- CIO要学会用兵之道
- 作者:比特网2011-03-18
- 项目经理除了脚踏实地做好项目管理之外,也要学会用兵之道,关键时刻耍点手腕、来点阴谋诡计也是十分必要的。Sam是一家电脑制造企业的信息化项目经理。
- CIO要靠自己赢得威望
- 作者:比特网2011-03-18
- IT管理者这一职业开始出现在历史舞台上。作为骨干技术专家,他们主要服务于造价昂贵、性能不稳定的主机。但是随着IT成为企业的必需品,企业越来越迫切地需要IT变革。
- CIO们如何实现商业模式创新
- 作者:支点网2011-03-18
- 企业该如何评判CIO的效率,未来怎样的定位才是CIO日益需要强化的?自2001年起,我们就CIO及其与高层业务领导之间的关系展开多项研究。
- 要做个随机应变的CIO
- 作者:支点网2011-03-18
- CIO应该进一步考虑如何使信息技术“创新化”应用在企业业务中,带动业务创新和管理创新;并以此提高企业的核心竞争力,提升企业形象,深入开发信息化所能产生的价值。
- 巨头CIO与云计算的相处模式
- 作者:比特网2011-03-18
- 作为艾弗森公司的CIO和IT服务的提供者,CIO弗兰克想要提供传达更便宜更快的更好的东西给他的内部客户。“我非常相信,一个更好的技术支持可以帮助人们许多方面的业务水平。
- CIO要去掉“IT味”
- 作者:畅享网2011-03-18
- 变化是唯一不变的东西。对于在调控中发展、在震荡中前行的房地产经纪业来说更是如此。“从2005年我刚进公司到现在短短6年,整个企业就历经了2007年的狂潮。
- CIO如何才能管理好时间?
- 作者:互联网2011-03-18
- 人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了。
- 沟通技巧和沟通能力是IT经理和CIO必备的
- 作者:畅享网2011-03-18
- 现代企业包括中小企业、中型企业、大型企业等都有企业本身的IT部门,根据企业的规模、业务以及行业的不同,不同企业对于信息化IT部门划分不同,目前大部分的企业把IT划。
- CIO向CEO汇报坏消息需要技巧
- 作者:互联网2011-03-18
- 医院是一个很敏感的地方,每天都有很多消息传递,其中有很多的坏消息,在如何向病人及其家人更好的传达坏消息时一个很棘手的事儿,但可以看出他们做的不错。
- IT决策:CIO要谨慎对待
- 作者:机房3602011-03-18
- IT领域的决策往往都相当混乱。集成和标准化与迅速交付定制项目本身就是一个矛盾。身处激烈的争论之中,除了确保会议卓有成效、做出合理决策外,几乎无计可施。
- 聪明的CIO应趁早考虑信息系统的利用问题
- 作者:支点网2011-03-18
- 如何利用好信息系统是一个令CIO头疼的问题。CIO们为了改变这种状况,几乎所有的CIO都在努力完善自己的工作,已经有一些CIO开始考虑信息部门是不是要独立出去,成为利润型。
- 甲骨文提升增强的MySQL企业版
- 作者:CIO发展中心2011-03-18
- 全面完善的管理工具与Oracle世界级24x7全天候的支持体系一起,帮助用户增强MySQL管理能力、提高性能和降低总体拥有成本
- 警惕假网站垂钓网民钱财 赛门铁克为您支招
- 作者:CIO发展中心2011-03-18
- 2010年我国网民总数达到4.57亿,网络购物用户规模年增长48.6%,网络购物成为增幅最快的网络应用。网上支付、网上银行的使用率迅速上升,更多经济活动已步入了互联网时代。
- 甲骨文持续投资MySQL Windows运行中获益
- 作者:CIO发展中心2011-03-18
- 在线论坛概述了Windows用户如何能从MySQL的增强功能和跨平台灵活性中节省高达90%成本并获益
- 虚拟计算:转变我们的工作方式
- 作者:CIO发展中心2011-03-18
- 企业的业务层面对新一代CIO提出了新的要求,即如何让企业IT系统变得更加高效、灵活、具备快速的市场响应能力,以及通过IT系统促进业务创新。
- CIO的职业道路将更为宽阔
- 作者:互联网2011-03-17
- 不少跨国企业中国区CIO有将民营企业作为自己发展下一站的趋势。近几年,国内民营企业快速成长,成为最富活力的一块土壤,而拥有国际化企业管理经验的跨国企业CIO。
- CIO前景广阔 但道路艰辛
- 作者:支点网2011-03-17
- 企业对CIO及其战略重要性的认可也为这些IT领导者带来了机遇与挑战。企业对他们的所寄予的期望更高。他们的责任更多更重,也更加复杂。CIO需要去积极并具体地影响企业。
- IT治理要符合企业自身的发展
- 作者:支点网2011-03-17
- 在百度百科中我们了解到关于IT治理的定义是这样的:“IT治理是一种引导和控制企业各种关系和流程的结构,这种结构安排,旨在通过平衡信息技术及其流程中的风险和收益。
- CIO关注IT建设 求新求变
- 作者:机房3602011-03-17
- 公司管理方式从粗放式到精细化的转变,让王雨也开始思考如何加强IT建设来适应公司的这种变化。之前北京中原地产的IT系统都是按需进行改造,而现在正在进行的规范化。
- 100天日程的体会助新任CIO成功
- 作者:机房3602011-03-17
- 虽然只有100天的CIO经历,但不要小瞧了我的建议,这些建议对100天后的工作一样重要,实际上我正在使用它们指导我的工作,我想对任何一位刚刚上任的CIO或高级管理岗位。
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