如何从系统存储数据中获取需要的信息

作者：比特网2010-11-10

目前，我国不少医院都建成自己的信息系统，其中存储了大量反映医院运营信息的数据。可是如何从系统存储的数据中得出自己需要的信息，在实际工作中却是一件并不容易的事情。

IT治理能否成为企业CIO的过冬术？

作者： it168网站2010-11-10

“冬天”来了，对CIO做好IT治理是而言，究竟这是一个机会还是一个挑战，要看企业的整体实力以及自身的能力。

ERP系统在国内煤炭企业的应用与实施

作者：E-works 2010-11-10

目前，ERP系统在国内煤炭企业的应用几乎是空白，其原因是多方面的。因为煤炭企业ERP系统的应用是一项高风险、高投入的项目。

何种应用可虚拟？四种类别帮助你

作者：eNet硅谷动力2010-11-10

决定在虚拟服务器上运行何种应用是个难题。使用虚拟应用需要谨慎考虑，所以最好对咬虚拟的应用作出优先选择权。

美国发布云计算安全评估和授权政策建议书

作者：云与通信安全2010-11-10

决定在虚拟服务器上运行何种应用是个难题。使用虚拟应用需要谨慎考虑，所以最好对咬虚拟的应用作出优先选择权。

云计算实战：小企业如何迁移到云？

作者：it168 2010-11-10

云计算这个术语对于一些人来说虚无缥缈。不久前，连甲骨文公司的首席执行官LarryEllison都在公开质疑人们所说的"云"到底是什么意思。

论云计算的服务模式与部署模式

作者：机房360 2010-11-10

从当前的发展状况来看，业界普遍认为，云计算的服务模式可以分为SaaS、PaaS和IaaS三种，部署模式可以分为公共云、私有云和混合云。

以IT管理之力 避信息泄密之误

作者：互联网2010-11-09

对于企业来说，客户资料的丢失自然会引来严重的信任危机，公司机密材料被竞争对手知晓则会影响整个公司的地位和生存发展。信息泄密，实乃公司的剧痛；信息安全。

信息孤岛出现 技术与业务IT治理先治谁

作者：互联网2010-11-09

企业是不断变化的，IT也随之而变，而IT治理必然也是变化的。随着行业标准化、规范化工作的深入开展以及企业业务领域的不断拓展，推进IT治理对于企业CIO以及CEO刻不容缓。

CIO眼中统一通信技术的优缺点

作者：互联网2010-11-09

对于CIO来说，部署一个统一通信项目的过程往往是令人畏惧的。统一通信是一个范围很广的话题，部署的时间既可能带来意想不到的好处，也可能导致不可预见的陷阱。

规划事业线路 避免CIO职位消失

作者：互联网2010-11-09

　每家企业的IT需求各不相同，可以说，CIO这一职位没有一个模式化的标准。根据在公司商业流程中集成或嵌入信息系统的不同阶段和程度

没有管理基础搞信息化，用什么软件都没用?

作者：互联网2010-11-09

我是国内一家著名家电公司空调产品线的IT经理(CIO)，为了帮助公司管理几十万台产品，提出了实施条形码管理的计划，得到了常务副总(后来升任为总裁)的认可。

IT技术促进企业合作

作者：互联网2010-11-09

IT人员背负着不善合作的名声。比如说，IT人员传统的形象就是一个人呆在小隔间里埋头工作，这需要改变。

如何衡量创新？

作者：CIO发展中心 沈建苗编译2010-11-09

创新最终只是实现目的的一个手段——这种核心能力用来创造增加利润的机会，并提高企业的竞争力。一套全面的衡量体系需要立足于三个视角：业绩、创新能力和创新能力战略性。

后ERP时代的企业应用整合及业务流程集成

作者：SAP中国售前总经理 张志琦2010-11-09

从后ERP时代来看，很多企业的需求都从基础的人财务管理向更高阶的应用转变，并且如何将人财物的管控效果发挥到最大，都是大家面临的问题。

为何云计算不会扼杀IT外包和咨询？

作者：51cto2010-11-09

对于外包商和咨询商而言，云计算是否意味着一场灾难？争论一直都在继续：GridDynamics认为因为云的出现，许多需求都在发生着变化。

客户端虚拟化部署的三种途径

作者：TT 虚拟化2010-11-09

尽管虚拟服务器软件已经普及为更加主流的和普通的平台，随着芯片、操作系统、服务器、工具软件等厂商的加入，服务器虚拟化的产业生态圈逐渐形成。

IT部门公司化的风险与成功因素

作者：互联网2010-11-09

CIO若想成功将IT部门公司化，将会遭遇来自各方的挑战，CIO具有较好的协调能力是首要条件，而CIO的管理能力、IT部门的市场竞争力也是必须衡量的挑战。

角逐企业信息化 企业人才战的焦点

作者：互联网2010-11-09

　中国企业走信息化道路的时间并不长，取得的成效却十分显着。姑且不论信息化是不可逆转的发展趋势，仅凭它自身的强大功能和广泛影响力。

市场和IT何时才能像手和手套？

作者：互联网2010-11-09

市场和IT的关系并不是固定的。尽管IT和市场在一起工作能够创造更大的利润得到了大家的认可，但实际上在很多公司，两者的关系并不融洽。