探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
2014年CIO们是否仍然重要?
2014-03-02  作者:CIO发展中心 MaxTian 

   

  【CIO发展中心独家】CW500俱乐部今年的议题,主要围绕CIO们在2014年可能面临的挑战展开。演讲者们来自于IT咨询、IT分析和人力资源部门,具有很好的代表性。毕马威会计师事务所的合作伙伴和英国技术实践的负责人Lee Ayling谈到了经济复苏和商业信心的回归;Ovum的分析师Adrian Drury谈到了CIO面临的技术趋势;Harvey Nash的CEO Albert Ellis分享了他对IT技能和招聘市场的见解。
 
  随后的讨论十分精彩,听众和演讲者讨论了IT消费化和影子IT对CIO角色的影响。CIO是否仍然像过去一样重要?答案显然是肯定的,但是CIO做事方式的方式却要随之改变。
 
  经济增长下的IT供应和需求
 
  Lee Ayling谈到了IT服务模式的改变对CIO需求的影响,在他看来,市场中的信心还是存在的,现有中80%的听众对此表示赞同:2013年是艰难的一年,大家都很紧张,但是目前我们已经逐渐走出了衰退,如果继续像过去那样却做IT,会得到相同的结果,但是企业现在的要求更高。
 
  他表示,无论是行业专家,还是KPMG内部,都认为英国的经济会快速增长,有可能达到4%的增速。企业对IT的需求很多,CIO们要善于聆听,了解企业的实际需求,免得自己变成大家要练过的绊脚石,这种风险会越来越大。
 
  Ayling曾遇到过一位人力资源总监,她在了解了云平台的人力资源应用后,希望以此取代CIO正在实施的一个相关的内部SAP项目:"我不打算花1.5亿英镑给让CIO去升级他的SAP系统,而要用200万英镑来购买Workday的授权"。在她看来,CIO的工作确实是无关紧要的,IT管理者要提高自身的技能,学习如何与业务合作,因为企业需要IT,需要他们从应用商店提供的IT应用和服务。
 
  IT正在改变商业运作
 
  Ovum的Adrian Drury进一步探讨了技术变革是如何影响企业的运作的,在他看来,规模化和商品化是技术市场中最强大的推动力量,当前智能手机市场的规模,是设备市场中前所未有的:"移动计算的影响力正深刻影响着我们这个行业,作为一名CIO,如果你不想着利用移动设备来改变企业与客户协作的方式,你就先输一招。这不只关系到企业客户,也关系到内部员工。"
 
  移动设备的使用,带来了一个多屏操作的时代。企业的员工们希望在不同的设备上,实现同样的用户体验,这也促使他们去寻找一些能够让他们随时、随地、用任何设备进行工作的应用。这种趋势也在影响着企业的软件采购,移动员工自我选择云协作平台成了新浪潮。他们不想使用SharePoint,而想要Dropbox之类的东西。
 
  他说,移动浪潮也影响到了企业的基础设施和云计算战略。"员工和业务部门想要在自己希望的时间,按照自己希望的方式使用应用程序。如果达不到他们的要求,他们就会在个人或部门的层面,寻找替代方案。"
 
  Drury还认为,大数据是一个值得关注的市场,尽管这只对部分企业有用。"对于规模大,资源丰富的企业来说,大数据会在今年得到大规模的应用。然而只有FTSE 100名单中的企业,才能很好地利用大数据,所以这里有一个问题,就是怎么把大数据应用到中小企业中?"
 
  另外,Drury预测说,可穿戴技术可能会在今年圣诞节时全方位爆发,并会使引起消费者的需求变化。这种趋势与大数据密切相关,因为可穿戴技术可以为零售等行业提供他们所需要的客户信息:"可穿戴式设备会产生大量的数据,企业可以从中获取消费者的详细信息,2015年,我们会看到这些设备的成规模应用。"
 
  Drury预计,视频技术在2014年会获得很大的应用,尤其是在移动设备上,视频通信和广告具体的业务应用场景,而这对于网络带宽会产生一定的压力,这意味着CIO们将不得不升级网络以支持视频和BYOD等趋势。信息安全将是今年IT管理者们面临的另外一项巨大挑战,而这与客户数据的收集和BYOD密切相关。IT部门的责任,就是确保既要从新技术中受益,又能确保信息安全。
 
  技能挑战
 
  Harvey Nash的CEO Albert Ellis认为,IT方面的最新动向,是IT的作用不再限于保持企业的正常运转,而是成为业务发展的引擎。因此,获得恰当的人员和技能是至关重要的。预算方面,营销部门比IT更有发言权:我们每天都能听到机器与人争夺饭碗的故事,技术变革的速度绝对是惊人的。CIO们现在能够支配的预算很多,这种情况只会越来越好。
 
  在IT行业中,优秀的员工们会得到更好的薪酬,工资的增长会是两位数的。IT领导者面临的其他压力包括市场营销部门对IT预算的更多控制。对于如何在两者间达到平衡,还没有明确的答案,因为我们正处在一个新的阶段。与其它演讲者一样,Ellis谈到了影子IT,认为这将是波及所有IT部门的趋势。2014年,CIO位更需要经营策略和情商来获得成功。他们现在越来越明白,自己必须对业务有所影响。
 
  IT消费化不位影响CIO的重要地位
 
  在会议的讨论环节,话题转向了CIO在当今的商业和技术环境中的重要性。与会者们提到了业务人员不太懂技术所带来的业务风险。这是IT消费化的结果,这种趋势导致了业务部门和个人开始自我满足其IT需求。
 
  对CIO而言,这些不应该被当作一种威胁,而是一种支持业务的机会。CIO和IT部门有能力理解某些技术的优点和局限性,并且有能力以高度安全的方式来实现这些技术。一位IT负责人表示:"我们要从不同的角度去看世界。CIO们未来的要做的,是去学习分解企业的业务,并了解其可能产生的影响。CIO必须了解满足营销或财务部门需求的影响。这是我们要学会的,而要快速学会的工作方法。"
 
  最后,一位与会者的话很好地总结了整个会议:"任何时候,决策过程中没有CIO,都是不明智的。"
 
(来源:CIO发展中心)