库存上线预警 部分经销商或将资金链断裂

作者：北京晨报2011-08-09

一直习惯高速增长的汽车厂商，显然对今年车市的急刹车“猝不及防”。面对车市的理性回归，各大厂商依然采取“大跃进”的方式疯狂扩张。

新政出台时间点敏感 若年内出必撼车市

作者：南方都市报2011-08-09

业内普遍的看法是，尽管新的油耗标准及原有3000元补贴到底变不变目前有关部委还未最终公布，但如果“新政”今年出台的话，将在本来形势就不太好的车市刮起一阵“龙卷风”

电动汽车离我们不远了

作者：长沙晚报2011-08-09

“这是什么车？”“这是一款电动汽车，叫作聆风，现在还只是在日本和欧美等部分国家上市。”“它能跑多快？”“您别看它个头不大，但是加速性能可以和3.5排量的豪华车媲美呢！”

车险手续费激战 费率市场化远水难解近渴

作者：中国汽车交易网2011-08-09

“商业车险费率市场化”这步棋，能否改变现今车险市场的“乱象”，尚有待时间的检验。

新CEO：必须任命一个“三项全能”的CIO

作者：机房3602011-08-09

CIO如果想要别的高层经理视自己为在决策层应有一席之地的真正的组织领导人，他需要接触IT顾客和其他的利益相关者。他不仅要与他们交谈，更要倾听。他不仅要能说“不”。

成功的CIO须具有独特思想

作者：CIO时代网2011-08-09

对王恒来说，填写简历可能是件很痛苦的事情——湖南大学硕士、机械研究所、国家七五、八五重点攻关项目负责人、江西于都县长、企业老板、信达信托投资、清华博士。

汽车昂贵的电影“植入”值不值？

作者：中国新闻网2011-08-09

电影植入式营销大行其道的今天，许多厂商把进入商业大片看做提升品牌的大好机会，因此导致了部分电影中广告植入泛滥的情况。

重塑未来IT组织和CIO角色的三个技术趋势

作者：至顶网2011-08-09

本文是论述重塑未来IT组织因素的三部曲之二。在本文中，专家讨论了可能改变CIO角色的技术和商业因素，以及未来IT在业务中的角色。在本系列的第一篇中，CIO和专家讨论了。

汽车厂商官方微博更新缓慢就像花瓶

作者：山西晚报2011-08-09

困扰汽车厂商微博最当紧的问题是，需要在微博的日常运营及信息反馈方面做到及时化、准确化。否则，微博只能成为一种自我炒作的工具，或是自我陶醉的平台。

盲目崇拜云计算有风险

作者：比特网2011-08-09

提及家喻户晓的李宁集团，这家几乎已成为国人骄傲的企业目前正在将步伐迈向信息化道路。其中，信息技术系统部门功不可没。李宁公司信息技术系统总监沙爽表示，他的团队。

汽车市场淡季突围 自主品牌玩转三板斧

作者：燕赵晚报2011-08-09

据中国企业工业协会公布的2011年前6个月各车企批发量数据显示，上半年乘用车自主品牌共销售315.61万辆，同比下降0.82%

日系车引领降价潮 价格战或将持续至年底

作者：亚讯车网2011-08-09

“从六七月份各品牌日系车陆续恢复供应并率先发起大幅降价开始，其他品牌车型纷纷被动跟随，且降价幅度不断加大。”

专家称北京汽车限购政策不适宜模仿

作者：中国新闻网2011-08-09

　7月11日，贵州省贵阳市政府做出了一个备受瞩目的决定，发布《贵阳市小客车号牌管理暂行规定》，从7月12日起，对可在市区一环以内(含一环)行驶的新上牌小客车

谈企业的信息化管理

作者：万方数据2011-08-09

随着现代企业的发展，企业信息化的普及，企业网络的规模也越来越大，随着电脑技术以及信息技术的迅速发展和普及，信息技术对企业的影响越来越大。

评估云服务的六大黄金法则

作者：比特网2011-08-09

随着云计算环境日益成熟，众多的云计算供应商试图通过集中关注其产品的具体应用以展现与其他供应商的区别，例如技术堆栈或服务级别协议(SLA)。

CIO：避免IT安全五个误区

作者：至顶网2011-08-09

与清洗窗户一样，IT安全是一项吃力不讨好的工作，因为他们只会在你停止工作之时，才会发现问题所在。在虚拟化、智能手机和云计算时代，若想做好IT安全工作，你就必须避免。

一个好汉三个帮 信息化不是一个人在战斗

作者：至顶网2011-08-09

一个成功的CIO应该在企业中带出五个未来的CIO，这是CIO群体裂变。说此话的是山东力诺集团CIO宋成玉。与其说他是在管理团队，不如说他是在塑造人才，他是如何做到的呢？

用友BQ让IT企业竞逐上市梦

作者：至顶网2011-08-09

工欲善其事，必先利其器，在科技快速发展的今天，企业的业务发展都需要工具的配合，对于企业各个层面的决策者而言，与其配合的工具的就是商业智能。IT企业本身是为传统。

天士力CIO：“集中”、“分布”集团信息化(2)

作者：CIOage2011-08-09

在信息化的建设过程中，建立集团的财务系统，这是所有的分子公司都要应对的系统，它包括核算、结算、预算，包括所有的基于财务的业务。对于集团人力资源管理信息化。

天士力CIO：“集中”、“分布”集团信息化(1)

作者：CIOage2011-08-09

天津天士力集团作为一家制药企业，业务线涉及到中药、化学药、生物制药、保健品、清洁制品等11个产品线，资产总额超过80亿元。而作为一个集团公司，天士力如何对子公司。