探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
如何一次性成功的选择OA
2013-12-16  作者:CIO时代网 

  随着集团企业规模不断壮大,组织人员日益增多,扑面而来的管理难题也逐渐显现出来。比如:在业务分工上极易导致本位主义;在组织结构上容易出现黑匣子;在资源调度上容易产生冲突;计划管理流于形式化;知识管理易产生沙漏现象等等。集团企业为了解决目前存在的一系列基础管理问题,特别是关键业务存在的瓶颈问题,进而提升集团企业的竞争力,首先想到的就是OA办公系统的信息化应用。


  集团企业CIO在有了OA办公系统的初步考虑之后,最担心的就是初次上线的这一套OA办公系统,能否真正帮助集团企业有效提升办公效率,节省资源,OA项目成功率至关重要。如果OA厂商不能保证OA项目的成功率,以及OA项目持续应用成功,企业OA项目选型实施失败后再引进OA办公系统,就“赔了夫人又折兵”了。所以,客户想要的就是OA选型能够一次性成功,OA后续应用也能持续成功。以下是对OA选型的几点建议。


  1、OA公司实力


  有些OA公司实力资质比较欠缺,经营理念比较急功近利,交付的OA办公系统没有自身的核心竞争力,生存时间的长久不免令人担忧。如果集团企业引进了这些OA公司的OA产品,后果可想而知。特别提醒集团企业CIO要全面考察OA公司的文化战略重点,核心团队资质。


  2、OA技术特色


  OA办公系统枚不胜举,OA功能不尽相同,在技术上拥有自身特色自然能够畅销OA市场。


  在技术上占领绝对优势的OA办公系统,才能确保客户OA项目的成功。比如,九思软件作为“集团化OA办公系统最佳产品奖”、“科技创新成果奖”的获得者,在自主创新上,拥有众多技术特色和自有知识产权,能够确保OA产品的稳定性、安全性、扩展性、先进行、易用性、易维护性、易管理性等,并且在工作流引擎技术上率先推出纯B/S的图形化流程编辑器,使得OA客户上线的最大难题得以解决。


  3、OA实施方法论


  OA公司独一无二的实施方法论,也是一次性OA选型成功的有效保障。

 

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