企业CRM项目如何走好持续发展的道路

作者：比特网2011-03-01

国家在制定经济发展策略的时候，需要考虑持续发展;我们在实施CRM项目的时候，也需要考虑持续发展的策略。因为企业在市场竞争中，如逆水行舟，不进则退。

ERP之后是否需要引入SCM？

作者：IT专家网2011-03-01

从20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化的应用，从MRP到ERP逐步地实现了内部业务流程和处理自动化，为企业内部纵向一体化管理创造了不可磨灭的功绩。

4个简单步骤保护你在共有云上的服务器

作者：服务器在线2011-03-01

如果你的服务器放置在公有云上，那么在安全方面有一个角色是至关重要的。你知道是什么角色吗？就是安全经理的角色，这是一个非常重要的岗位。

“私有云”较数据中心不同的三大特征

作者：机房3602011-03-01

数据中心正经历着一次巨大变革：服务器整合，因其能提高硬件使用率和减少运营开支，从几年前的新兴事物，迅速变成了今日的常态。

SaaS运营 统一协作通信的未来

作者：比特网2011-03-01

曾几何时，随着企业客户视频通信需求的爆炸性增长，再加上设备厂商的大力推动，统一通信(UC)这个话题一时变得炙手可热。

算笔账：部署云计算到底得花多少费用？

作者：中关村在线 2011-03-01

类似EMC/Cisco/VMware的vBlock、IBM的CloudBurst这样的私有云系统要花费25万到100万美元不等，价格多少要取决于所含软件的种类。听起来简直是拦路抢劫。

未来十年要解决的三大IT问题

作者：CIO发展中心/沈建苗编译2011-03-01

信息技术领域的许多方面在未来十年会面临挑战。虽然新的想法和技术在不断涌现，但是只有能为企业和消费者带来实际价值的那些想法和技术才有望获得成功。

财务管理的战略眼光和战略思想

作者：比特网2011-02-28

财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略，为加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的基础上。

2011年终端管理系统市场预测

作者：机房3602011-02-28

对于IT部门来说，提到企业终端管理，往往令很多网络运维管理人员，甚至是CIO都大感头疼，终端管理繁重且重复的管理特点是主要结症之一。

对员工的指导是CIO做过的最好的工作

作者：支点网2011-02-28

IT领导人应该拥有相关技术知识来支持战略决策，但是很多IT领导人缺乏应该有的软技巧来帮助他们获得非IT同行的信任和尊重。

满足十个条件可以让技术机械师转型为CIO

作者：支点网2011-02-28

CIO们正被要求去管理企业面对的新型IT风险。绝大多数商业流程依赖IT，使得IT问题带来的后果的严重性与日俱增，CIO们的责任无比巨大。

CIO职位选择中年轻CIO更受欢迎

作者：支点网2011-02-28

CIO职位的确和具体年纪有关系。但是专家们认为这种关系是非常微妙的–不仅仅和年纪有关–同样和下列因素有关系：快速演变中的CIO职能、技术人员在30年前形成的思维模式。

CIO：信息应用的CEO？救火队长？

作者：比特网2011-02-28

很多中小企业的IT负责人或CIO都是出身IT工程师，曾沉迷于IT技术的更新演进。但在企业经营管理、发展战略、业务等方面的素质和能力有欠缺。

CIO必须要指导下属的十大理由

作者：机房3602011-02-28

在商业世界里，“指导”俨然成为一个热门词语，但是真的像说起来的那样吗？英国的一些著名CIO对此表示肯定。以下我们来看看对员工的指导为什么将会成为CIO做过的最好的工作。

隐而不匿 CIO不要忽视IT管理的隐性成本

作者：时代网2011-02-28

许多企业的CIO都表示经常会低估或漏掉某些IT成本。究其原因是IT成本管理的“黑洞”主要存在于隐性成本中，而在粗放式的IT成本管理中大家往往又对隐性成本缺乏足够的重视。

CIO薪资调查 金融服务行业涨幅较高

作者：比特网2011-02-28

去年，当IT预算下降的时候，金融服务行业的CIO也受到了影响。金融服务行业的CIO和其他高级IT管理层的平均薪资在2010年增长了15.2%，增加到了152，437美元。平均增长率。

CIO：怎样聪明的获得经费支持

作者：支点网2011-02-28

在公司预算设置的时候，CIO们如果能够以一种新的方法来考虑自己的财政责任，那么他们就可以得到应有的那份经费支持。Gartner研究公司建议CIO们以IT为商务所带来的利益。

企业管理者：忌让CIO做“大厨师”掌控全局

作者：机房3602011-02-28

笔者有机会接触一些企业管理者，在跟他们交谈的时候笔者发现一个很不好的现象。就是很多企业的CIO都是“大厨师”。当这个大厨师走了的时候，企业损失的不仅仅是一个CIO而已。

会花也会赚 英航CIO谈如何从IT系统赚钱

作者：互联网2011-02-28

老子说：“授人以鱼，不如授之以渔，授人以鱼只救一时之及，授人以渔则可解一生之需。”对于企业也有类似的理论：给企业一套高效的系统。

七大利器——揭秘CIO如何推进企业知识管理

作者：支点网2011-02-28

当前很多企业的CIO正在通过构建适合自身发展的知识管理体系，中国知识管理解决方案提供商若恩认为，CIO在推进过程中，应该掌握以下七种武器，以达到整体提升公司核心竞争。