CIO发展中心聚智云平台
ITeX首届IT供需博览会暨聚智云平台发布会圆满结束
2019-08-12  来源:CIO发展中心

2019年8月9日,CIO发展中心举办首届ITeX供需博览会,此次博览会是业内首届面向CIO人群,旨在展示最新IT科技的行业应用,共同促进IT供需精准对接。博览会吸引了百余名不同行业的CIO、IT总监等企业高级主管参加,会议主题分为四部分:AI的行业应用、企业移动化与安全、企业中台模式——业务与数据中台的建立、企业业务(LOB)应用数字化新趋势(财务一体化、数字营销、HR)。

会议开始,首先由CIO发展中心副总经理严冬梅上台致辞,提出了本次博览会的目的及期许,并正式发布CIO发展中心一站式企业应用采购电商平台——聚智云。前鄂尔多斯信息管理本部-总经理&首席信息官牛晓峰、天士力数字营销平台中心总经理&CIO史建华出席并代表用户上台致辞;灵伴即时AI云平台总监熊志勇以及五个橙子CEO关忠福代表入驻平台的厂商发言。随后是来自于不同行业的先锋企业CIO所带来的主题演讲。

嘉宾签字1.png

嘉宾签字

嘉宾签字2.png

嘉宾签字

牛晓峰.png

前鄂尔多斯信息管理本部总经理&首席信息官 牛晓峰

史建华.png

天士力数字营销平台中心总经理&CIO 史建华

熊志勇.png

灵伴即时AI云平台总监 熊志勇

关忠福.png

五个橙子CEO 关忠福

Session 1:AI的行业应用

京东集团企业信息化部总监屈兴华与参会嘉宾分享了《京东AI实践探索》,包括在智能办公、智能系统、智能数据等三方面。在智能办公上,主要体现在:移动优先、软硬结合、AI  +  IoT、体验提升等方面,屈兴华详细的介绍了京东在运营管理、工位管理、会议室管理、智能会议室、访客管理以及智能门禁等实际应用。在智能系统方面,屈兴华结合自身职能,主要介绍了智能招聘和人才盘点两方面。在智能数据上,他盘点了目前几种算法,以“知识图谱-企业搜”和“EBOT流程自动化机器人”为例,重点分析了京东在数据上的实践。

屈兴华.png

京东集团企业信息化部总监 屈兴华

Session 2:企业移动化与安全

安全需要从点滴开始,前摩拜高级安全总监李学庆在《数字化时代的企业安全战略》演讲中称,安全需要全覆盖,它是统一的体系,并且是相对比较垂直的,每个垂直的点都需要做什么事情,需要大家去掌握。虽然公司不同,但做安全有一个共通点,就像木桶效应,木桶能盛多少水取决于板,板是不可或缺的。会上,李学庆还重点分享了安全规划和信息安全体系建设。

李学庆.png

前摩拜高级安全总监 李学庆

瑞数信息CTO马蔚彦带来了《动态安全构建主动防御》的主题演讲。应用已成为数字化转型的重心,安全防御的重心也正在从网络上升到应用;从传统网络边界迁移到各种应用API。应用API正在成为智能企业新的应用架构的核心。她认为,安全是需要持续不断的对抗变化,应对未知。企业安全需要高效、主动的安全技术,更需要持续对抗的安全能力,以适应企业应用架构的升级和应用服务快速交付中不断出现的新问题。这也是瑞数动态安全2.0为达成此目标所提供的技术和产品能力。

马蔚彦.png

瑞数信息CTO 马蔚彦

HKT香港电讯资深解决方案顾问樊剑程与参会嘉宾分享了《企业数字化转型中安全和网络的挑战》。在分享中,樊剑程详细介绍了香港电讯作为香港资讯科技行业的佼佼者,骨干网复盖全球超过150个国家及地区、3000余个城市,满足国内企业愈趋庞大的数字化和信息化需求。在数字化转型的新时代下,针对不同区域优化网络,并配合不同行业的企业提供全方位网络部署,设计高弹性的方案。

