探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
国资委:央企金融衍生交易严禁投机
作者:第一财经日报2009-03-25
套保的持仓规模应与现货及资金实力相适应;违规交易导致损失者将被追责
汽柴油明天凌晨起涨价
作者:新华网2009-03-24
鉴于近期国际市场原油价格持续上升,国家发展改革委决定自3月25日零时起将汽、柴油价格每吨分别提高290元和180元。
腾讯马化腾中国获评全球最受尊敬CEO
作者:四川在线-华西都市报2009-03-24
昨天出版的美国知名财经杂志《巴伦周刊》(Barron's)评选出2008年度“全球最受尊敬30名CEO”榜单。
大学生称宿舍过挤致精神分裂 向高校索赔80万
作者:京华时报 孙思娅2009-03-24
一同学被确诊为精神分裂症和肾积水后退学,并以宿舍过于拥挤和未曾调解学生关系为由将中国农业大学告上法庭。
听节奏舒缓的音乐能助眠
作者:陈艳 许双春2009-03-24
“睡觉前听音乐可以帮助获得更好睡眠,而且还可以治疗失眠”,日前,白云心理医院睡眠中心正式成立并举办“世界睡眠日”专家座谈会。
杨叙:金融风暴与中国IT产业新机遇
作者:杨叙2009-03-24
我想结合自己的见闻和思考,与朋友们探讨金融风暴与中国IT产业的新机遇。
蒋耀平:电子商务有助应对金融危机
作者:中国新闻网2009-03-24
中国商务部副部长蒋耀平近日表示,面对当前国际金融市场动荡加剧、全球经济增长明显放缓的形势,电子商务无疑成为帮助企业走出困境最为可靠的手段之一。
杨海成:企业信息化是现代工业的灵魂
作者:计世网2009-03-24
信息化是我们国家发展的战略方针,十四大到十五大提出推动国民经济的信息化,十六大提出以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的发展战略,十七大进一步提出了大力促进信息化和工业化的融...
软件专家仲萃豪解析SOA架构的十大技术理论
作者:51CTO博客2009-03-24
实践论认为:从实践提升到理论,再由理论指导实践,由此向前发展。目前SOA的发展的情况正是如此,通过不少实践,SOA的模型己经被公认为标准规范,目前是正需要进一步总结上升到理论的时候了...
CIO如何实现高性价比的IT采购
作者:互联网2009-03-24
在企业的经营成本中,采购成本占据了相当大的比例,一般是在40%~70%之间,降低采购成本对企业利润提升的贡献最大。
各大公司IT成本削减术
作者:CIO Insight2009-03-24
对2008年的经济形势最糟糕的估计是出现剧烈波动,最好的估计是说不清楚,这将迫使各家公司尤其是大公司降低信息技术成本和其他费用。
IT服务产品化 CIO进入沸腾ERP时代
作者:CIO时代网2009-03-24
你的IT部门是否已经臃肿不堪、应用系统堆积如山、IT服务没有清晰的流程,你时常忙得不可开交,而预算又超了……
如何管理好IT部门的“隐形员工”
作者:ccw2009-03-24
如今企业普遍面临着一个管理难题——“隐形员工”在滋生蔓延。由于感到自己被轻视,不被赏识或是不能作为,不少员工躲在公司的犄角旮旯中,发泄着抱怨和不满,得过且过、消极怠工,慢慢地变...
金蝶黄锦阶:中小企业过冬的“五大要诀”
作者:CIOAge 黄锦阶2009-03-24
中国的很多企业只有二三十岁,甚至更年轻。全球性的金融危机、经济大萧条还是第一次亲身经历,对于如何“过冬”几乎没有任何经验。那些企业可以安全过冬?
张亚勤再谈云计算:与云共舞要有蓝天优势
作者:互联网2009-03-24
去年,我曾在一篇名为《未来计算在“云-端”》的文章中指出,纯“云计算”并不是启动计算未来的“万能钥匙”,“云+端”(Cloud+Client)共存、“云+端”互动才是未来计算的发展趋势。最终...
万网范春莹:不太看好开源虚拟化发展前景
作者:51CTO 谭茂2009-03-24
“在中国不太看好Xen等虚拟化产品的应用,但在国外另当别论”,从IDC运营商的角度出发,范春莹提出了开源虚拟化在中国没有太好的发展前景这一鲜明观点。 ...
微软张亚勤:我们该如何度过漫长的冬天
作者:IT时代周刊 张亚勤 2009-03-24
无论是打开电视,翻开报纸,亦或是上网,似乎怎么也逃不过“经济危机”的视觉冲击。一位经济学家下了结论“今天一定比明天好”;还有一位经济学家在被问到这次经济危机会持续多久时回答说,...
信息化建设需要CIO学会如何“开车”
作者:铭万网 宋乐永2009-03-24
在信息化建设中,CIO就像一个在茫茫荒原上驾车的司机。 ...
CIO应重视企业成本博弈
作者:信息周刊 丁娅琳2009-03-24
信息技术产生商业回报的同时,也不可避免地产生了高能耗的代价。“绿色计算”意味着在IT规划的过程中融入对环保和节能的考虑。
CIO如何正确规避企业IT投资的“黑洞”
作者:互联网2009-03-24
作为IT项目负责人,为说服业务部门配合,CIO要努力把自己锻炼成流程的咨询顾问、采用新工艺的游说者、变革趋势的代言人等。IT实现业务阶段就像一条开满鲜花的独木桥,一旦CIO战战兢兢地走过...