马文东：企业EHR建设需要“量力而行”

作者：互联网2009-04-30

近些年，HR软件市场规模越来越大，市场的红火也说明HR软件受到越来越多企业的青睐。

Youtube们遭遇发展中国家困境：只开花不结果

作者：新浪科技2009-04-30

Facebook在土耳其和印度尼西亚发展非常迅速，视频分享网站YouTube的印度和巴西用户翻了近一番。这听起来似乎是个好消息，但也是他们以及其他Web2.0公司尽管有大量海外用户和很高的知名度，但...

H3C进军高端交换机开战对决思科

作者：新浪科技2009-04-30

4月30日消息，原本各据一方的以太网交换机市场近日燃起战火，脱胎于华为、后归属于3COM的华三通信宣布，正式推出国内首款基于100G平台的数据中心级核心交换机。高端交换机历来都是思科...

世卫组织将流感大流行警告级别提高到5级

作者：杨伶 刘国远2009-04-30

世界卫生组织29日晚在日内瓦宣布，将全球流感大流行警告级别从目前的4级提高到5级。

搞定不懂IT的领导 完美实施信息化

作者：互联网2009-04-30

　　无论是哪种领导，对于CIO来说，都是一个挑战，同时也是一种锻炼。若能跟这些领导处理好了，则再跟其他类型的领导打交道时，CIO就游刃有余了。

诺基亚的新版图

作者：环球企业家，王文静2009-04-30

或许是个巧合：几乎每次遭遇财务问题或者经济不景气，诺基亚都会进军新业务。

CIO要改变被“忽悠”的弱势地位

作者：互联网2009-04-30

　　最近，我家楼下原本生意清淡的小酒吧改换了经营思路，摇身一变成了一家“杀人吧”，店堂一下子热闹起来，甚至有人开车穿越半个北京城来这里“杀人”。

微软创始人盖茨：终生“献给”巴菲特

作者：新京报2009-04-30

微软创始人比尔·盖茨受邀担任好友巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司董事，并表示将把余生的精力奉献给伯克希尔公司。现年53岁的盖茨28日在接受媒体采访时表示：“我已经向巴菲特承诺，将终...

拿什么激励消极的业务员工

作者：尹峻呤2009-04-30

　　“王总，上周第五分公司实施CRM系统进展不大，他们销售部不配合，拖着不做。”负责CRM项目五分公司实施的李明来向王康华诉苦。又是这个项目！王康华心里明白了八九分，但他还是详细地问了事...

JUAS报告称六成日企认为不需CIO

作者：电脑商报2009-04-30

　　近日，日本信息系统用户协会（JUAS）发表了名为《企业IT动向调查2009》的调查报告。

机房管理制度怎样健全完善？

作者：互联网2009-04-30

　　作为一个机房管理者，最大的工作动力来源自责任心加上解决问题时的狂热，大多数的机房管理者都不会对于自己的薪金感到满意。

30年信息安全发展历程十大里程碑

作者：互联网2009-04-30

　　近日，国外网站评选出影响信息安全的十大事件，涵盖从加密、入侵检测到安全团队组织等。

加密专家RSA大会谈云计算的风险

作者：互联网2009-04-30

　　一群安全领域的加密技术先驱近日在RSA大会上谈论安全现状。虽然主讲的范围是整个信息安全状况，但大部分重点却都集中在云计算方面。

张瑞敏现在借鉴耐克而不是通用

作者：腾讯博客2009-04-30

　海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示，海尔计划脱手大部分生产业务，以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。

思科全球总裁钱伯斯：带领思科二次“过冬”

作者：第一财经日报2009-04-30

美国硅谷一直流行这样的说法——要想获得商业上的成功，只有两种可能：要么你是一家公司的创始人，要么你是一名伟大的工程师。微软的比尔·盖茨和苹果的乔布斯都印证了这个说法。

运营商携3G猛攻上网本

作者：第一财经日报2009-04-30

“投入和产出不成比例，上网本市场价格一下子就杀到了底线。”深圳市华禹高科技有限公司总经理赵志新最近决定暂时放弃国内上网本市场，而将重点挪到海外新兴市场。这一转变的根本原因在于，由...

时代华纳CEO预计年底分拆AOL

作者：腾讯科技2009-04-30

北京时间4月29日消息，据国外媒体报道，时代华纳第一季度净利润与去年同期持平，销售收入下滑幅度小于预期，有线网络收入的增长抵消了AOL和TimeInc.广告收入的下滑。

拿什么激励消极的业务员工

作者：尹峻岭2009-04-29

集团的CRM系统，遭到销售部门的消极抵制。如何将消极业务员工转变为积极员工，是德成集团CIO王康华要考虑的问题。

细谈部门绩效指标的来源

作者：hrtony2009-04-29

公司战略分解下来的指标往是体现公司进步项的指标，这类指标是公司战略目标实施的关键，但战略目标的实现建立在公司日常运转的基础之上。所以，我认为部门绩效指标应该是“进步项”+“日常...

如何做好IT外包治理？

作者：孟静2009-04-29

随着外包项目数量的逐渐增多，风险也越来越高：如何评估服务商、合同条款、质量控制和定价等都是潜在的“陷阱”，哪一个环节出现问题，整个项目的进程、质量都会受到影响。