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高效基础架构构建企业“轻盈IT”
09-25 11:55
当下,社交网络、移动互联网等新需求的出现,对企业IT架构产生极大挑战。以社交网络为例,它能够让更多消费者自由地表达观点和看法,影响其他人。

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IT新趋势下的微软IT变革
09-23 12:39
新技术趋势推动企业IT转型,IT也利用新技术帮助企业实现业务创新。两年前微软已开始云计算方面实践,通用应用、LOB应用等60多核心应用移到云端。

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统一数据平台应对业务变革
09-17 14:35
为了更好地分析内部数据,李宁公司由IT团队来开始进行数据分析业务和最终服务的提供和运营。通过系统的搭建与运行,李宁的数据可以支持有效全国6000家门店。

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中国食品促销费用管控方案
09-16 10:47
如果是单做BPM或ERP,不少公司都有很好的经验,今天我想介绍一下将ERP、CRM与BPM集成,形成业务闭环的案例,供大家参考。为什么要结合起来?

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浅谈医药营销信息化“五化”
08-30 17:48
医药营销信息化的“五化”,也就是精细化、效能化、整合化、移动化和安全化,下面和大家作一个分享。2013上半年,医药行业有几个关健词,包括520基药目录、药品成本大调查

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IT在并购整合中引领变革
08-27 10:22
在过去四年中,惠氏营养品业务先后经历两次并购整合,2009年被辉瑞纳入囊中,2012辉瑞易手转售雀巢。该公司IT负责人何坪洪博士戏言“一步没动,被跳槽两次,经历了三家公司

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在企业剥离过程中的IT价值
08-26 14:43
作为全球领先空心胶囊生产商,CAPSUGEL集团在信息化方面也实施着全球领先的战略部署。近年来集团组织不断经历整合和拆分,组织变化带给IT颠覆性的挑战。

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蒋文:信息化助推宝时得国际化卓越运营
08-23 11:29
宝时得机械是一家集电动工具研发制造营销于一体的现代民营企业,综合实力在世界电动工具行业位居第七。宝时得IT总监蒋文介绍了宝时得机械在IT团队管理、供应链管理经验。

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李健:OA升级提高杜康管理时效
08-23 11:24
早几年前,杜康通过OA系统提升了工作效率、规范经营管等目标。随着企业发展,企业急需提升功能显不足的原有系统,曾经专注快销息化8年之久的李健加盟杜康,担纲信息部经理

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上品折扣:从销售渠道到供应链控制
07-29 10:43
上品公司一直在做折扣,以百货类商品作为主要经营门类,在信息化领域,上品的历程包括初步认识IT作用、开数字化和互联网应用、到运用IT改善管理经营和以技术来引领业务发展
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