当前,诸多药企正面临从规模扩张向质量提升的关键转型期,数智化转型成为医药健康行业高质量发展的核心引擎。人工智能、大数据、云计算等数智技术正引领药企向更高质量、更高效率方向发展,新技术贯穿医药产品研发设计、生产制造、营销服务、运营管理全流程,推动行业应用走深向实,实现全链条智能化升级。
作为行业标杆,扬子江药业多年来深耕医药领域,不仅在传统制药领域取得了卓越成就,此外通过构建智能化生产体系、打造数据驱动的研发平台、优化供应链管理,切实实现了从“制造”到“智造”的跨越式发展。
5月9日,CIAPH携手扬子江药业,成功举办“走进扬子江药业”活动,本次活动聚焦医药行业数字化转型、智能制造、AI在药企的应用及落地等核心议题,并由扬子江药业CIO娄杨先生领衔,深入解读了“扬子江药业”的“数智化”密码。以下为各位嘉宾的主要观点。
娄杨 扬子江药业 CIO
活动伊始,扬子江药业CIO娄杨先生致辞,首先他对于各位同仁的到来表示热烈欢迎。他介绍到扬子江药业集团自2021年摘得“EFQM全球奖”五星级荣誉以来,以“大质量”为抓手,继续强化“内功”,陆续开展“学习元年”“合规元年”“数智化元年”“大健康元年”,聚焦补短板、提能力、锻长板,着重强化人才、信息化、ESG、战略等多体系建设,持续夯实企业管理根基,并于2025年4月28日获得了“EFQM全球奖”七星认证。未来扬子江药业将以“IT+DT+AI”为数字化方向,争取快速实现“价值引领、谋定后动、建章立制、育贤铸能”的2025年度目标。最后他预祝本次活动取得圆满成功。
马珂 扬子江药业 商业数字化中心总监
扬子江药业商业数字化中心总监马珂介绍了扬子江商业数字化转型及AI实践。他讲到国家政策及社会发展对医药行业产生着深远的影响,2025扬子江药业以“触达终端消费者、供应链深度融合、强化生态合作”为业务目标,开展大健康APP、供应链协同平台、多渠道运营平台以及AI智能体建设,通过全面的精准营销策略与工具,实现营销全面智能化与数字化,助力营销改革快速精准落地。
杰森 飞书 消费及医疗健康行业解决方案负责人
飞书消费及医疗健康行业解决方案负责人杰森分享的主题是《AI基因解码:药企智能化转型的六维全景扫描》。他详细解读了AI落地需要六大要素:组织上,加速 AI 落地,需要技术和业务团队联合,建立敏捷的决策机制;知识上要搭建知识体系,实现知识可消费;核心业务系统上要把AI能力赋予业务系统;在场景上要回归需求本质;工具上既要有专业工具,又要有技术普惠工具;模型上各取所长,避免模型的路径依赖和过度基础设施建设。
徐文 扬子江药业 管理数字化中心总监
扬子江药业管理数字化中心总监徐文指出医药行业不断创新和发展,扬子江药业打造了数字化供应链平台以及满足GAP管理规范的中药材质量溯源平台。另外还建设了以费控为主线的应付共享系统,按照财务共享建设思路,持续推进四项变革以及“财务管控体系”和“财务管控平台”双升级;以三单匹配为切入点,提升财务智能化;对标行业领先,规划人力数字化建设路径;通过应用工业大数据,提升决策效率。
逯丞 西门子(中国)有限公司 过程自动化事业部 创新业务负责人
西门子(中国)有限公司过程自动化事业部创新业务负责人逯丞和制药团队专家们分享到,数字化升级要基于IT&OT融合,IT&OT融合是企业信息流的融合、自动化系统与安全的融合、与新技术的融合。西门子IT&OT网络融合建设方案采用工业有线网络,打造专业的生产网络安全服务能力。构建可靠的工业5G独立专网,助力广大药企构建5G全连接工厂。此外SieEXAM工业网络体检服务,能够进一步保证业务系统稳定运行,运维管理效率提升,生产系统安全可靠。
李盛 神州数码 通明湖云和信创研究院AI解决方案中心总经理
