2025年第一季度，CIO发展中心公众号策划并推出了诸多数字化实用的干货内容。我们深知，在这个信息繁杂的时代，看过的好文章很可能一转眼就无法找到，不能第一时间回顾和查阅；因此，我公众号将于后续每季度末推出优质文章盘点，方便广大读者第一时间回读数字化精品内容。让我们继续携手同行，共同挖掘数字化新机遇！

据小编观察，2025年，在政策推动与技术迭代的双重驱动下，企业正加速从“信息化升级”转向“智能化重构”。数字化浪潮正以锐不可当之势席卷而来，对各行各业进行着深度重塑，为企业发展带来了诸多机遇。诚然随着技术迭代速度不断加快，持续改写着商业格局。在这样的形势下，企业必须转换视角，深入剖析数字化转型路径，灵活调整策略，以适应市场的瞬息万变，在激烈的竞争中站稳脚跟。

值得企业关注的是，如今数字化仍面临诸多挑战，这要求企业做好以下几个关键点。

其一：人才赋能是数字化转型的核心驱动力

企业数字化转型推进过程中，人才匮乏与领导力不足成了两大显著阻碍。若缺乏有数字化思维和技能的专业人才，即便引入前沿技术，也难以将其融入业务流程，更别谈实现创新突破与流程优化。而领导力欠缺，会使企业在转型关键节点迷失方向，战略难以落地，陷入被动局面 。

企业需果断加大员工培训投入，聚焦数据分析、云计算、物联网等数字化转型核心领域，定制系统培训规划，提升员工专业素养。同时，挖掘内部潜力人才，培育变革型领导骨干，使其能精准洞察转型趋势，带领团队攻克难关，推动企业战略目标达成。此外，营造人才多元化发展生态，打破部门与领域壁垒，搭建跨部门交流协作平台，激发员工创新思维与活力。

其二：优质数据是释放数字化潜能的关键密钥

在企业数字化转型的宏伟蓝图里，数据居于核心位置，数据治理的成效直接决定了企业挖掘数据价值的深度。然而现状不容乐观，很多企业的数据治理状况糟糕，数据孤岛现象严重、数据质量参差不齐、安全风险如高悬之剑，极大地限制了数据价值的释放。

企业急需搭建统一且高效的数据治理体系架构，以坚决行动打破数据孤岛，促进数据在部门与业务间无障碍流转。从数据全生命周期入手，在采集、存储、处理、分析等各环节，精心优化数据质量管理流程，保证数据准确、完整、一致。

其三：运营蝶变是数字化时代的生存之道

在数字化浪潮的强烈冲击下，传统运营模式的弊端日益凸显，已无法满足新时代的发展需求。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，迫切需要对运营模式进行革新，以此提高运营效率，增强自身的市场竞争力。

企业要全力激发创新活力，设立极具吸引力的创新激励机制。还应主动拓宽视野，加强与外部伙伴的战略合作。深度对标、学习先进运营模式与成功经验，借助外部力量实现自身运营模式的迭代升级。保持运营模式的动态优化也非常重要，应密切跟踪市场环境和业务需求变化，灵活调整策略，保证运营模式既能灵活适配当下，又能与时俱进。

其四：文化重塑是数字化转型的内在支撑

企业文化作为企业发展的灵魂与支柱，本应在数字化转型进程中，发挥关键的支撑与强劲的推动作用。然而在现实中，不少企业在转型浪潮里，企业文化未能跟上时代步伐，滞后于企业发展需求，由于创新文化氛围淡薄，使得业务创新与流程优化难以实现。另外，合作文化的缺失，加剧了员工间的沟通协作障碍，运营效率与执行力也随之大打折扣。

企业迫切需要对企业文化进行彻底革新与重塑。一方面，大力培育创新文化，搭建多元创新平台，为员工配备充足的创新资源。另一方面，着力加强合作文化建设，消除部门间的沟通壁垒，推动员工密切协作。最重要的是，把数字化转型的核心理念和价值追求，深度融入企业文化基因之中，凭借文化软实力助力企业数字化转型。

其五：安全信任护航企业数字化远航

随着数字化转型持续向纵深发展，企业面临的网络安全形势愈发险峻，网络攻击事件频繁发生。与此同时，数字时代的信任生态十分脆弱，构建并强化安全信任体系，已成为企业数字化进程中急需解决的关键难题。

企业务必筑牢安全防线。一方面，搭建严谨的安全管理制度体系，配备先进的技术防护工具，构建起制度与技术的双重防护网。另一方面，强化员工安全素养培训，提升全员防范意识与实操技能，确保从人员层面严守数据安全和业务运营底线。

