CRM系统助力企业找到最大盈利客户

作者：2016-05-12

自从无处不在的“二八定律”提出后，这一观点得到了诸多数据的证实，并且广泛应用于人们的经济和社会生活中。而在企业管理中，“二八定律”意味着20%的客户创造了企业80%的利润，并不是人们所信...

如何利用ERP软件解决流程管理问题？

作者：2016-05-12

在中小企业管理的改革和发展过程中，ERP软件管理在企业改变传统管理思想的过程中起着重要的作用。

走进波士顿城市应急响应系统感受数据分析魅力

作者：2016-05-12

波士顿新的城市应急响应程序使用位置数据来提高公众和紧急救援人员的安全，并指出潜在的危险。

企业移动解决方案：有效的移动策略

作者：2016-05-12

任何企业最大的挑战都来自于刚开始。似乎有永无止境的争论、会议和决策。这种情况必须停止。在企业里开始使用移动的最有效方法是意识到它其实已经开始了。使用移动来加速日常工作活动的人数正在...

邮件营销撩妹利器：个性化邮件

作者：2016-05-11

容灾真相：真案解剖

作者：2016-05-11

容灾的话题一直很热，但是可供分析的实际案例却往往很少，往往是由于各种原因，相关人相互推诿，知情人讳言莫深，外人根据流出的只言片语胡乱猜测，往往与事实相差甚远，其结论往往反而误导了大...

超融合基础设施：CIO要考虑硬件成本

作者：2016-05-11

编者按：这是分析企业内超融合基础设施涌现的系列文章的第2部分。第1部分介绍了这项技术的优势，而第二部分则会探讨成本节约问题。

如何解决企业对ERP系统的定制化需求？

作者：2016-05-11

大多数的公司决定引入ERP系统的主要目的之一，就是要改善那些缺乏弹性的老旧ERP系统，以因应产业制造环境改变并符合企业未来市场竞争力等需求。

为IT变革做好准备！

作者：2016-05-11

Albert Einstein（阿尔伯特·爱因斯坦）曾经说过，疯狂就是你一遍又一遍重复相同的事情，然后期望收获到意想不到的结果。根据这一定义，IT行业人士确实是疯狂的。

ERP究竟如何提高公司业绩？

作者：2016-05-11

在论证ERP的价值时，ERP给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP为后台系统的原因。ERP一般不会涉及到前台的...

提升CRM实施成功率 少走弯路不踩雷区

作者：2016-05-11

CRM概念从1999年传入中国，经过近20年的发展，已发展成为覆盖企业运作全部内容的大集成软件，一度被认为在企业运营模式改变、信息化、销售管理和核心竞争力提升方面有着阿拉丁神灯般的魔力。起...

明天，分销商会被电商“一锅端”吗？

作者：2016-05-10

分销商与B端电商平台的合作存在风险，但又看不到其他的互联网转型方法，这是分销商焦虑的核心问题。因此，分销商本地化联盟自建B端电商是个好方法。

超融合基础设施：CIO应仔细审查

作者：2016-05-10

这是分析企业内超融合基础设施涌现的系列文章的第一部分。第一部分会讨论这项技术的优势，而第二部分则会探讨成本节约问题。

企业重组三大关键

作者：2016-05-10

通常，重组会引起恐惧、紧张和疑惑，从而导致企业生产力的下降。对此，本文将提出相关建议。

CTO对超融合架构的审查过程

作者：2016-05-10

超融合架构：CTO，SearchCIO专栏作家Niel Nickolaisen列出了在决定尝试前，需要考虑的五个关键问题。

Gartner：半数首席执行官预计数字化将大幅或彻底改

作者：2016-05-10

全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner的最近一项调查显示，首席执行官们均在强调增长将是其2016年的首要业务目标。根据2016年Gartner首席执行官与企业高管调查的结果，尽管2016年年初全球经...

CIO经验革新谈：通过优化流程改造IT应用

作者：2016-04-27

近日，IDC机构对全球500位CIO进行了“企业转型期中，除了IT，你还在做哪些”的主题调查。调查结果显示，68.8%的CIO选择了“流程优化”这一项，其次分别是电子商务、创新、物流/供应链、战略规划...

IBM报告：“火炬手”企业CIO引领IT新思维

作者：2016-04-27

2016年4月26日，IBM在中国正式发布2016全球最高管理层调研之 CIO 洞察《重新定义互联互通》。通过对全球68个国家1805位CIO的访问，报告发现，科技创新不断改变我们互联互通的方式，行业融合跨界...

如何化解IT运营与DevOps文化之间的那些斗争

作者：2016-04-27

据说，DevOps是90%的文化和10%的工具——也就是说，首先你是否能认同DevOps的意义。

如何建立各部门都满意的影子IT战略

作者：2016-04-27

为了尽量减少企业中影子IT风险， IT专家发现，最好的方法就是秉承那句古老的谚语，“如果你不能打败他们，就加入他们”。