Oracle企业管理器助企业实现驱动型IT管理

作者：CIO发展中心2011-02-21

现阶段，IT作为企业成长的助推器，逐渐成为获取营业增长、提升利润、业务创新和企业合规的关键，而数据中心的效率则成为企业竞争的重要性因素。

2011年企业IT投资 CIO们都在看重啥？

作者：51cto2011-02-21

在当前的环境下，超过半数的CIO们在选择IT供应商时，对交付整体解决方案的能力和IT供应商稳定性的信任度分别占79%和57%。

新任CEO的七个意外原因分析与对策

作者：比特网2011-02-19

CEO管不了公司的经营、直接下令的代价很高、很难了解到真实情况、总会发出并听到某种信息、不是真正的老板、目标不是取悦股东、其实依然是普通人的“七个意外。

中国CIO们新的商业价值 努力挖掘中

作者：比特网2011-02-19

中国的CIO群体正在突破传统的技术人员的职业角色，向更广阔的天地迈进。在调查中，有38%的信息主管不再局限于IT属性，而把自己定位为业务运营参与者与公司高层管理者。

自建与外包的对比：如何使你的IT回归内部

作者：比特网2011-02-19

外包是使项目快速启动的最佳方法之一。当你将一个项目或者服务外包的时候，可以比自行构建快得多，而且无须对企业自身运转项目的能力进行评估。

CIO思想革命进行时：从传统转为创新

作者：比特网2011-02-19

CIO们现在是时候停止考虑有关信息和基础设施方面的问题，而应该开始考虑创新、更高的经济和战略效率。因为，它们才是2008年IT界发展的趋势。

CIO如何做出更合理的IT决策？

作者：比特网2011-02-19

制订一项新的IT策略似乎简单得很：为了提高供应链的运作效率，所有业务部门都改用某个通用系统。就好像你自认为只是往池塘里扔了一块卵石。

企业新年安全战略建议

作者：机房3602011-02-19

大多数首席信息安全官几乎都困扰于相同的问题，从处理不断编号的威胁环境到适当支持不断增加的社交网络技术，员工的移动设备和云服务等。

CIO的武艺切磋 切实做好IT部门的工作

作者：机房3602011-02-19

CIO应该理性的结合自己公司的实际，切实做好IT部门自己的工作，“稳定中求发展”，衡量IT在公司的不同发展阶段IT扮演什么样的的角色，做一个稳重，务实，规划性的CIO。

企业IT规划外延、内涵及方法解析

作者：机房3602011-02-18

IT规划作为持久的热门，可以说对当前的整个企业信息化都产生了深远的影响，而与之对应的，就是这些从事IT规划也好，实施IT规划也好，无论大小的公司，外企国企。

面对新职务 CIO要考虑全面

作者：机房3602011-02-18

假如全公司的软件建置，你正进行了一半，那么这时候就不是一个增加新任务的好时机。首当要务，就是你的IT团队必须是上轨道的，汽车集团TRW的副总裁兼信息长JoeDrouin。

IT成本仍然是新一年CIO的关注重点

作者：比特网2011-02-18

在这不确定的市场经济下，CEO希望继续保持着强劲的资产负债表，这就意味着CIO没有时间来证明软件项目的内在价值，CIO需要做的是证明其产生资金流的能力。

CIO：企业信息化运营中不可缺少的高管职位

作者：比特网2011-02-18

信息化在企业运营里面的角色，也就是CIO在企业高管中的地位，常常处于不上不下的境地；甚至在很多企业的编制中并没有CIO这个职位，大多是信息中心主任。

CIO在信息化中逐渐成熟

作者：机房3602011-02-18

企业性质不同，导致了信息主管的作用不同。比如有些官僚企业过多强调上下级关系，信息主管要服从大局，以解决当前重要的“政治”问题为主。

CIO应该关注BI如何让工作更加有效

作者：机房3602011-02-18

CIO也必须强化、扩充系统的功能，以便让BI尽可能发挥能力，而不是像以前那样，认为那都是老板的事情。例如Tyler所说的，QuakerChemical的1。

CIO必须重视IT项目的精细管理

作者：机房3602011-02-18

站在全球化的角度，企业需要设立一个战略采购部门和流程来积极管理合约与厂商，这样一来，企业就能从被动交易的状态转换成一个主动的状态。

CIO要学会能够在陌生领域快速学习

作者：机房3602011-02-18

这是一个知识不断更新、新领域、新名词不断涌现的时代。古老的封建社会，一个人只会一样手艺，可以受用一生，但在知识经济时代，这不可能，我们必须要保持旺盛的求知欲。

CIO不擅长企业IT战略的原因

作者：机房3602011-02-18

一项良好的战略是将两个不同的逻辑创造性地整合到一起的产物，而不是一个线性分析的逻辑流，但是，很少有CIO和“战略家”能熟练掌握必要的创造性整合技巧。

CIO职场胜利的关键：人才争夺战

作者：比特网2011-02-18

CIO常常会声称希望在普通员工候选人身上看到某种技能水平，而最终雇用的员工却只能达到另一个水平，理想与现实之间存在着令人担忧的断裂。

CIO符合做企业高层的条件吗？

作者：比特网2011-02-18

成为你所在行业的专家或许是工作保障的一个万全之策，但主管办公室不是更好？不一定，相反，根据斯坦福商业研究院的教授埃德·拉齐尔的研究。