者们并不陌生。宝岛眼镜创办于台湾,1997年正式走进大陆,在武汉开出第一家门店,逐步发展到今天的1000余家。

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高峻:流程信息化助力舍弗勒最佳业务管理
09-27 10:43
处于快速发展中的中国汽车配件制造业更是竞争激烈,加之产品同质化现象严重,原材料价格和生产成本不断上涨,使制造业利润空间不断挤压。

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肖闽海:打造奥克斯信息化升级版
09-27 10:37
奥克斯信息管理部IT总监肖闽海围绕企业发展战略规划,进一步整合现有系统,深化应用,将系统搭建成完整无缝的管理运营平台,倾心打造奥克斯信息化升级版。

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如何用好电子商务这把双刃剑?
09-27 10:31
拓展电子商务平台,在线销售业务在各个渠道中占据一定的地位;探索电子商务运营平台品牌孵化之路,实现新的业务销售和利润增长点,是定位的大前提。

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民企,本土CIO的选择
09-27 10:23
世亮博士在外企工作了八年后,于2004年离开外企加入南方李锦记,现在为无限极集团。谈到从美资企业离开,他认为在美资企业,本土管理人员无形之中都会遇到职业天花板。

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陈梅:高效IT运维是保障企业运营的根基
08-30 15:01
IT运维的价值在企业中尚未得到足够的重视,它被认为附加值比较低,被置于IT价值链的最末端。

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洪晴峰:IT深入基层,实现业务流程优化
08-30 13:22
- 出海后,企业遭遇的协同平台部署
- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
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- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
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