樊剑程.png

HKT香港电讯资深解决方案顾问 樊剑程

Session 3:企业中台模式——业务与数据中台的建立

 

小米高级总监汤学旭为参会嘉宾带来了《小米集团信息化中台战略》的精彩演讲。首先,汤学旭以视频的形式,生动的展现了小米公司的使命;然后,介绍小米的信息化发展过程,并重点介绍小米信息化面临的问题、信息化规划模式以及小米的中台(业务+数据+技术)建设。小米将传统IT架构与互联网架构融合,形成“强中台,薄前台”。他认为,快速稳定响应变化是数字化企业的核心竞争力。

汤学旭.png

小米高级总监 汤学旭

如何更好地助力企业做好数字化转型?日立解决方案高级总监刘英泽在《日立中台助力企业数字化转型》演讲中提出,提供可衡量及可持续的业务成果,让客户获得更好的咨询体验,是日立的一直的价值定位。他以地产行业IT业务中台架构为例,详细解读了建设业务中台是企业实现数字化、平台化的核心战略和必由之路。

刘英泽.png

日立解决方案高级总监 刘英泽

奥哲H3 BPM资深产品顾问丁谋光演讲的主题为《聚焦管理中台打造数智企业》。他表示,未来企业的发展趋势:在线化、数字化、智能化,中台模式的IT系统,适应企业未来的发展。奥哲围绕以流程、应用、移动为基础的私有云开发平台,构建连接员工与企业内部的管理中台,帮助企业建立以基础管理为中心的战略优势,并列举了海尔、中车戚墅堰、中国铁道科学研究院——业务流程应用/保函系统/制度系统、中国铁路总公司CarsOA等企业应用案例。

丁谋光.png

奥哲H3 BPM资深产品顾问 丁谋光

Session 4:企业业务(LOB)应用数字化新趋势(财务一体化、数字营销、HR)

中粮肉食副总经理牛武与参会嘉宾分享了《智能财务助力企业数字化转型》。牛武表示,搞信息化不要着急,需要脚踏实地一步步将基础打好,符合行业的趋势和特征,符合企业的实际能力。现在,信息化或者数字化越来越多的是从生产一线、从设备端底层将数据采集过来。数字化技术彻底改变了企业的财务模式,他详细的为参会嘉宾分享了中粮肉食在财务信息化建设,并从财务一体化、月末结账自动化、自动合并报表、自动出具审计工作底稿、自动出具运营分析管理报表、客商自助服务、集采平台等方面具体展示了利用信息化建设如何把财务的基础工作从苦海中解脱。

牛武.png

中粮肉食副总经理 牛武

58集团商业智能中心产品总监孔令铭做了《58集团数字化营销实践》的主题演讲,主要分为三部分:58CRM演进、CRM核心流程、核心流程智能化探索。孔令铭表示,在58集团CRM有三个发展阶段,分别是操作性CRM、分析性CRM、战略性CRM。在CRM核心过程中,不同阶段CRM管理的指标也是不同的,并重点介绍58集团在核心流程智能化的探索。

孔令铭.png

58集团商业智能中心产品总监 孔令铭

Panel:数字化转型与中台模式的建立

高峰对话.png

在本次博览会的高峰对话环节,围绕“中台、AI、转型”等目前热门主题,来自互联网企业和传统企业的数字化转型的诸多先锋企业代表,共同讨论当前各企业的中台如何落地,深入探讨企业在数字化进程中对于AI等技术的看法和应用情况,以及在全球数字化时代CIO如何实现个人转型。爱康集团技术副总裁高建雄、58同城副总裁贾利军、字节跳动企业级应用总监石崧、小米高级总监汤学旭、国旅投资商业管理部信息总监张岩畅所欲言、分别发表真知灼见,给与会嘉宾提供了中肯实用的思考和启示。

您可能感兴趣的文章