董扬:奔驰销售渠道整合应遵循利益一致原则

作者：中汽协/董扬2011-08-23

北京奔驰和奔驰中国的销售渠道整合，已正式开始，听到这个消息，使我想起了一些往事。

7月增速趋缓 豪车急速扩张敲响泡沫警钟

作者：北京商报2011-08-23

豪华车在中国市场的快速扩张终于有了“后果”。

红孩子：SAP在多渠道零售企业的应用

作者：红孩子高级副总裁营运总经理/陈爽2011-08-23

红孩子是多渠道的零售，最主要的是电话销售和网络。销售系统要支持两个渠道的运作。后端和其他零售企业是一样的，商品的采购、库存管理、品类管理，和实体零售企业相通。

鼎韬观点：放眼未来推动服务外包产业发展

作者：中国外包网2011-08-23

作为世界最大的经济体，美国经济走向牵一发而动全身，此次债务危机也将直接影响世界其他国家的经济发展和战略调整。

2011 SAP全球技术研发者大会已全面接受注册

作者：2011-08-23

通用汽车CEO多次重申不会出售欧宝 仍遭质疑

作者：科技日报2011-08-23

为了平息外界的猜测，通用汽车CEO丹尼尔·埃克森几天内多次重申了通用汽车的立场：不会出售欧宝汽车。

推动我国新能源汽车跨越式发展

作者：经济日报2011-08-23

新能源汽车是我国重点发展的战略性新兴产业之一。针对我国新能源汽车的发展现状与趋势，以及如何推动我国新能源汽车跨越式发展

中国一汽首批新能源轿车投放市场

作者：中国新闻网2011-08-23

8月22日上午，中国一汽首批新能源轿车投放仪式，在一汽集团新能源汽车分公司新装配线举行。两位长春市民同时也成为了一汽首批新能源车的使用者

新能源汽车规划部分微调 行业乱象或将改观

作者：财经国家周刊2011-08-23

中国新能源汽车的发展路径正渐露端倪。

CIO应正确认识IT外包服务审计

作者：CIO时代网2011-08-23

IT与业务的不断融合正在让越来越多的CIO面临前所未有的压力。一方面，IT的任何风吹草动，都可能对高度依赖IT的业务造成影响，这使得CIO必须格外关注IT的任何潜在风险。

解读IT外包服务组织在企业中的定位

作者：CIOage2011-08-23

首先定义一下IT组织，在这里讨论的IT组织是指企业内部的IT部门，并不是IT为主业的组织，讨论它的定位是由于长期以来这个问题一直隐隐约约的存在，在经常性的思考与策略。

面对风险 CIO如何正确认识IT审计

作者：CIOage2011-08-23

IT与业务的不断融合正在让越来越多的CIO面临前所未有的压力。一方面，IT的任何风吹草动，都可能对高度依赖IT的业务造成影响，这使得CIO必须格外关注IT的任何潜在风险。

从IT绩效到IT价值

作者：CIO时代网2011-08-23

IT绩效是IT价值的“冰山一角”。绩效是表现出来的价值。绩效可能大于价值，也可能小于价值。在实际中，由于IT价值具有间接性、转移性、无形性、递进性、迟效性。

文芳：企业应用云应该只是“休克”

作者：支点网2011-08-23

当前的中国云计算已经成为地方政府和云计算厂商的游戏。缘何应用企业在我国云计算持续升温的今天却被冷落？

浅谈CIO领导力

作者：CIOage2011-08-23

领导者对人在才能、天资和技巧上多样性的了解非常重要，当我们意识到人的独特品质时，我们不会再固执地认为只有自己懂得的才是最好的；尊重人的多样性，不仅使我们可以。

培养CIO领导力五个细节必不可少

作者：CIO时代网2011-08-23

优秀的IT部门不会过度注重技术。虽然他们不排斥来自于任何供应商的任何解决方案，但是他们也不会见什么就买什么。这些IT部门并不会去追逐潮流或最新的技术。通常。

如何提高CIO领导力？

作者：CIO时代网2011-08-23

　CIO是组织机构内一个关键的管理岗位，也是CIO机制中的最高管理岗位，负责IT政策以及IT战略与企业业务战略的融合，在企业信息化建设中起着重要作用。

CIO困扰：企业OA如何摆脱“鸡肋”命运

作者：CIO时代网2011-08-23

尽管企业深思熟虑三年、五年之后的信息化目标，才引进了一套协同OA软件，但却仍常常出现员工使用MSN或QQ等即时通讯工具进行交流的情况，协同OA软件被企业员工束之高阁。

支招CIO：云计算如何落地企业信息化(2)

作者：CIOage2011-08-23

在云计算落地的IT治理方面，需要改变目前应用与IT资源不可分离的IT治理模式。集团企业总部可以通过虚拟化的资源中心和SOA架构平台，为集团集中建设集团架构的统一应用。

支招CIO：云计算如何落地企业信息化(1)

作者：CIOage2011-08-23

业务流程处理和业务规则控制，这使得目前的云计算应用还停留在个人级别上，还没能够与企业信息化进行有效的结合，因此云计算暂时还做不了CIO的救世主，尤其是对更加务实。