云计算的“隐忧”与“解忧”

作者：机房3602011-03-07

Carr在《大转换》中也描绘了云计算不太光明的一面。他认为计算器既是解放的技术，又是控制的技术。尤其是当系统变得更加集中化时，系统将变成监视和操控人类的绝佳机器。

医疗行业的安全云文件存储：如何控制

作者：TechTarget中国 2011-03-07

在我们的医疗行业中，我们的用户（包括医生）已经开始使用面向消费者的基于云计算的文件备份服务。不仅备份文件，还可以进行协同合作。

ERP应用的变革管理：沉默的杀手

作者：畅享网 2011-03-07

由Panorama咨询公司进行了一项调查描述了ERP项目失败的两个主要来源：没有正确定义业务流程和变革管理不够重视。

云计算模式之间的界限日趋模糊

作者：TT CIO2011-03-07

云计算模型的三种模型–基础架构即服务（IaaS）、软件即服务（SaaS）和平台即服务（PaaS）--正在快速演变。

Teradata 将收购 Aster Data

作者：CIO发展中心2011-03-07

Teradata首席研发官ScottGnau表示：“Teradata是数据仓库领域公认的创新者和领导者，此次收购AsterData将使我们跃升至新兴大数据市场的领导地位。

BMC发布第五次年度大型机用户全球调查

作者：CIO发展中心2011-03-07

在第五次年度调查中得出84%的受访者期望平台上的每秒百万指令（MIPS）不断增长或保持稳定大型机仍被看作是数据中心的核心组成部分IT期待通过自动化来优化成本

CIO从支持性到战略性

作者：支点网2011-03-07

从支持性到战略性，CIO的身份和职责正在发生变化。当得到了老板关注的目光，并进入权力中心后，CIO的工作又该怎么做呢？

SaaS来了 CIO面临观念三重转变

作者：畅享网2011-03-07

伴随着互联网的高速发展，各传统行业纷纷借助互联网来拓展自己的传统业务，从涉足电子商务到软件与互联网的融合，传统软件业正面临由互联网而来业务模式转变。

CIO：谈判IT支持合同的5个技巧

作者：支点网2011-03-07

在经济继续下滑的情况下，我们在和厂商签订支持合同时，不能完全受厂商摆布，不是他们说要多少钱就得给多少，减少IT成本，特别是那些永无休止的支持协议成本.

CIO早参与为何会降低并购成本

作者：支点网2011-03-07

与IT关系密切的占50%~60%，而大多数IT问题都没有在尽职调查或合并后规划的早期阶段得到充分解决。与其扔给CIO和他的部门一个系统整合的烂摊子以及若干“艰难的决定”。

CIO项目团队要重视信息共享与意见沟通

作者：支点网2011-03-07

让各个部门的负责人做下来，关上门，他们自己商量出一个可行的办法出来。不出一个小时，他们就达成了统一的意见。可见，让有不懂业务的CIO来当传声筒，确认相关需求。

CIO在业务流程管理中的作用

作者：支点网2011-03-07

业务流程与信息化是紧密相关。如果信息化不与业务相结合就会变成IT人员的系统，脱离于实际应用之外。在推动业务流程中会经常碰到阻碍，最难的是改变人们的观念。

CIO 帮助IT部门员工成长的6条技巧

作者：比特网2011-03-07

走动式管理。部门管理会议往往不是了解雇员事业抱负的地方。的管理途径分为三类，包括传统管理体系、需要少量管理的高技术要求工作体系以及无需管理的体系。

IT管理和IT治理之间的关系

作者：支点网2011-03-07

IT管理是公司的信息及信息系统的运营，确定IT目标以及实现此目标所采取的行动；而IT治理是指最高管理层(董事会)利用它来监督管理层在IT战略上的过程、结构和联系。

忠告CIO的8条建议

作者：支点网2011-03-07

忠告一：自信而又谦逊忠告二：珍视你的兴趣忠告之三：锻炼你的思考力忠告四：宽以待人忠告五：从挫折中学习和进步忠告六：要做有用的创新

柳传志演讲：联想集团成功并购IBM PC业务

作者：CIO发展中心2011-03-07

柳传志先生是迄今为止为数不多的受邀登上美国主流学院演讲台的中国企业家之一，他此次演讲的广受关注。

思科推出面向中小企业的统一通信平台

作者：CIO发展中心2011-03-07

这些全新思科统一通信产品为这些不同细分市场的客户提供了全面、经济的企业级协作系统，旨在帮助他们提高生产力和赢利能力。

英国电信(BT)与美的签署多协议标签交换合同

作者：CIO发展中心2011-03-07

全球领先的通信解决方案和服务供应商英国电信(BT)宣布与中国知名家电制造商和出口商美的集团（以下简称美的）签署了多协议标签交换（MPLS）合同。

CIO时间管理的十大关键

作者：畅想博客2011-03-07

用你80%的时间来做20%最重要的事情，因此你一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。

IT规划与企业战略的平衡点

作者：TT CIO2011-03-07

本文将分析IT规划与企业战略的平衡点。首先，我们势必要考虑企业本身的信息化发展；其次，要考虑企业本身的发展进程；还要考虑本地区或本行业内得整体信息化发展状况。