【专访】
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徐兵:Volvo的全球化IT战略
03-17 09:54
我们解决全球化问题,首要基石是Volvo集团的IT战略,不仅是系统的战略也还有业务上的战略。ERP系统是什么样的,BI是什么样的?全球化团队需要什么样的技能,需要如何管理。
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Volvo Telematics 战略规划与探索
03-17 09:47
下面我来介绍一下Wireless Car在Telematics业务上的一些经验以及Volvo IT现在进行的一些项目情况。
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孙灵:招兵买马实现IT本“土化”
02-25 14:20
多种知识并用,把握IT实施方向,结合自身企业特色制定IT实施目标,招兵买马实现IT“土化”,与国际化系统平台实现对接和融合是孙灵下一步的目标。
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王红海:信息化给力业务发展
02-25 14:13
对于信息化的投入和回报之比,王红海表示:“公司今年预算是1000万,以往每年都是7、8百万左右。
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郭世亮:CIO成长秘诀之智慧分享
02-25 14:07
郭世亮博士的研究报告,涵盖了企业ERP导入从ERP规划到优化的整个过程。该报告与以往其它相关研究的不同主要在于强调了对规划的理解。
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第三方物流:制胜在一体化
01-26 16:13
随着制造业和商贸业物流需求的聚集和释放,第三方物流企业正在以每年20-25%的速度高速发展。
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宝供物流:IT相时而动
01-26 13:59
作为国内第一家以“物流”命名的公司,宝供物流企业集团有限公司从第三方物流到供应链管理一路走来,其发展模式已成为中国现代物流发展。
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红孩子徐晶:B2C赢在后台
01-26 13:50
B2C电子商务企业博弈物流“最后一公里”是时下太热门的话题。当新兴的电子商务企业纠结于是自建物流还是选择第三方物流时,起步较早的红孩子要从容得多。
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华明灯具:生产物流优化之道
01-26 13:42
华格照明灯具有限公司(以下简称“华明灯具”)是面向美国市场的室内照明行业的美资企业。
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江永忠:做好巨化ERP的“融合剂”
01-24 10:41
江永忠认为CIO的作用就是融合,融合IT技术和企业管理,融合IT系统和管理职能,融合IT的团队和其他管理团队,只有做好有机的融合才称得上是一位成功的信息化管理者。
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
- 老板想让IT管流程,这活接吗?
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
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