SaaS的“转型年”，阿里软件停止对该平台的用户服务，用友移动与用友在线事业部，合并成立了新伟库公司，金蝶KIS小企业管理软件融入友商网，是“务实”还是“无奈”目前仍然难以评价，但这都预示着，早期看好SaaS的模式，是一种对SaaS“印钞机模式”的一种向往和冲动，正是因为冲动，让各家浪费了很多的时间和金钱，来探索在国外成功但未必符合中国的模式，效仿Salesforce的SaaS平台在中国就根本没走通，现在有些厂商的SaaS战略抓住“全程电子商务”这根“救命稻草”，不知是祸是福？

　　有人说：SaaS必须融合电子商务大潮，为传统企业的电子商务做好准备，这只是为厂商们SaaS战略转型找到一个冠冕堂皇的台阶。

　　如果要让某家企业能够全程电子商务化，这更加增大了SaaS厂商的售前成本，SaaS模式要实现规模化一定不能按照“谈单子、做项目”一个个累积，如果中国的SaaS事业真的这样下去，中国猴年马月才能出一个Salesforce？“全程电子商务”任重而道远！

　　电子商务企业阿里巴巴没有把SaaS继续下去，SaaS厂商是否能把电子商务做好呢？

　　SaaS与云

　　“云”替代“SaaS”成为了新的一个热点，SaaS更趋向于描述一种模式，而“云”更趋向描述一种技术，用“云”实现SaaS应用，成为了目前SaaS厂商热衷讨论的焦点问题！

　　“云”是客户可以触摸到的，也就是通过“云”的提供能让客户感知到服务的提升。从另外一个方面，SaaS厂商通过“云”技术能够降低自己的运营成本。对于SaaS公司，不能把“云”，当做跟风炒作的噱头，而是应该审时度势，推出服务于大众的“云”的体验！

　　SaaS强调最终的应用，“云”则侧重对底层架构和资源的充分利用，可以帮助SaaS提供商解决硬件或带宽等资源不足的问题，并他们实现降低成本的目的。

　　SaaS厂商如果能和“云”厂商携手，必将能促进产业的进一步繁荣，但也有一些因素影响“云”和“SaaS”的融合。比如：只有达到规模的SaaS厂商，使用云技术才更有意义，对于规模还处于萌芽阶段的公司，“云”过于奢华。

　　在新的市场环境下，SaaS厂商也纷纷出台“云”战略，真“云”假“云”先不说，更多的SaaS用户反应冷淡，“不知所云”。这也应该引起关注！