SOA未来的发展的若干不同方向

作者：e-works2011-08-10

因为单独SOA不足以构成商业案例（businesscase）——业务要求高效的客户服务，或者更灵敏的ERP系统，但绝不仅仅是“SOA”。

无产业链 “祥云”安能降“瑞雨”

作者：比特网2011-08-10

由IBM、Mircosoft、Google等IT巨头掀起的云计革命已经蔓延全球，今天的IT竞争已经不是企业的竞争，也不是产品的竞争，而是进入了一场前所未有的产业链竞争。

身处云中 需冷静 云计算前景剖析

作者：比特网2011-08-10

用Google搜索“云计算”，我们可以在0.06秒的时间里得到2250万条中文搜索结果，而如果我们搜索“CloudComputing”则可以得到10700万条搜索结果。

如何保护数据安全是云计算面对的主要挑战

作者：网界网2011-08-10

数据窃贼，黑客，罪犯，他们潜伏在网络里千方百计进入您的企业网站，因此如果保护措施不够完善的话，他们就能轻易窃取敏感的商业数据。

展望云计算未来发展趋势

作者：企业网2011-08-10

据专家预测，大型企业和中小型企业的云计算采用率将呈指数级增长。然而，在云计算沸沸扬扬，人们已经很难清晰地意识到云计算的最新趋势以及未来的发展方向。

Oracle卷入各种纠纷

作者：畅享网2011-08-10

Oracle曾造就一个帝国时代，曾梦想在每个领域都实现市场份额第一。随着市场的竞争，Oracle现在已经能够做到高度的、纵向的业务集成。

传统思维模式阻碍云计算在中小企业应用

作者：网界网2011-08-10

TheInfoPro是451集团下属部门，该公司研究发现，109家大中型企业中的52%认为，他们有必要转变自身对于云计算计划的态度，从而实现真正的成功。

云会议：企业与个人身边的云

作者：cio时代2011-08-10

云计算已经折腾了中国IT业界四五年的时间了，但社会上除了专业人士，对此概念了解的还并不多。

云时代的CIO需要思维转变

作者：计算机世界2011-08-10

上周，我有机会在桂林与正大（中国）投资的陈大林副总裁、陕西鼓风机集团的战略规划部孙为平副部长交流，两位在各自的企业都担负着CIO的职责。

云计算：六大新预测

作者：网界网2011-08-10

与尤利西斯一样，许多首席信息官必须要让自己抵制住女妖塞壬的笛声，理性购买软件、硬件或是云服务。那些鼓吹无痛云迁移的厂商就如同女妖塞壬。

云计算选项中的灾难恢复

作者：TechTarget中国2011-08-10

有不少人对传统离线的灾难恢复和云计算中的灾难恢复这两个概念还存在着混淆。弄清楚其中的差异与恢复需求是维持一个固定灾难恢复策略的第一步。

并购活动爆发 CIO在企业中得到重视

作者：机房3602011-08-10

CIO面临并购活动的抱怨是，IT部门总是活动表中较晚的—或者更糟的是，最后才知道，有时甚至会导致交易的损害。随着公司不断改进以应对后经济衰退并购活动的爆发

网络时代 云计算融入生活

作者：比特网2011-08-10

云计算似乎就是来拯救我们的，它抓住了我们的迫切需求，把问题一一攻破。基于云计算技术的“云会议”就这样诞生了，而且在短时间内，云计算在商务会议领域中的应用愈发成熟

SaaS混搭“三要素”：平台、黏合度与亲和度

作者：比特网2011-08-10

在传统（非SaaS）模式中，采用混搭方式需要对各个系统在数据、系统、流程和业务等方面进行集成与整合，才能有效发挥其综合效能，这是一项非常困难的工作。

云服务提供商运营需要什么核心竞争优势

作者：cio时代2011-08-10

云计算咨询公司HyperStratus的CEO伯纳德·戈登（BernardGolden）撰文称，云计算最迷人的方面之一是许多有关云计算的讨论都把重点放在云计算如果影响基础设施方面。

云计算或促使CRM产业发生新变革

作者：博云博客2011-08-10

CRM的产生是市场与科技发展的结果，是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。

“绑架”中小企业用户的协同软件---产品型OA

作者：CIO时代网2011-08-10

在管理软件领域，中小企业从来都不是强势群体，往往会因为对信息化了解不足，缺少经验而走入歧途，被产品型OA“绑架”的现象也屡屡发生。这到底是怎么一回事？

产品型OA自身“水土不服”

作者：CIO时代网2011-08-10

在产品型OA被研发之后，其软件供应商开始了大张旗鼓地包装，通过概念炒作等手段来拓展市场份额。

IT新“潮”SaaS混搭需要三要素

作者：CIO时代2011-08-10

在传统（非SaaS）模式中，采用混搭方式需要对各个系统在数据、系统、流程和业务等方面进行集成与整合，才能有效发挥其综合效能，这是一项非常困难的工作。

需求分析是CRM实施的关键

作者：CIO时代2011-08-10

有一个客户的高层领导曾问到“你认为CRM系统实施过程中最重要的阶段是什么，如果只说一个阶段的话？”