经销商多模式竞争格局隐现

作者：北京商报2012-02-14

一则广汇汽车准备收购四川申蓉汽车的消息，揭开了2012年经销商集团扩张的序幕。记者通过采访获悉，进入2012年，各大汽车经销商集团都在通过不同的方式扩充自身实力。

放权自治 东风日产谋求百万销量

作者：北京晨报2012-02-14

年最有野心的车企莫过于东风日产。2011年，东风日产以22.33%的增长率实现销量80万辆；2012年，东风日产年度目标为100万辆，增幅高达25%，而业界预测2012年中国乘用车市场。

毕马威调查：中国汽车产能2016年严重过剩

作者：经济观察报2012-02-14

毕马威最新发表的调查报告指出，2016年，中国汽车市场将会是金砖四国﹝巴西、俄罗斯、印度及中国﹞中供过于求问题最严重的国家。

萨博汽车竞购结果预计2月底尘埃落定

作者：盖世汽车网2012-02-14

盖世汽车讯据Just-auto网站消息，瑞典方面正在处理收购萨博资产的报价，预计结果将于2月底揭晓。

“上海”等老牌车复活 前景道路显悲观

作者：中国汽车消费网2012-02-14

工信部发布的233批《车辆生产企业及产品》公告中，上汽集团的上海牌轿车以及北汽集团的北京牌轿车赫然在列。使得年后略显平静的车市顿时涌动，曾经消失的国内传统品牌。

弥补最大“短板” 丰田中国谋变

作者：第一财经日报2012-02-14

昨日，丰田中国公关负责人牛煜对《第一财经日报》记者确认，为了推进中国市场的现场决策，丰田汽车把丰田总部旗下中国部的部分职能转移到了丰田中国。

上汽复苏MG品牌 重心应放在中国市场

作者：盖世汽车网2012-02-14

上汽正在积极复苏MG的国际影响力，但这种努力显然是要付出艰辛和汗水的。不过，这样的举措对当下的MG而言并非最佳时机。MG要想在海外涅磐重生，必须建立在中国国内。

车内辐射降低有门道 尚无强制标准

作者：广州日报2012-02-14

日前，网上一则关于市场一热销车型“车内辐射远超变电站”的帖子被广为流传。据网帖描述，“该车型的多位车主检测出车内辐射超标，其中在行驶中主驾驶位置的电磁辐射.

汽车配件后市场“三宗罪”专项整治保驾护航

作者：慧聪网2012-02-14

近两年来随着我国汽车保有量的增加，汽车后市场越来越大。据金模网CEO罗百辉介绍，时下除了M2B网购兴起，4S店是近年来汽车市场比较成熟的一种特许经营渠道.

大众汽车金融发出扩张信号

作者：北京商报2012-02-14

大众汽车金融服务股份公司获得了有关部门批准，在华成立一家投资性公司。据悉，新成立的大众汽车新动力投资有限公司将专注创建与汽车相关的服务业务。

一汽入主一汽轿车 要约收购义务获豁免

作者：上海证券报2012-02-14

一汽轿车今日公告称，一汽股份已收到中国证券监督管理委员会《关于核准中国第一汽车股份有限公司公告一汽轿车股份有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复》。

CIO应该关注的8大CRM发展趋势

作者：CNW2012-02-14

目前客户关系管理(CRM)厂商和行业分析师正在讨论哪些CRM发展趋势在未来将继续获得进一步发展，以及IT专业人员需要关注哪些新的发展趋势。

大数据时代CIO需考虑的关键技术因素

作者：CIO Age2012-02-14

伴随着开源ApacheHadoop的采用，数据管理软件厂商已发生巨变。现在，基于Hadoop的基础设施的前景日趋明朗，它可以关联结构化和非结构化数据。

IT领导人易犯的七种错误

作者：TT CIO2012-02-14

根据Gartner的最近的调查报告，全球IT预算相对2011年将增长3.9%。这对IT经理来说是个好消息，这意味着有更多的钱用于支持项目和方案。但是IT经理是否高效地利用这些钱呢？

需要了解SaaS供应商的三大安全问题

作者：支点网2012-02-13

对于供应商和客户来说，可以明显的看出经济效益，用户使用SaaS的成本，和自己购买软件加上布署的成本比起来是吸引的多。因为集中化的特质，SaaS供应商可以更迅速。

SOA开放环境下IT运维的改变

作者：泡泡网2012-02-13

环视业界，面向服务架构（SOA）作为术语或者缩略词汇正广泛地被使用，它是一种以业务为中心的IT架构方法，使你可以将企业业务作为彼此链接的、可重复的业务任务。

揭秘全球供应链管理的三大法则

作者：经理日报2012-02-13

全球供应链管理的渊源并不长。十多年前，只有有限的一些大型跨国企业在整合企业内部信息和资源时，对于供应链进行系统性思考和战略性管理。三年前，麦肯锡在全球。

SCM项目如何为企业信息化投资提供回报？

作者：互联网2012-02-13

在接近2个小时的时间里，监管一家消费品公司IT供应链实施的项目负责人为我们描述了一副壮丽的蓝图。整个供应链流程结构清晰、联系上下游合作伙伴、IT供应商准备就绪。

供应链“滚雪球” 价值实现如何同步

作者：IT1682012-02-13

作为许多企业的一项核心能力，“供应链自动化”似乎是昔日的知识管理和重组时代的一项管理命令。这不由得让人想起通过传真机收发手写指令的日子，对处于企业供应链下游。

浅谈供应链管理思想

作者：飞象网2012-02-13

企业要想在市场上生存，除了要努力提高产品的质量之外，还要对它在市场的活动采取更加先进，更加有效率的管理运作方式了。供应链管理就是在这样的现实情况出现的。