- BPM:改善企业流程 应对市场变化
- 作者:互联网2009-10-28
- “改进业务流程,尽快收回成本和尽快得到投资回报”已经成为当今CEO和CIO们至关重要的讨论议题,通过实施BPM,商业组织将根据客户的需求来创建并执行业务流程,进行高质、高效和低成本的运作,...
- 施永怡: 技术员变身信息主管
- 作者:谭啸2009-10-28
- 从技术员,到程序开发员、网管员,再到信息主管,施永怡在皖能合肥发电有限公司已经干了16年,业务出身的施永怡对信息化建设有着更深刻的理解: “IT是工具,业务部门要充分利用好这个工具,才能...
- CIO趋势:成为技术型销售官
- 作者:互联网2009-10-28
- 新一代的CIO需要成长为商业和技术的创新者——既了解业务又精通技术的IT部门负责人。因此 CIO需要主动突破传统角色定位,从单一的技术管理者成长为策动企业创新变革、投入营销活动、参与制定市...
- CIO谈IT投资技巧:技术是制胜关键
- 作者:互联网2009-10-28
- 一项值得冒险投资的IT技术,应具有可扩充、效能稳定的特性,并且能在导入后产生可为企业带来收益的影音内容。
- 谁是做CIO的最佳人选?
- 作者:互联网2009-10-28
- 谈到CIO的出身,我认为,不管你是是从管理岗位上来也好,还是从IT管理团队的某一个项目经理来也好,都是可以的。问题的关键在于具不具备决策能力和管理能力。
- 国外CIO 的职业路径
- 作者:互联网2009-10-28
- 和中国的CIO们相比,国外CIO们似乎更热衷于将本职工作进行到底。
- ERP项目实施成功亟需方法论支持
- 作者:互联网2009-10-28
- 国内主流ERP平台厂商创恒信软件在发布F1-ERP开发平台的同时推出的”行业专家 + 一体化业务构建平台“的ERP开发与实施方法论思想,即是结合国外先进的PMBOK和 RUP等项目管理模式,来构建基于F1的...
- 从失败中成长的CIO
- 作者:互联网2009-10-28
- 没有人想尝试滑铁卢,尤其在经济衰退的背景下,任何失误都可能导致严重后果。经验成熟的CIO们提供了一些避免失误的方法,让你还能亡羊补牢。
- 配置化开发平台解困ERP开发
- 作者:互联网2009-10-28
- ERP应用系统是一个整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人、财、物、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。作为一个承载和实施企业管理理念的重要企业信息化管理平台,ERP系统开发完成...
- 现场物流的提升之道
- 作者:邱伏生2009-10-28
- 每次5S班会上,领导都批评员工“执行力不强”,罚款罚的员工都成了5S恐惧症了。领导也为此背负了极大的压力。
- OA能否让SOA落地,SOA能否让OA起飞?
- 作者:互联网2009-10-28
- SOA这个大明星气宇轩昂闪亮登场后,OA马上就对他一见钟情,很快打的火热,OA需要SOA的理念来提升自己,实现一个质的飞跃;SOA需要OA的应用来实
- 知识管理中隐形知识如何显现
- 作者:互联网2009-10-28
- 从知识存在的状态看,知识可分为显性知识和隐性知识。显性知识是可以通过正常的语言方式传播的知识,是可表达的,有物质存在的,可确知的,已被文本化了的知识。所以,显性知识是知识管理明示的...
- 流程管理过程中的知识管理
- 作者:互联网2009-10-28
- 知识管理拜信息科技快速进步之赐,让知识能够迅速且有效地流通分享,甚至将知识的转换、储存化为可能,突破空间与时间上的知识限制,也使得知识能够发挥有别于以往的功效,由于有形资本的迅速蓬...
- 知识管理过程中组织面临的挑战
- 作者:互联网2009-10-28
- 知识作为企业持续竞争优势的重要来源,在管理学界得到了普遍认同。然而现实状况令人失望,我们看到了诸多公司依靠土地、资金、设备、渠道等生产要素获得高额利润,而依靠知识获得竞争优势的企业...
- 企业知识管理的动力机制研究
- 作者:互联网2009-10-28
- 对于企业而言,知识管理已经愈发成为构建核心竞争力的重要保障。而笔者在长期的知识管理研究和实践中,也发现知识管理的动力机制对于企业知识管理的长效运营非常重要。本文从在分析知识管理关键...
- SaaS为何难落地
- 作者:互联网2009-10-28
- 国外同行的发展历程似乎已经成了一种开脱的借口:没有一家SaaS服务商不是大量烧钱之后才获得的成功,于是大家只能埋头坚持,而对于成功,却只能望洋兴叹。
- SaaS走向十字路口
- 作者:互联网2009-10-28
- 有人说SaaS应该更通用化;有人说SaaS应该个性化实施;有人说SaaS只有行业化才有出路,SaaS到底何去何从。
- SaaS市场的壮大还需以开放标准为基础
- 作者:互联网2009-10-28
- 各供应商也应以开放统一的SaaS标准为基础,营造平台、开发软件、提供服务,做大做强自身业务,并在将来以开放标准为重要基础,形成大型SaaS企业。
- 收购毕博中国:佩罗的中国赌注 戴尔的新方向?
- 作者:冀勇庆2009-10-28
- 今年7月7日,佩罗来到中国,与海航集团签署咨询服务协议。回美国途中,他听到了美国业务陷入破产境地的毕博急于出售中国业务的消息。当过8年美军飞行员的他当机立断,抢在埃森哲、德勤等竞争对...
- SaaS对传统软件的三大攻击
- 作者:互联网2009-10-28
- 虽然现在SaaS应用还不怎么明朗化,其前途还有不确定的地方,但是其至少对传统软件造成了很大的冲击。或者说,其克服了传统软件的几大恶习。
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- AI时代vibecoding盛行,IT部门的
- 面对业务侧的“自主开发”热潮,IT部门该建立何种机制应对?与此同时,一个更值得深思的疑问浮...
- 出海后,企业遭遇的协同平台部署
- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
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