- 优秀CIO必须具备的五种能力
- 作者:比特网2011-06-24
- 在北京医院CIO圈子中,有一位因成功实施IT服务管理而广受称赞的CIO,他就是中国医学科学院阜外心血管病医院(以下简称阜外医院)的信息中心主任赵韡。
- 帮助CIO成功找对职业发展方向的十项能力
- 作者:比特网2011-06-24
- 甘做配角的CIO可能被看做是碌碌无为的混事者,而不会受到企业高层领导的忽视;而想进入企业高级管理高层的CIO,也有被视为管理欲太强的风险。两难困境摆在CIO们得面前。
- 车企欲从人才流动上寻增长突破
- 作者:北京商报蓝朝晖2011-06-24
- 中国SAP用户协会华南分会理事致辞
- 作者:生益科技总裁助理周嘉林2011-06-24
- 参加这次会议见到了很多老朋友,又认识了很多的新朋友。刚才石总介绍了成立的协会,我觉得非常有必要、非常及时,作为一个sap的老用户,生益科技99年用的R3,可以说当年用S
- 中国SAP用户协会华南分会理事长致辞
- 作者:玖龙纸业CIO 张闯2011-06-24
- 希望大家能够参与到协会当中来,这是我们一个自发的、SAP用户互相沟通、学习、提高的平台。我们华南区有10家SAP成员理事,有SAP各种产品的使用经验,有的甚至达到了10年,
- 2011年夏季沙龙开场致辞
- 作者:SAP中国研究院院长 芮祥麟2011-06-24
- 我们一直主张研发人员要积极地从市场、从客户那里取得需求。我们新产品上市前,将我们的产品提供给客户,听取他们的意见,尽早地同市场进行接触,在上市前把我们的想法同客
- 违反统计法华泰上中汽协黑名单
- 作者:证券日报 郑洋2011-06-24
- 上半年十大“震惊”车市消息
- 作者:东方早报 济申2011-06-24
- 强化移动应用福特挖微软、诺基亚技术团队
- 作者:艾瑞网2011-06-24
- 聚焦2011年上半年国内车企高层人事变动
- 作者:盖世汽车网 TerryMiao2011-06-24
- 汽车限购有违振兴规划或酝酿取消相关政策
- 作者:每日经济新闻 伍雨石2011-06-24
- 沃尔沃老板
- 作者:福布斯中文网2011-06-24
- 吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃,这是非常清楚的关系,两家公司的管理层没有任何交叉,大家都要聚精会神把自己管理的业务管理好。
- 惠普“CIO工作台”助力企业实现“瞬捷”管理
- 作者:CIOage2011-06-23
- 技术高管们需要高效的标准化工具,从而对IT绩效进行评估、基准定位以及改进。在对绩效进行全面了解后,CIO们能将技术融入业务的各个方面,即时满足顾客、员工。
- CIO关注未来发展三阶段解读
- 作者:CIOage2011-06-23
- SOA已经受到了全球首席信息官们的关注,因为它有IT灵活性和业务反应能力等诱人的承诺。随着更多的企业把方法的好处应用到自己的IT流程,一种明确地采用的方式正在出现。
- CIO:云计算改变一切
- 作者:CIOage2011-06-23
- 据市场研究公司高级副总裁和首席分析师FrankGens称,在2011年,80%的新的企业应用程序将是为云开发的。在过去的一年里,云应用已经渡过了早期大多数阶段。
- 对于ERP CIO要透过现象看本质
- 作者:机房3602011-06-23
- ERP的实施并非创造一种新业务流程,而是探索如何提高运作效率。CIO必须讲究工作的方式,每一步的关键是“规划”和“度”。一方面,国内企业ERP实施正在如火如荼地展开。
- 送给CIO自我鼓励的10个方法
- 作者:机房3602011-06-23
- 专家提出了下面几个自我激励的方法,不论你是否顺心,都来读一读学一学吧。人很容易后悔当初。以下方法能使你改变这种思维方式,转而向前看。在我们不断塑造自我的过程。
- CIO:企业与员工关系的落地思考
- 作者:机房3602011-06-23
- 一个企业的运营的本质,是高层的决策+基层的执行。当高层与基层之间的跨度超过2级甚至更高的时候,两者之间的关系从物理上也变得遥不可及。
- 信息化之下的IT与管理体系
- 作者:机房3602011-06-23
- 在超前信息化应用的有力支撑下,在“不居第一不罢休、位居第一不止步”的创新理念背后,渤海活塞率先创建了全国同行业首家国家级技术中心、国家认可实验室、企业博士。
- 新兴IT职业最热门TOP6 你在其中吗?(2)
- 作者:CIOage2011-06-23
- 按照信息风险管理与安全公司AccretiveSolutions副总裁StewartTan的话来说,“移动是到目前为止能够改变IT的最重要的因素。构建移动应用、架构移动战略,保障移动设备。
|
- 出海后,企业遭遇的协同平台部署
- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
|


