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IT向敏捷化蜕变之旅暨走进立白现场会圆满结束
2019-09-02  来源:CIO发展中心

导语:8月30日,CIO发展中心与立白集团共同举办的走进立白现场会在广州隆重举行。本次现场会以“数字化转型之IT向敏捷化蜕变”为主题,来自特步、相宜本草、国科恒泰、樊文花、拉芳等60余家知名企业的信息化高管,共同围绕“IT转型”、“数字化转型”等核心议题,结合立白集团的转型经验,展开了深入的讨论。

大会合影

大会合影

新时代背景下,面对消费升级时代新趋势、新变化,企业面临着信息化发展的窘境,传统企业想要通过数字化转型来赋予企业新生命,就必须重新定义IT与业务的角色。IT组织需要更加关注精益化、创造力、迭代开发能力以及流程自动化,从而在瞬息万变的数字化市场环境下,迅速给客户交付价值,其中组织架构也崇尚精简、高效。在新时代下,传统企业通过IT转型,以专业化分工、跨组织协作、建设数据敏捷传递系统等方法来赋能数字化建设。 2019年8月30日下午,在走进立白现场会上,立白IT核心团队分享了自身的转型实践。立白集团CIO阮群锟携团队亮相,介绍了立白集团在数字化、组织架构和中台建设的最新实践;玄武科技和全时云分别为参会嘉宾带来了在数字化营销和视频会议方面的最新理念和解决方案。此次活动共有70余名来自国内知名企业的信息化负责人参与,大家围绕IT转型以及企业数字化转型展开了深入而具有前瞻性的讨论。 立白集团四位分享嘉宾为参会嘉宾分享立白集团数字化转型的实践经验:

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左上:立白集团CIO阮群锟

右上:立白集团产品总监汪明健

左下:立白集团数据总监仇恒成

右下:立白集团研发总监林兆文 

会议开始,立白集团CIO阮群锟上台致词并分享了《立白数智化转型的思考》。作为日化产业的龙头企业,立白几乎是家喻户晓。立白从广东地区一家名不见经传的小企业,从最初做洗衣粉销售起家,到如今在洗涤用品、口腔护理、化妆品、洗发水、家居清洁等大日化产品线上处处开花,再到未来布局大健康产业。面对风起云涌的市场竞争和层出不穷的技术浪潮,立白集团与时俱进,踏上数字化转型之旅。历经二十多年的信息化发展,从信息化的雏形,到管理信息化,到业务数字化,最终实现产业互联化、智能化。

阮群锟介绍,在互联网时代,CIO们面临越来越多的窘境:IT体验门槛的提高、IT敏捷化的需求、数据越来越多但解决问题的效率没有提升、系统越来越先进但效益没有提升。随着与消费者沟通的改变、营销方式的改变,企业的运作模式也在发生改变。各个企业都在做数字化,每个企业的连接点和战略组合形式不尽相同,但有一个共同点,即数字化转型驱动IT转型。立白集团数字化转型从营销入手,时刻关注消费体验,始终跟消费者保持互动。构建了以用户、员工、合作商为中心的消费者生态圈、供应商生态圈、经销商生态圈、产业生态圈等,围绕用户多生态融合形成立白互联网化生态圈。在中台方面,立白建设了营销、数据类、管理类三大产品矩阵。

立白集团产品总监汪明健与参会嘉宾分享了作为产品总监,如何从后台分析到前台产品思维转型的经验。他表示,企业从传统走向未来,有四点是必不可少的,即以消费者为中心,加速产品创新;与时俱进重构更市场化的组织和人才;管理变革与数字转型带来的精益运营;国家政策和全球化经济驱动的企业国际化。

数字化转型是将数字技术整合到企业的所有领域,从而从根本上改变企业的运营方式及其为客户提供的价值。企业在数字化过程中,传统IT面临着巨大的困境和挑战。作为产品经理要从后台分析转变为前台产品的思维方式,这意味着,自我认知的边界深度与广度需要不断的延伸;整个IT团队拥有高度的协作化;改变交付模式,从项目交付到业务交付的模式。

立白集团数据总监仇恒成为大家带来了《数据驱动经营》的分享。他认为,在数字化转型时期数据的价值如何体现是重中之重:如何把“看”数据变成“用”数据;如何把“大”变成“小”;如何把“交付”报表变成“运营”数据。为此,立白集团改变原有策略,实行(业务数字化+运营数字化)双轮驱动数字化策略。以经营改善为核心,目标、过程两手抓,强调各个节点自改善,实现整体效率倍增。最后他结合3条细化落地实施策略,实现每个最小业务单元都有CEO级的数据服务。

立白集团研发总监林兆文和大家分享了从企业内部开发向产品研发转型实践,他说,立白集团的研发分为萌芽、起步和发展3个阶段。企业的发展离不开高质量的人才储备,尤其是在数字化转型时期,立白集团凭借独特的“443”人才规划模式,吸收了大量优质人才,并搭建了业务、数据、技术、移动四大核心平台。并以立白集团的技术中台为例,详细介绍了架构、技术、应用和实施成果。

立白集团嘉宾的分享给参会嘉宾带来了很多启发,实践经验也引发了大家的热烈讨论。本次会议还有来自玄武科技、全时云的专家分享了在企业数字化转型领域一些前沿的技术探索和业务实践。

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左:玄武科技高级行业顾问李瑜

右:全时云客户成功部总监蒋维豪

玄武科技高级行业顾问李瑜与参会嘉宾分享的是《日化行业如何实现KA精细化管理》。李瑜认为,日化行业需要构建一个与业务同频共振的营销IT系统架构。他从市场情况和需求分析着手,重点从KA数据运营管理、费用投放智能化管理、促销导购管理等方面分析玄讯100为企业带来的数字化营销解决方案,并提出随着AI、大数据时代的到来,企业营销管理SaaS应用步入了数据服务阶段。

全时云客户成功部总监蒋维豪在会议上,对于“如何让会议真正产生行动”这个问题提出了自己的看法并给出了解决方案。他介绍,全时云希望通过为企业提供不同种类的会议模板和资料模板的方式,让会议变得简单高效并产生真正的行动。

此次由CIO发展中心联合立白集团举办的走进立白现场会圆满结束。