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冯伟能:IT就是思科的生命线
10-08 15:11
“IT公司的IT建设其实一点也不神秘。思科公司研发并销售网络产品,自己也使用网络。”思科公司大中华区首席信息官冯伟能说,“离开网络,公司的运营就瘫痪了。所以,对于思...

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冯太川:厂商切忌“杀鸡取卵”
09-17 16:46
六周成功实施SAP ERP财务项目;三个半月内帮助强生公司亚太区6个国家、7个公司上线SAP ERP亚太版块。这样的推进速度,只有美国强生公司药品部亚太区信息资讯总监冯太川能够...

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“内忧外患”催生房地产行业信息化
09-17 13:20
都说企业信息化是一种变革,是一种对企业权利格局的重新分配,信息化就像一场没有硝烟的战争,随时都有战败的可能。因此要做好信息化就必须讲求因时制宜……

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胡健:直控终端 领先同行一步
09-17 13:18
胡健带领他的团队从“收罗”需求到开发完毕,仅用3个月时间,便在全国四个区域完成营销管理短信平台上线工作。

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臧宏鸣:IT人与评估师的双重角色
09-17 13:15
IT要有战略投资眼光,有价值评估思维,做投入产出细节分析,选择最适合自己的系统,而不是拿知名系统的品牌撑门面。”

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把握内控契机 赢在流程管理
09-17 13:10
某大型油气公司(下简称A公司)是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商,是中国销售收入最大的公司之一,也是世界最大的石油公司之一。

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强伟:IT与工厂同步起
08-12 10:24
熟悉钢铁企业IT运作的人一定知道,建厂与建系统,是不可同日而语的,或者说是不可一蹴而就的事情。就好比人要先有肢体,然后再有神经,这似乎是人类成长的必然阶段,也是生...

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施峻:一切从整合开始
08-12 10:16
尽管上海是一个CPI指数很高的城市,但用户们的用电仍然会给电力市场带来很大压力。想要在这样的市场环境中,为电厂赢得喘息的机会,IT整合仍然是值得尝试的机会。

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陈颖剑:上海通用汽车IT进阶时
08-12 10:09
IT是企业的核心动力,而不是核心业务,IT部门要站在这个角度去平衡压力、寻找动力,通过信息化手段,在为企业创造价值的同时,实现信息技术的价值提升。

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施健:自行缔造航空神经
08-12 10:04
为提高国航浙江分公司航班运行的整体水平,确保每日航班运行信息传递的及时、畅通,施健自行组织开发了一套航班运行控制系统,并开通短信平台发布航班运行信息。
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
- 老板想让IT管流程,这活接吗?
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
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