神州数码通明湖云和信创研究院AI解决方案中心总经理李盛讲到AI全链条生态智能化正在重构医药行业,AI应用已不再局限于简单的知识问答或流程自动化,而是需要深入企业核心业务流程,实现“AI for Process”的战略目标。医药企业构建AI应用的建设,应做好顶层设计与敏捷验证双轨并行;进行系统化的知识梳理,重塑业务知识体系;搭建AI技术底座,构建基础平台;进行全周期的AI人才培育,构建复合型能力体系。作为神州数码AI战略的核心载体,神州问学平台通过生成式AI技术与多模态能力,为企业提供从数据治理到智能体开发的全栈支持,包含业务视角&IT视角的灵活查询、AI深度应用的敏捷构建等。
宋梓涵 扬子江药业 AI解决方案处负责人
扬子江药业AI解决方案处负责人宋梓涵介绍了大模型的落地应用,她分享说扬子江AI统一门户,通过企业级数字员工及协同平台加速企业的数字化升级,利用私有化部署的大模型技术保障数据安全与灵活应用。研发领域AI实现了行业动态自动整理,批量结构化靶点调研;市场医学领域实现高效审核医学内容;数据资产与知识库应用,助力代表拜访;Chat BI智能问数提升数据获取及分析效率。
潘晓华 浙大科技赋能共富国家重点专项专家指导导师、国产信创技术研究中心常务副主任、浙大滨江研究院院长助理
浙大科技赋能共富国家重点专项专家指导导师、国产信创技术研究中心常务副主任、浙大滨江研究院院长助理潘晓华指出数智技术加速推动跨业融合创新发展,服务型制造是我国产业转型的重点,是以服务交付为目标的新型制造范式。跨业融合数智化解决方案能够赋能精准药物研发、药物种植、药物审查;另外赋能医疗信息互连互通、无障碍医疗服务、中医辨证诊断;还可赋能儿童先心病筛查、早衰健康筛诊、养老健康服务等。
梁威 金蝶中国 消费行业事业部总经理
金蝶中国消费行业事业部总经理梁威表明市场变化、竞争升级导致医药企业更“卷”,对AI提出更高期望。VUCA环境下应成为高韧性企业,智能化是企业数字化转型的一个新阶段,4A架构能助力企业更多地适应AI技术,业务架构上应在业务流程中融合AI,增强业务能力;应用架构上基于AI平台集成多种AI能力、开发智能体、重构企业应用;数据上对“结构化+非结构化”数据进行治理、数据AI化、资源化;技术上应基于新一代AI技术平台搭建企业数字底座,管理多种AI能力。而在企业AI应用场景设计上,可以重点聚焦研发、采购、生产、销售、服务、营销、财务、HR、决策等关键领域,通过企业AI+转型构建方法最终实现智能企业。
胡波 锐捷网络 企业行业解决方案总监
锐捷网络企业行业解决方案总监胡波表示锐捷可为园区业务提供面向高带宽、低延时、高度灵活、极简运维的网络承载。核心设备和骨干链路冗余,汇聚无源节点,极简架构降低故障概率,提升可靠性33%。全光单层到边,瘦交换机免配置免维护,故障设备5分钟免配盲插替,办公网组网模式灵活选择。锐捷新一代智光零漫游解决方案具备三大价值,分别是全车间移动零漫游、合规建设全适配、极简运维高效率。
夏万成 扬子江药业 共享服务中心总监
扬子江药业共享服务中心总监夏万成介绍了医药制造企业数字化共享模式,他表示共享模式在数字化转型中具备资源整合、降本增效、业务连续性、促进合作、业务融合、战略灵活性六大核心价值。优化成本、提升效率、创新模式是数字化共享中心建设的核心目标,数字化共享中心建设应从战略定位为出发,明确集团数字化共享整体设计原则及框架,战略牵引(方向正确)+技术筑基(能力到位)+组织适配(执行有力)+生态协同(价值延伸)是关键的成功要素。
在以上嘉宾分享环节结束后,众嘉宾前往扬子江药业集团的冻干2号车间、大容量注射剂4号车间以及龙凤堂展览馆进行实地参观,共同见证了扬子江药业集团的最新数字化成果和“大美扬子江”。
到此本次活动取得了圆满成功,从众位嘉宾的分享与解读中,能够看出新一代信息技术与医药产业链深度融合,数智技术已成为推动医药行业持续创新和提质升级的关键因素。数智化转型不仅是提升效率、降低成本、增强企业竞争力的重要途径,更是广大药企实现“制造”向“智造”跨越,高质量发展的必由之路。