探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
“房地产如何玩转社区O2O”CIO沙龙成功举办
2016-01-19  作者:CIO发展中心 来源:CIO发展中心

【CIO发展中心独家】2016年1月9日,CIO发展中心联合日立北工大在北京举办了“互联网+时代,房地产如何玩转社区商业O2O”CIO沙龙,来自房地产行业的近40位CIO参加了此次论坛。论坛中新城地产、新奥集团、伟业我爱我家、58同城、万达、远洋地产、思源地产、链家地产、中原地产、麦田地产等优秀的房地产、互联网和电商企业的CEO、CIO分享了他们的互联网转型实践经验和心得。论坛既有针对房地产行业发展方向的讨论,又有具体的实战经验分享,与会嘉宾讨论热烈,度过了一个收获丰富的下午。

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CIO沙龙合影

北京日立北工大信息系统有限公司董事总经理松崎勝彦先生致欢迎辞,他表示,HBIS始终与客户共同合作,不断深化伙伴间的协作关系,共同面对行业和企业发展中遇到的挑战,非常高兴能与房地产行业的优秀企业共同讨论互联网转型的话题。

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北京日立北工大信息系统有限公司董事总经理松崎勝彦先生

北京日立北工大信息系统有限公司副董事长、常务副总经理郭庆栓先生在主题发言中表示:面对房地产发展的白银时代,房地产行业如何与金融、互联网积极结合,从而提升企业活力是我们与大家面对的共同课题,今天非常荣幸能够与各位嘉宾共同探讨。

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北京日立北工大信息系统有限公司副董事长、常务副总经理郭庆栓先生

新城地产互联网公司助理总经理從申先生做了主题为“地产与互联网的那点儿‘+’事”的演讲,他指出目前地产互联网+只有拓荒者,房地产行业走向互联网+是大势所趋,是时代对行业发展的推动。与其纸上谈兵,不妨大胆尝试。

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新城地产互联网公司助理总经理從申先生

從总强调,地产互联网+已经进入“无边界时代”,各种不同类型的企业从不同角度切入地产互联网+的产业链。一方面我们看到地产金融成为大家关注的角度,另一方面,包括物业、家装、公寓、社区商业、养老产业等等在内的地产后服务市场也给市场巨大的想象空间。他指出,社区互联网+创业可以通过集团内部裂变孵化,比如目前新城地产的互联网团队就是这样,要做好顶层架构规划。物业在这场比赛中占有一个有利的位置,但一定要重新定位,实现转型升级,提升一级人员能力和绩效。社区O2O要轻产品,重运营,要建立融合的线上线下团队。只有懂社区、懂物业、懂用户,才能在社区互联网+领域“愉快的玩耍”。

新奥集团旗下e城e家副总裁姚小强先生分享了他对社区O2O的思考。姚总首先分享了他在2010年创业的经验,他指出O2O其实是一种思维,就如同当年的“电脑思维”、“互联网思维”,电脑可以帮助我们做更多的事,人们获取信息不再受到地域的限制。当年大家认为互联网无所不在、无所不能,但今天看来,互联网也有了自己的局限和短板。我们必须依靠线下的力量才能最终完成某些线上的动作。“O2O”和“互联网+”的概念再往前推进应该是“智慧城市”、“智慧生活”的思维。如何占领用户的家庭入口,这是下一代的互联网公司都在思考的问题。房地产企业、物业公司天然地离家庭很近,应该思考家庭入口的问题。社区O2O正在向“智慧城市”推移,互联网企业要准备好拥抱下一个五年、下一个十年。

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新奥集团旗下e城e家副总裁姚小强先生

伟业我爱我家相寓金融产品总监安杰先生分享了相寓在房地产+互联网金融方面的实践经验。相寓是依托我爱我家在房屋资产管理方面15年发展的经验,最新推出的品牌。他指出互联网金融的产品可以嵌入房地产行业的不同场景中,房地产行业也可以利用自身的线下资源和产品服务与互联网金融行业展开资源合作,例如资金托管业务、“P2P”借贷业务、房产嵌入保险、房产众筹、房产ReitS等模式。相寓的第一款产品信用租房就是和芝麻信用、房司令合作推出的,解决年轻人参加工作初期在房租方面的资金压力。安总特别指出,在房地产行业的互联网+实践中,可以先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以适应市场,实现快速发展扩展。

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伟业我爱我家相寓金融产品总监安杰先生

58同城CIO贾利军先生分享了2015年房地产行业发展趋势分析与房产社区O2O的思考。他首先通过58同城的一手数据印证了2015年房地产市场发展的总体形势:政策方面货币信贷政策持续发力,去库存、保投资、助增长的形势比较明显;新房方面,宽松政策提振供需两端,量回升、价止跌,市场趋暖;二手房领域量升价涨,第二季度增长幅度尤为显著;土地供求同比显著下降,成交结构导致楼面价同比继续上涨。从58同城房产的流量上看,2015年流量趋势较2014年呈现明显的上升趋势;15年上半年流量的爆发与二手房交易火爆十分吻合,同时58同城房产的业绩也是同步上涨,体现房地产行业逐步回暖。

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58同城CIO贾利军先生

贾总认为,O2O在需求、交易和体验三个方面环环相扣。O2O核心是形成社区,社区的核心是刚需和高频。用户体验决定产品的推广效率,即好的体验让用户愿意对产品进行口碑传播,这样推广的效率会大大提高。比如58到家的家政服务产品,因为对服务进行了标准化的规范要求,通过抢单和评价体系进行激励,得到了用户的认可,发展势头很好。58到家还有很多产品,比如速运搬家等等,也发展得很不错。需求遍地都是,但只有可以商业化的刚性需求,才适合创业。

会议的最后阶段,与会嘉宾还围绕“地产业该如何互联网+”,针对O2O创业、传统企业转型以及社区O2O发展中遇到的问题展开了热烈地讨论。