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张京生:CIO突破预算和需求的屏障
12-27 16:06
信息技术对企业的重要性与日俱增,CIO也被推向聚光灯下,成为力挽狂澜,拯救企业于危局的英雄。盛名之下,预算控制、业绩压力、需求管理、新技术采用等各种挑战接踵而至。
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IBM吴立东:数字时代的新营销
12-27 15:58
企业为什么要进行营销活动?企业经营目的是创建并保持顾客,而营销目的是产生需求并管理顾客对品牌体验。数字时代营销活动,比以往任何时候营销活动更富有挑战性。
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宝岛眼镜王智民:零售行业营销新体系
12-27 15:37
从零售行业的发展来看,细分化道路应该是未来相当长时期内眼镜企业营销的主流,企业需要利用智慧科技,带领零售行业构建营销的新体系。\"宝岛眼镜CEO王智民先生这样说。
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陈前柱:打造家居流通业特色信息化管理平台
11-30 10:41
在近年来房地产市场火爆形势的带动下,家居流通行业获得了难得的发展机遇。红星美凯龙是中国家居流通行业的第一品牌,成立于1986年,2009年组建信息管理中心。
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赵宇:MLC的IT驱动力
11-29 15:51
赵宇是MLC管理资讯系统部经理,尽管担任的是公司信息技术负责人,但他对公司的管理及运营的细节十分熟悉。他喜欢跟业务人员沟通,对每一个业务流程小细节都不放过。
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王聚敏:持续优化供应链管理
10-29 10:08
“持续优化的供应链管理以及信息技术部门对业务部门需求作出的快速反应,则是企业业务能保持连续高速增长的关键。”优利康听力技术(苏州)有限公司IT经理王聚敏说道。
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企业IT选型痛在哪里?
10-26 10:19
企业的业务痛点带来了变革需求,面对外界环境的不断变化,越来越多的行业用户开始摆脱以低端基础设施作为支撑的简单业务模式,转而寻求更为专业的IT方案以解决其业务痛点。
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华为ICT建设经验分享
10-24 19:24
从一家通信产品代理商发展成今天世界首屈一指的电信设备供应商,华为成长速度和企业文化为人称道。在华为快速发展过程中,IT起了重要作用,华为IT战略与企业战略紧密结合。
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外企CIO涌现向民企流动潮 民企优势凸显
09-27 12:41
民企能够提供给CIO平台式的发展,有机会跨越条条框框的束缚,跨越技术,真正将技术深入到管理的结果,参与到决定企业未来发展方向的决策中。这种角色对于CIO在战略层面的锻
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徐晶:在外企和民企之间的跨越与蜕变
09-27 11:30
外企在相对较长的发展时期里已形成一套成熟的管理模式和理念,有清晰的组织框架,标准规范的流程,工作岗位分工明确细致。这在一定程度上束缚了一些高端和精英人才的发展。
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
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- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
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