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展望 2025 年，企业数字化转型之路机遇与挑战如影随形。聚焦人才培养、数据治理、运营模式创新、安全与信任构建、企业文化塑造等核心要点，以系统性思维进行全局谋划，凭借精细化举措推动执行落地，企业才能够在数字化浪潮中乘风破浪，稳居潮头，达成可持续发展的目标。

以下为2025年第一季度干货文章盘点，欢迎大家回顾阅读！

1、专访彩食鲜乔新亮：数字化就是用IT的方式将业务打造成产品

随着数字化逐步走向深水区，虽然信息基础设施覆盖率显著提升，数据成为核心生产要素，但数据孤岛问题尚未完全解决；虽然传统产业数字化转型加速，制造业、服务业通过工业互联网、数字孪生等技术实现流程重构。但中小企业转型滞后，工具成本仍居高不下；虽然AI技术进入场景落地期，但通用人工智能（AGI）尚未突破。垂直领域（医疗、金融）智能化应用普及，伦理争议凸显；虽然数据与智能深度融合，企业实现了通过AI驱动决策优化。但数据质量、算法透明性仍是瓶颈……

面临着目标战略模糊、技术人才短缺、数据困境、组织管理障碍、资金压力等挑战……数字化困境该如何破局？IT与业务相融合的趋势下，CIO又该做出哪些选择？

2、DeepSeek太火，一份AI项目开展落地手册送给你

DeepSeek持续引发关注，很多国内外企业都陆续披露其产品或者解决方案已接入DeepSeek。所以，有些老板也会发出问题，如何基于DeepSeek开展AI项目？本文抛开一些偏细节、偏敏感的内容，分享了一套可落地的方法论。

3、东方力量DeepSeek，是否将改变企业级数字化格局？

从企业数字化的视角来看，DeepSeek通过深度学习与大数据分析，或将为企业数字化转型提供更加精准高效的解决方案。CIO们作为企业信息化的领航者，面对DeepSeek这样的先进技术，应当明确DeepSeek爆火的背后有哪些不容忽视的关键点？DeepSeek对企业数字化和CIO将带来哪些影响？如何在DeepSeek的加持下，调整自身的数字化战略，以适应快速变化的市场环境？

4、2025年CIO的思考：IT部门的未来！职能转型、角色重塑

传统企业的IT部门，往往局限于系统建设、运维、网络与信息安全以及计算机维修等基础职能，导致其在企业中的地位边缘化。然而，随着企业数字化转型的深入，IT部门迎来了前所未有的机会，可以通过转型与角色重塑，成为推动企业创新发展的关键力量。

2025年，面对数字化转型与AI的浪潮，企业CIO必须认真思考IT部门的定位、角色与职能，IT面临的困境与挑战，如何做转型？如何与业务做深度融合？如何构筑数据驱动决策赋能业务的能力？如何把AI导入企业？

5、2025 CIO职业发展全景洞察：从技术管理者到战略赋能者的关键跃迁

在数字化转型浪潮下，CIO的角色正经历着前所未有的蜕变。

信息技术的迅猛发展和数字化转型的深入推进，CIO（首席信息官）在企业中的角色愈发重要。CIO不仅是企业信息技术的掌舵者，更是推动企业业务创新、优化运营效率、提升竞争力的关键领导者。

在CIO发展中心最新发布的《2025 CIO职业发展趋势与洞察调研报告》中，基于142位参与调研CIO的一手数据，揭示了当下CIO这一群体的职业现状、核心挑战与未来方向。本文从各个角度揭示报告核心亮点，为IT高管层提供战略级参考，助推CIO迈向新高度。

6、《CIAPH2024-2025年度医药健康行业数字化调研报告》强势来袭，速来领取

如今医药健康行业的数字化正从“辅助工具”跃升为“战略引擎”，重构研发、生产、营销全链路将带来新的机遇。与此同时，医改深化、集采扩围、全球竞争加剧……中国医药企业也正面临前所未有的“压力测试”。如何在震荡中增强韧性？《CIAPH 2024-2025医药健康行业数字化调研报告》将为您揭晓答案。

CIAPH2024年度调研从企业规模、IT投入预算、业务与数字化目标、药企出海、AI应用、数据建设、IT团队、系统选型8个维度出发，深度且全面剖析了医药健康行业数字化的一手数据，本文为调研报告的核心内容。

参考内容：

破局 2025：企业数字化转型新趋势与应对必知要点

2025年，我国数字化转型的现状和趋势，到底“转”什么？