- 企业CIO们的“关系经”
- 作者:IT168 2008-12-21
- 未来的CIO,不妨改叫CRO(首席关系官)。
- CIO需要动态管理能力
- 作者:互联网2008-12-21
- 人的行为无论在大公司还是小公司等都是一样的;并且领导层对于动态管理的需求不会随着公司规模的变化而变化。
- CIO如何制定高效IT项目提案?
- 作者:IT168 2008-12-21
- 要让公司领导批准IT部门申请的提案,需要准确预测IT提案的成本与效益,这是CIO的一种重要能力。
- CIO:“无规则”管理
- 作者:互联网2008-12-21
- 一些重要的理念有助于建立一支始终保持高效率的工作团队。
- CIO的X、Y坐标
- 作者:互联网2008-12-21
- 将IT专业技能定为X轴,企业管理能力定为Y轴,我们可以用这样的一个坐标系对当今的CIO们进行划分。
- CIO:权重还是技重?
- 作者:互联网2008-12-21
- 作为CIO,管理方面的知识有那么重要吗?对于一个CIO,究竟技术重要还是管理重要呢?
- 21日冬至:天寒地冻 注意养生
- 作者:新华网2008-12-21
- 天文专家提醒说,在养生学上来讲,冬至是养生的大好时机,主要是因为“气始于冬至”。
- 百度“阿拉丁计划 ”再次引起央视关注
- 作者:睿商在线 九州不二 2008-12-21
- 上周五,百度CEO李彦宏携刚刚履新的CTO李一男出席百度上海研发中心举行的揭牌仪式,并正式对外界公布了新一代搜索引擎“阿拉丁计划”。
- 中国国家计算机病毒中心监测发现蠕虫新变种
- 作者:新华网2008-12-21
- 国家计算机病毒应急处理中心通过对互联网的监测发现,近期出现了利用聊天工具MSN进行传播的蠕虫新变种,提醒用户小心谨防。
- 我们为什么需要企业文化
- 作者:中国企业报 中国企联宣委会常务副秘书长 祝慧烨2008-12-21
- 明年经济走势或会先通缩后通胀
- 作者:燕赵都市报2008-12-21
- 随着年末经济数据的陆续出炉,不少经济学家认为明年中国经济走势不容乐观,有可能会演绎上半年通缩,下半年通胀的格局。
- 日本大幅降息 追随美国回归零利率
- 作者:上海证券报 2008-12-21
- 在世纪金融风暴的猛烈冲击下,日本苦苦支撑了两年半的“利率正常化”之路再度戛然而止。
- 华尔街最大骗局现形记
- 作者:现代快报 2008-12-21
- 一位不善交际的老人,一份使人心动的回报,一段令人艳羡的业绩,构成了一个投资的神话。然而,是神话就有破灭的一天,2008年12月11日清晨,美国华尔街传奇人物、纳斯达克股票市场公司前董事...
- 法国媒体诬称中国改革开放引起世界经济危机
- 作者:环球时报 尚斌2008-12-21
- 几乎无人不知,此次全球性的金融危机源自美国。可是,法国一家财经大报却恶意诋毁说,中国的30年“开放”是造成全球金融危机的原因之一。
- OA软件,一定要勇于试穿
- 作者:CIO 时代2008-12-19
- OA软件就和衣服一样,是贴身的东西。这个东西是有实用价值的,不是给别人看的花把式。试穿后个人的感觉非常重要。
- 从三个层面看KM和OA之异同
- 作者:CIO时代网 王小雷2008-12-19
- 自2001年中国第一届KM研讨会举办以来,国内首批KM厂商正式走向前台,从过去单个项目零散创意的模式,逐步向依据方法论进行体系化实施转变。
- 如何在协同办公中实现新浪“爱问”引擎
- 作者:畅享网 2008-12-19
- 目前各大企业中运用协同OA系统,其本身也具备“新浪爱问”、“百度知道”的功能。通过OA系统中的协作沟通区,可以轻松实现一对多的交流沟通,在这里你可以找到你想要的答案。
- 信息化一对一: OA&协同
- 作者:中国计算机报2008-12-19
- OA核心是信息处理的自动化、信息层面的协同,而非团队成员的,而协同软件关注的协同则集中在人员和人员的行为管理层面。更为关键的是比起传统OA,协同软件更能实现一种跨组织、跨系统、跨网络的...
- 浅谈OA与ERP 加强企业内功修练
- 作者:e-works 向丽明 2008-12-19
- 大部分企业在信息化应用中着重于加强企业内功修练,纷纷实施ERP系统,来加强公司资源管理。那么,OA与ERP哪个先行?实施前是否应该考虑OA与ERP的全面集成问题?
- 夏普涉嫌操纵液晶面板价格在日本被罚款
- 作者:比特网 孙淑艳2008-12-19
- 据国外媒体报道,由于夏普向任天堂DS游戏机提供的液晶面板涉嫌操纵价格,周四日本反垄断监管机构向夏普开出了2.61亿日元(约合300万美元)的罚单。
![]() |
|
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
- 老板想让IT管流程,这活接吗?
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
![]() |
|