探索中国CIO人才现状 第二季 报告发布
探寻当代置业内部创新之路 暨CIO走进MOMA现场会
2018-04-17  来源:CIO发展中心

当代置业集团成立于2000年,集团独创中国节能地产领域的标志性品牌“MOMΛ”科技系统,以打造绿色科技建筑为核心竞争力,最终实现“绿色+舒适节能+数字互联”的全生命周期生活家园。从2016年开始短短三年时间,当代置业总裁张鹏在公司内部主导孵化出了近40个创业项目,让当代置业从一个有着17年历史的传统房地产商跃然升级成为一家围绕房地产价值链的创业孵化平台。其中,诞生了像51VR(无忧我房)、倍格创业这样的明星项目。前者的估值已经高达1亿美元,它不仅服务于当代置业,而且合作开发商遍及万科、万达、绿地等地产巨头。而倍格创业也得到了资本市场的认可,至今已经完成2300万美元的两轮融资。

2018年4月12日,CIO发展中心旗下创新地产与新零售研究中心携手当代置业举办了一场“走进MOMA”的现场会活动,来自20多家企业的CIO们出席了此次活动,共同探讨了传统地产行业如何利用IT及AI、VR等技术进行转型和创新的IT角色演进。当代置业集团信息运营中心总经理郭承先生、当代第一资产总经理龙晗先生以及51VR团队一起分享了处于转型时期的地产信息化创新与实践心得。

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活动在当代置业信息运营中心总经理郭承郭总的欢迎致辞和大家热烈的掌声中开始。

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当代置业信息运营中心总经理郭承

郭总介绍说,作为一家最为拥抱互联网的地产公司,当代集团一直致力于内部创新机制的推动以及孵化。从2014年打造出来“七个葫芦娃”,到2016年形成的生态体,再到2018年的隐蔽加速器。经过多年的实践和探索,目前已经孵化出了几十家公司,其中有三家已经成功的在新三板进行挂牌。这一方面源自于对商业模式的准确把握以及公司的大力支持,另一方面在于集团对子公司的一个很硬性的要求,即:所有孵化出来的公司的技术专长,一定要能给地产主业、地产商的开发进行赋能,从而形成正向的反馈体系,让地产主业的开发和公司的孵化共同成长,共同进步。

当代置业集团数字运营中心数字技术总监刘晓伦做了《当代置业数字化转型的思考与实践》的演讲。他介绍了当代置业倾注于打造绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期家园,及支撑当代置业提供健康、舒适、科技、节能的居住体验的十大科技系统概况。并且着重分享了当代置业围绕建筑全生命周期和客户全生命周期展开的基于三个方面的数字化实践:一个是数字建筑,第二个是数字运营,第三个是数字客户。

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当代置业数字运营中心数字技术总监刘晓伦

他以万国城BIM为例展示了当代置业以数字技术为依托的整个建筑从基础信息、进度信息、工程信息、成本信息、销售信息等各个不同的阶段的应用,并且向大家展现了他们自主研发的集中式的中央能耗监测分析云平台。通过数字建筑,建造更绿色科技的产品;通过数据运营提高标准化运营效率和项目的投资收益率;通过数字客户,了解不同城市的客群需求,从而更精准的行销和产品服务优化。刘总表示:做数字建筑,包括运营和客户,其实最终还是为了投资服务。所以,在建筑、运营和客户做了数字化的尝试之后,未来当代置业规划还是基于数字投资,做一些更大胆一些的尝试。

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当代第一资产总经理龙晗为大家做了《大型集团生态系统的组织变革与创新企业的孵化》的演讲。

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当代第一资产总经理龙晗

他介绍说,第一资产作为新科技、新空间、新消费绿色产业控股集团,将结合新科技去改变现有业务单元,使之提供更好的商业模式和产品体验,提升企业核心竞争力;各业务单元抓住新消费这一巨大机会,将新消费环境下的需求转化成为生产力和产品及服务。他分享了当代第一资产激发更多的内部组织和个人,进行创变创业的五个部分:拆分职能部门进行独立核算、坚持让有能力的人内部创业、发挥引力效应引入优秀人才、建立相应的融资平台、传统板块逆袭建立当代置业的生态系统。

最后他总结出大型集团生态系统的组织变革与创新企业的孵化需要具备的几个因素:

智业文化:文化是一个公司最大的核心,是公司一切行为的依据和准则。

生态力量:当代置业有所为而有所不为,并不是什么创业项目都做。目前孵化的这些创变公司,全都是围绕着房地产价值生态链,然后由点及面的进行逻辑布局。

智业合伙计划:当代置业的激发机制就是智业合伙。创始团队入股投钱、发展自己的规模,到外面去拿到项目。以减少决策成本,并且也做到激励与约束并重,约束条件的市场化。

人的重要性:企业虽然会建立机制,但是人治是不可缺少的,所以在整个创业过程当中,找了很多的专家加入到企业。用人的时候,主张创业团队的AB角色分类,一定要有A角和B角,就是大家所谓的首席执行官和首席运营官角色,或者说CFO也可以,但这两个角色其中之一必须是内部的老员工老职员。

当代置业在短短几年时间内孵化出了将近40个创新企业,51VR应该是这些创新项目中最成熟、最出彩的一个。

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51VR华北项目总监骆艺

51VR华北项目总监骆艺做了《VR、AR、AI房地产 未来营销新模式》的主题演讲。51VR致力于引领以VR为主的计算机图形学并融合人工智能实现跨学科技术突破,推动新科技广泛的应用到房地产、汽车、教育等领域,是中国最早也是最快速度将VR进行商业化普及的公司。截止目前,51VR已经获得十家战略投资者和财务投资者累计约3亿元的投资。骆总介绍了51VR提供房地产端到端的场景化营销展示的解决方案,列举了从情景区域沙盘到互动洽谈到虚拟样板间到精装示范等等案例,为大家展现了51VR带来的无比真实的虚拟世界。

K2项目总监李洋针对企业OA中非流程设计引擎、无自主运维能力、开放性不足等痛点,介绍了K2的地产行业BPM及BPM基于云架构的解决方案和成功案例。

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亿方云华北区销售总监王安竹介绍了《亿方云房地产工程项目文件共享平台》,他指出:数据安全是企业信息化建设的最大挑战。并从易用性、协作效率提升、安全性、开放性、智能性等方面介绍了亿方云覆盖企业文件全生命周期的企业文件管理解决方案。

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前SOHO IT实验室总监屈兴华做了《用科技互联人与空间》的演讲,屈总目前就职于京东集团。他阐述了用智能办公系统实现对实体空间的智能管理,包括空间预约、工位租控、IT自动化运维、移动资产管理等服务,同时对空间内的使用者数据进行很好的追踪,通过数据的积累分析,更全面地了解每一个企业和每一个人的相关数据,从而为其提供更贴心、更准确的服务。

分享环节结束后,由51VR华北项目总监骆艺带领一行人参观了MOMA园区,并着重体验了51VR在房地产领域的虚拟样板间,接近于真实的视觉、触觉、时间、空间效果引发了现场人员的啧啧赞叹。

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