中国物流行业IT风险管理分析

作者：比特网 胡艳丽2008-11-17

科学合理的IT风险管理体系应当具有前瞻性的、全局性的控制机制，能融合防范与应对信息安全、IT治理、IT管理、IT服务、IT应用、IT项目、IT基础设施、业务连续性、IT外包等方面的风险，并能有...

ERP实施心得报告

作者：佚名2008-11-17

　　本人曾在东莞某大型台资企业工作近三年，其间参与ORACLEERP实施一年多。以下就一年多来实施ERP的经历作一个总结，一来反思实施过程中的不足之处，同时也可作前车之鉴。

面对脆弱的IT 企业风险管理如何下手

作者：比特网 严大伟2008-11-17

IT治理体现在IT治理机制、IT治理流程和IT领导力等方面，归根到底是责任担当机制，目的是实现IT与业务的融合，完善公司治理和实践科学的信息化发展观。

如果“9·11”重袭美国

作者：中国计算机用户 夏保成博士2008-11-17

如果“9·11”重袭美国，主要由突发事件指挥系统、通讯与信息管理系统和资源管理系统组成的全国突发事件管理系统能够发挥作用吗？

百度进军B2B的五个理由

作者：互联网研究 王峰2008-11-17

　　百度“有啊”C2C平台开张以后，百度进军B2B的传言也甚嚣尘上。江湖传言，百度已经悄然招纳了B2B领域的重量级人物，密谋在B2B领域扩张。

"花瓶模型"诠释安全管理与控制中心

作者：中国计算机报2008-11-17

花瓶模型把安全保障看成防护、监控、审计三个维度的安全平台，给了我们清晰的企业信息安全建设思路。

“e网打进”帮助山东中小企业过冬

作者：IT1682008-11-17

　　时下，我国4000多万中小企业正在寻求创新经营的思路，以应对波及全球的“经济寒冬”。这其中，创新应用信息化系统，并充分结合利用互联网优势成为中小企业创新经营新的方向。

电子商务电脑要帮企业过冬

作者：钱江晚报2008-11-17

　　在宏观经济的冬天里一样也会有商机。比如，为了缩减成本，更多企业转向了电子商务。昨天记者从联想集团浙江大区负责人处了解到，联想、阿里巴巴以及英特尔三强联合研发的“中小企业电子商务...

如何挖掘员工的动力和激情

作者：IT时代周刊 福特公司总裁/Lynda Ford2008-11-17

如果你是一个管理者，是如何改善办公室工作气氛的？如果心里没谱，就虚心地询问一下自己的员工，员工的建议是最实用的。

天下无贼版的ERP实施故事

作者：Tiger_Wing2008-11-17

　　自牛群和冯巩在某年春晚上开起了《小偷公司》，虽然在声势上狠狠地火了一把，但经营不佳，不得不更换了新的CEO，由一个江湖大偷——号称“黎叔”掌管。

企赢：中小企业的出路体现在营销型网站建设

作者：艾瑞网2008-11-17

　　商业的核心是营销，电子商务的核心是网络营销，中小企业网站建设的核心是网站营销推广。

企业管理中的数字游戏

作者：《管理学家》 刘文瑞2008-11-17

管理离不开数字，尤其是计算机技术的发展，使“数字化生存”几乎成为当今世界的共识。但是，数字是不是真的对管理就那么有用，尚需推敲。

十大条件判断你是技术机械师还是新型CIO

作者：世界经理人 佚名2008-11-17

受IT与竞争优势无关说影响的CIO，扮演的角色是首席技术机械师(Chief Technology Mechanic);而另一种CIO，受到了IT将在重大商业活动和革新，以及企业成功中起重要核心作用的观点影响，我们将...

打造网络奥巴马

作者：比特网2008-11-17

　　随着互联网在中国的普及与发展，网络宣传和营销越来越受到关注。

ERP实施之后的悲剧

作者：AMTeam.ORG2008-11-17

　　耗巨资引进并成功实施ERP之后，庆功的宴席散了，聚光灯暗淡下来。ERP的应用逐渐成为企业经营运作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圆满结束，其实，故事才刚刚开始。此时，企业易患的毛...

CIO也需要充电 能否学以致用是关键

作者：中国计算机报 刘磊2008-11-17

作繁忙的CIO为什么要牺牲自己的宝贵休息时间，再去做一回学生？参加CIO培训对于他们来说，到底是真的有用还是又一种信息化面子工程？中国的CIO们，在业务水平和技术水平的层面上，真的可以...

Email营销与其他网络营销手段的关系

作者：新观察2008-11-17

　　Email是买卖双方信息交流的主要工具，以电子邮件为基础的Email营销也是网络营销的重要内容，同时Email营销本身又形成一个相对完整的网络营销分支。

国内ERP实施杂谈 新征途需要多奋斗

作者：支点网2008-11-17

　　如果把企业的盈利目标比做一段旅程，那么ERP就是连接出发地与目的地的一种可选的时髦的快速的便捷的交通工具，区别于以往的徒步旅行。在ERP的前期，比如MRP时代，它可能只是一辆自行车。

体现自我价值 CIO要将职业眼光放长远

作者：IT经理世界 王玮冰2008-11-17

IT总监和CIO的职业生涯其实有很多选择。

ERP实施经验谈：对症下药搞好ERP咨询

作者：支点网2008-11-17

　　一般，企业上ERP，首先一步就是向咨询公司咨询，自己公司是否可以上ERP。这一步是比较关键的，因为它涉及到以后ERP的规划与实施问题。