一轻集团CIO林森：老牌国企枯木逢春

作者：IT1682010-08-02

回溯历史，在中国轻工业的星空上，多次闪现着天津这个名字：海鸥手表、飞鸽自行车、牡丹缝纫机曾给天津轻工业带来无限风光，天津与上海、青岛一度形成了名声远播的“上青天

Blue Coat助力CIO 网络问题不再是困扰

作者：IT1682010-08-02

以前为了提高公司的网络访问速度，已经数次扩充了广域网和互联网出口带宽，但每次扩充带宽后，带宽很快又被消化掉。

Mozilla主席贝克：火狐有利浏览器良性竞争

作者：51CTO2010-08-02

位于美国硅谷的知名报纸《圣何塞信使报》网络版今天刊登了对火狐(Firefox)浏览器开 发商Mozilla基金会主席米切尔·贝克(Mitchell Baker)的采访记录。

戴尔CIO：通过创新简化内部IT

作者：51CTO2010-08-02

戴尔一直致力于为客户构建智能高效企业，戴尔自身作为一家IT企业，要为内部10万员工提供IT服务，如何简化IT，将戴尔打造成为一个智能高效的企业?

李宁沙爽：数据中心改变中成长

作者：IT1682010-08-02

2010年6月30日，体育品牌李宁创立20周年之际，李宁本人于北京揭晓其品牌重塑计划，发布其全新的商标及口号。

节省费用的远程控制数据中心

作者：IT1682010-08-02

现在，新的减少电费的趋势是由一些叫做无人值守的数据中心或远程管理产生的。

通过能源管理 实现节能型的数据中心

作者：IT1682010-08-02

电能的使用不是数据中心的典型设计标准，也没有作为一项开支得到有效管理。但在数据中心的生命周期内，电能成本可能会超过包括 UPS 在内的电源系统的成本。

CIO警惕:导致IT项目失败的五大关键因素

作者：IT1682010-08-02

随着经济复苏时期预算的紧张，长期以来一直为业务经理和技术经理们所关心的IT项目失败率问题似乎又有所抬头。

IT真的很重要——世界级公司的成功战略

作者：徐旭铭2010-08-02

科技无处不在。它已经深入到我们日常生活的方方面面，你甚至察觉不到在和它打交道。尽管如此，很多公司仍然没能够将信息技术作为一项战略性的武器利用起来。

Aviva CIO：CIO要有德国队的意识

作者：51CTO2010-08-02

尽管无缘总决赛，年轻的德国队在本届世界杯中的表现堪称完美。

IT真的很重要 世界级公司的成功战略（一）

作者：51cto2010-08-02

本书中，IT战略的资深专家Peter High将为你揭示IT主管必须遵守的基本原则以及应该遵循的顺序，无论你的部门表现出众还是继续改进，都能从中获益的。

CIO关注：搭建私有云 谨防陷落三大“沼泽”

作者：2010-08-02

企业级项目开发：究竟还能离我们有多远？

作者：IT1682010-08-02

一直以来，我们都在不停得做项目，赶项目。相信从大家开始做项目到现在，做过了很多大大小小的项目，或多或少也有让自己很引以为豪的成功了的项目。

项目管理实战总结 初始阶段的九条经验

作者：51CTO2010-08-02

做项目经理，首先要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的。

全球CIO视野：四步让项目管理走上正轨

作者：比特网2010-08-02

您可能已经知道在您的企业中的某些项目的定位不是很成功，但这些仍然在消耗资金和相关的人员配置。

信息建设中IT企业绩效评估参数怎么选

作者：IT1682010-08-02

或许选择评估参数是相对较容易的事情，但是参数评估还需要先解决数据或者与评估相关的行为问题。

魔兽世界竟能带给CIO们带来新的管理理念

作者：比特网2010-08-02

多年以来我一直都是福布斯RSS的忠实读者。这个网站是我最爱的新闻来源，金融，商业，政治，科技，生活，各种元素应有尽有却不会太过发散。

立体CIO：信息管理、交互联接和创新

作者：51CTO2010-08-02

我们也看到了越来越多的善于利用技术再造商业模式、优化业务流程与管理的CIO，技术赋予了他们敏锐的感知力，而与业务的深度融合，令他们更深切地懂得如何通过技术来驱动。

CIO：“红图章”与“黑乌纱”

作者：51CTO2010-08-02

直到最近，任何花时间阅读关于管理实践书籍的人，及对应观察工作中真实的管理的人，可能都会得出结论：中层经理注定将被消灭或者应该被消灭。”

透视IBM探寻商业模式创新的规律

作者：哈佛商业评论网2010-08-02

我们曾在博客上分享了IBM提出的“产品、企业、行业”三个层面的商业模式创新。今天有网友指出，这种“由内而外的的水纹型”创新模式。