如何削减数据中心碳排放及其成本

作者：TT 数据中心2011-03-10

现代企业的运营离不开数据。数据中心承载着数以千计的服务器，用于支持应用程序、提供信息以及实现多种流程的自动化。

首届项目管控最佳实践展4月在京举办

作者：CIO发展中心2011-03-10

由北京基业长青管理咨询公司举办的“受控环境下的项目”高管研修专场——暨加强项目管控最佳实践展（以下简称“高管研修专场”）将于2011年4月15日在北京隆重召开。

CIO要确保正确的IT决策

作者：支点网2011-03-10

制订一项新的IT策略似乎简单得很：为了提高供应链的运作效率，所有业务部门都改用某个通用系统。就好像你自认为只是往池塘里扔了一块卵石，结果泛起的涟漪却让贵企业。

CIO要想做好一份合格的预算

作者：计世网2011-03-10

合理制订预算，这是首席信息官（CIO）再平常不过的业务，但制订预算的学问颇大，一份合格的IT预算，不仅要以业务需求为“原动力”，而且要预见到可能产生的隐性成本。

五招教你改变IT格局

作者：计世网2011-03-10

开源使上述四种技术更好地得到开发和应用。但运行方式仍是需要解决的问题，虽然开始时的直接成本降低了，但最终花费会由于多版本带来的管理花费而上升。

CIO如何利用好信息系统

作者：计世网2011-03-10

如何利用好信息系统，恐怕是令众多CIO>CIO头疼的问题。通常情况是，信息部门每年花很多钱去实现业务部门层出不穷的需求，却总是不能使业务部门满意，企业老总也搞不清楚。

IT经理与CIO沟通技巧

作者：互联网2011-03-10

当前，信息化的作用在企业中越来越重要，尤期是大中型企业，随着市场竞争的加剧、环境的改变，企业的管理由传统简单的管理变为现代的越来越复杂，市场的快速变化直接导致。

CIO要打造自己的个性品牌

作者：支点网2011-03-10

如果你想在IT业中获得成功，那么提高你的个人技能并建立“个人品牌”是不可或缺的。IT技术人员为了跟上社会需要，一直在努力学习那些被称为“当前最热门的技能”。

CIO：变革中的导演与演员

作者：支点网2011-03-10

如果我听到一位变革管理者在谈到变革推进难度时，最多抱怨的是企业一把手(有时也可能是事业部或者部门一把手、或者是把这位经理人聘请到这个岗位来推进变革的变革委托者。

优秀的CEO如何驾驭CIO

作者：支点网2011-03-10

信息化涉及方方面面的人，需要CEO去管理、协调。其中，CEO需要特别注意处理好与以下三个方面人的关系，一是CEO要管好自己；二是CEO要管好CXO；三是要处理好与CIO的关系。

十要点助IT人员迎接工业革命

作者：支点网2011-03-10

为了成功地应对一系列技术地不断变化的因素，负责基础架构和运营的专业人员必须采取行动，将经济衰退破坏性的经济事件转化为有利于自己。如何才能做到这点呢？

CIO利用IT工具为企业整合业务资源

作者：畅享网2011-03-10

随着企业机构的日益庞大和各种资源的积累，IT系统成为企业资源整合不可或缺的工具，CIO也在整合过程中扮演了重要的角色。通过各种技术的创新应用，再结合商业思维。

浅析管理与培养IT员工队伍的重要性

作者：畅享网2011-03-10

连年无情的成本削减——尽管大多数企业每年都在提高IT预算，但资金大多被投入基础设施升级，对IT员工队伍投资的所占份额甚少，使许多企业IT团队的士气和忠诚度都受到影响。

几大法则助CIO提高管理效率

作者：机房3602011-03-10

制定时间管理计划——1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实际操作中节省至少3个小时，而且效果会更好；2、设定每项活动的完成期限或跟进日期。

特殊的管理方式：虚拟化管理

作者：机房3602011-03-10

某个任务完成了，整个团队都有奖励。若造成了什么失误，那就对不起，所有项目小组成员都要接受惩罚。这叫做“一人得道，鸡犬升天”。这个俗语，本来是贬义词。

CIO：赢得CEO关注的四个关键点

作者：比特网2011-03-10

大多数CIO知道自己需要一个运行良好且更加负责的IT部门。他们也希望利用信息化来执行CEO的建议，以推动公司的创新从而形成战略优势。CIO们可以从以下的四个关键点中。

企业信息技术队伍再造 CIO身负重任

作者：支点网2011-03-10

在下一代网络、合并后融合、新产品与服务的快速推出等许多活动中，IT员工的技能和知识对于机构的成功至关重要。伴随信息技术的发展和企业信息化建设的深入，IT部门的工作。

CEO因为他们的CIO失眠了 这是为何？

作者：支点网2011-03-10

CIO从IT部门的角度来处理问题，也许是正确的反应，但是对于CEO来说，他并未得到CIO完全的保证——IT稳定运行的保证。事实上，CIO如果不能清楚的进行交流。

如何培养创新型IT领导

作者：TT CIO2011-03-10

世界最大的能源公司Chevron的技术和架构经理Breunig介绍了Chevron公司在保持技术先进性方面所做的细节工作，以及今年该公司在技术方面最大的投资。

2011年IT应用意向调查报告

作者：TT CIO2011-03-10

本调查旨在了解经济危机之后，企业在IT部门的设备及方案应用以及采购计划，帮助企业管理者更有效的制定各项采购计划。