探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
确定模式 企业实现与选购存储虚拟化
作者:存储虚拟化,服务器,硬盘空间2010-08-09
虚拟化存储可谓是企业存储方案中的新贵。相对其他存储方案来说,虚拟化存储具有灵活、便捷、成本低廉等方面的优势,为此深受企业的欢迎。
数据中心改造的三个临界点
作者:机房3602010-08-09
随着今天数据中心的业务增长,在有限的基础设施、能源和空间资源下,CIO们面临着不断变化的业务需求、众多的资源,以及需要保证业务增长等种种限度压力。
人力资源管理ERP重要环节介绍
作者:2010-08-09
一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺
“管理+IT”的企业 构建知识管理4要素
作者:51CTO2010-08-09
在知识经济的浪潮下,许多企业选择走上知识管理之路,希望通过有效的知识管理,实现在企业层面的知识传承,错误规避。
巧用第三方支付给信用卡还款
作者:CIO发展中心2010-08-09
信用卡已成为现代都市人日常理财的手段之一,目前很多发卡银行在每一期的账单会对你的日常开支做个分析,了解自己的收入及支出形态。
维持系统运行的CIO
作者:IT经理世界2010-08-09
在一家真正相互协作的公司,所有人都开足马力,每个主管、经理、员工都为了一个目标而努力:赢得客户。
两金融服务公司ITIL最佳实践研究
作者:TT中国2010-08-09
在ITIL最佳实践方面投资(尤其是在当前的经济形势下),能获取到的企业级的收益是什么?数百万的成本节约,以及提高效率和消除冗余流程的能力怎么样?
释放企业数据中心潜能
作者:计算机世界网2010-08-09
在当今以技术为主导的全球化背景下,企业数据中心必须能够为企业提供灵活性。随着经济逐渐复苏,数据中心通过不断创新,成为企业业务永续的核心。
如何帮助CIO为客户提供更多价值
作者:IT经理世界2010-08-09
大多数共享服务项目的目标是以合理的成本为企业众多业务部门提供一致的服务交付,而非每个部门都为自身重复提供相同的服务。
CIO制度在企业推进状况不容乐观
作者:IT经理世界2010-08-09
到目前为止,31%的被调查者表示已经建立CIO制度,但是他们中有43%的人还没有获得进入企业决策权的通道。这表明,绝大部分的中国CIO仍然是一个中层或者中层偏上的管理者。
数据中心设计需考虑的几大因素
作者:机房3602010-08-09
面对未来的需求,数据中心的设计变得越来越困难。作为一种概念,统筹设计希望通过对每一位客户的需求、可用性要求、筹资能力以及各种商业模型的评估。
面对云的法律责任 IT主管能做什么?
作者:TT 云计算2010-08-09
大家都知道使用云计算服务的优点:它们是便宜的,你可以按需要调整它们,同时它们具有很高的容错性。大家也都认为他们知道云计算的缺点:各种安全问题和管理问题。
改善虚拟服务器架构性能的五大方法
作者:TT 虚拟化2010-08-09
本文提供了改善服务器虚拟化架构效率的五个办法。包括通过整合文件服务器提高虚拟架构性能与禁用微软的集群功能来改善系统性能等。
数据中心领域六大创新盘点
作者:TT 数据中心2010-08-09
虽然消费者器具这些日子以来吸引了最多的眼球,但是数据中心的发展也获得了不少人的关注。本文盘点近期数据中心领域六大创新。
网络管理软件评判第一要素——网络拓扑
作者:CIO发展中心2010-08-09
作为网络综合管理的人性化入口,BroadviewNCC网络管理软件融合了设备、链路的性能、故障、配置管理。
乘行业转型之势 谱银行智慧新篇
作者:CIO发展中心2010-08-09
今天,以“后危机时代的银行业转型”为主题的2010年中国银行家论坛在北京隆重举行,逾数十位国内银行业高管及专家汇聚一堂。
开展旅游饭店行业软件正版化工作
作者:CIO发展中心2010-08-09
此次活动旨在全面推进昆山市旅游饭店业的软件正版化工作,进一步提升旅游饭店行业诚信形象,由此更好地带动全社会形成"尊重他人知识产权即保护自身合法权益"的理念与风尚。
谈论CRM如何能成功实施
作者:比特网2010-08-09
客户关系管理(CRM)系统已经历了十余载的风雨。 尽管如此,最终用户对CRM系统的可认知让渡价值普遍不太满意。
京客隆高京生:CIO是个综合体
作者:比特网2010-08-09
高京生是北京京客隆商业集团公司的副总经理,虽然年过50,却精力充沛。
壳牌CIO:始终站在全球IT 最前沿
作者:比特网2010-08-09
壳牌公司一直致力于IT转型。作为世界上最大、最复杂的组织之一,该公司拥有25类各种不同的业务组合,经营活动遍及100多个国家,而其IT转型的变革范围之广也令人叹为观止。