【专访】
-
胡俭:用IT帮民生药业“健体”
08-12 09:35
胡俭坦言:对于民生药业的信息化建设而言,一次次的推进,就如同将其机体中的垃圾清除,打通经脉,达到强身健体的功效。
-
陈威:实施ERP 为南都电源“充电”
08-11 09:50
南都电源之所以能在国际市场占有一席之地,是由于有力地执行了定位准确的企业战略,而集团信息化的应用对于这一战略的有效实施起到了“助力器”的作用。
-
赵小平:让团队具备凝聚力是管理者的责任
08-11 09:37
尽管赵小平一再强调自己对忠诚度话题没有仔细地研究,也没有过多的考虑,但在交谈中,他还是有很多自己的想法和标注着“中集”风格的坦率回答。
-
章俊:搞IT切勿“拔苗助长”
08-05 15:15
“拔苗助长”的寓言故事告诫世人:任何事物都有自己的规律;谁如果违背规律蛮干,就必然受到惩罚。 章俊认为在企业中实施信息化建设同样如此。
-
陈文德:窄市更要争先机
08-05 14:40
在业内能与天津罗升匹敌的对手几乎凤毛麟角,在这样的窄市中求生存本是一件惬意的事情,但天津罗升总经理陈文德却说:“窄市更要争先机,这个世界上没有常胜将军。”
-
李忠:鼓励员工当“将军”
08-05 14:36
不想当将军的兵就不是好兵,这句话在军队里用来判断军人是否具备远大志向。而在施耐德(中国)的信息技术部,掌管着70多人的李忠也会鼓励自己的员工争当“将军”。
-
姚锋:做信息化 只要“锦上添花”
08-05 14:32
姚锋观点很务实:“我们做信息化决不陶醉于自己体系的‘完整性’,不喜欢做‘满汉全席’,更不以求‘旧貌换新颜’。而是力图实现在现有的基础上‘锦上添花’。”
-
莫川邻:直面IT变革阵痛
08-05 14:24
IT变革带来的阵痛就是企业重新成长的过程,因此直面IT阵痛变革,才是帮助企业成长的不二之选.
-
胡健:认清你的员工
08-05 14:18
没有赋予他相应的任务,又怎么能够要求他给出管理者满意的答案呢?养生堂信息总监胡健认为,管理员工,就要先认清他在企业中的角色。
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
- 老板想让IT管流程,这活接吗?
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
- 数字化不关注基础架构,就好比没
- 节衣缩食成为企业的常态,此时重新审视“数字化转型”,由后期发现的问题寻找根源所在,基础架...
![]() |
|