- 话少难成优秀CIO
- 作者:chinabyte2008-11-12
- CIO要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业具体业务,还要懂管理、会沟通。
- CIO:信息造就“英雄”
- 作者:财富时报 春丽2008-11-12
- 对于现代企业而言,首席信息官(CIO)无疑是企业的灵魂所在。它已经为企业建成了一条“信息高速公路”,当我们的企业学会利用信息的时候,财富也许正在路上。
- 从网管成长为优秀CIO 我们还需要提高什么?
- 作者:比特网 青云2008-11-12
- CIO首先强调I(信息)而后强调O(指挥官),因为他要指领公司的技术方向,所以要对技术的发展、公司信息的发展策略有可靠的把握,能不能到达指定的方向才是O。
- 首席信息官在企业管理层的地位和影响力
- 作者:IT专家网2008-11-12
- 首席信息官(CIO)的角色正在发生变化,这取决于各种因素,包括企业所处行业的类型、技术产品的稳定性,以及首席信息官自己的性格和专业素养等。
- CIO调查:细数首席信息官
- 作者:Cioage 黄雷2008-11-12
- 目前信息化在社会应用中已是关注焦点,那么是谁在推动信息应用?有一种有趣的职位叫做CIO,做为推运信息应用的主要人物角色的CIO情况又是怎样的呢?
- CIO如何与你的员工做最有价值的沟通?
- 作者:CIOage 吴正宏2008-11-12
- 在企业管理过程中,CIO们正在努力与每位员工做最有价值的沟通。他们希望这样可以消除在员工和管理阶层之间存在的观念差异问题。
- 沃尔玛中国CIO:要明确IT基本使命
- 作者:信息方略 郑悦2008-11-12
- 现在被奉为零售企业学习榜样的沃尔玛,信息化精髓也常被人归结为:业务创新和IT创新彼此融合、共同发展敏锐地嗅到新技术的商业价值,并领先于竞争对手投入应用。
- 天狮集团CIO姜正林:整合是第一要务
- 作者:信息方略 吴以四2008-11-12
- 如果用一个词概括天狮集团全球信息中心总监姜正林现阶段的工作重点,那一定非“整合”莫属。实际上,这也是拥有博士后头衔的姜正林在2007年初刚加入天狮集团时就被赋予的使命。
- 广州东旺快速商品供应中心交易系统
- 作者:佚名2008-11-12
- 广州市东旺副食品批发市场是广州最大的食品批发市场之一。主要经营副食、干果、海味、饮料、烟酒、粮油、日杂等商品。年吞吐量和交易额皆居于同行业之首。产品辐射整个华南地区,是国内商品...
- 思科CIO Jacoby :抓住企业新型战略杠杆
- 作者:计算机世界 毛江华2008-11-12
- “CIO要实现企业的业务战略,必然借助战略杠杆。” Rebecca J.Jacoby强调。Rebecca J.Jacoby本人是思科公司运营委员会的成员之一,接任CIO之前,她曾在思科公司担任客户服务和操作系统制造...
- 高继东:思变——换个角度看IT
- 作者:互联网 阿品2008-11-12
- 和任何一个履新的职业人士一样,在这个新的平台上,高继东可以甩开膀子大干一场了。
- 联华超市实施冰峰公司VPN系统
- 作者:佚名2008-11-12
- 如今,连锁超市、便利店已成为消费者日常活动的主要场所,传统的消费习惯开始转变。连锁机构经营能力的提高,连锁网络的便利性和集中经营形成的价格优势,使连锁机构比传统机构更具吸引力,...
- 潘银生:趁热打铁做标杆
- 作者:互联网 霍娜2008-11-12
- 潘银生表示,事先把业务流程抓得深一点,吃得透一点,就会尽量降低系统上线之后发生业务与IT打架、系统需要再返工的几率。2008年,中广核集团将趁热打铁上马ERP。
- 赛门铁克CIO:向现有IT资源要效率
- 作者:互联网 sanool2008-11-12
- 面对着目前仍是“成本中心”的企业数据中心,CIO 们该怎么来实现IT成本的降低?更重要的是,怎样来实现数据中心的转变——转变成为竞争优势差异化的源泉中心呢?赛门铁克公司数据中心管理...
- 飞利浦配送管理系统建设案例
- 作者:佚名2008-11-12
- 客户在物流方面遇到的困难数量大,依靠纸张单据,出错率高,工作量大手工做配送计划,需要时间长,并需专人负责拣货时漏单和点算错误多配送结果没有实时跟踪,无法及时处理物流中的问题计费...
- 机顶盒问题多 TCL力挺数字电视一体机
- 作者:张颖2008-11-12
- 来自TCL、东芝、LG的厂家负责人则表示,目前企业借助于全模数字一体机本身良好的设计,克服了很多困难。数字电视一体在国内市场上的销售已开始升温。
- 武汉友谊百货:用信息化续写“友谊”
- 作者:佚名2008-11-12
- 提起友谊公司,人们便会想起在那个计划经济年代里,为满足外商购物需求,在全国各地兴起的一批外商特购公司。
- 对症下药 小企业如何少走ERP弯路
- 作者:IT168 袁绍2008-11-12
- 一般来说,小企业经过成长的种子期与初创期后,大部分已经有了稳定的产品。进入成长期后,原有的管理模式将不再适应企业内外环境的变化,小企业迫切需要借助信息化手段在形成更为规范的决策...
- 新加坡电信冻结裁员 准备“过冬”
- 作者:高妍2008-11-12
- 东南亚最大电信公司新加坡电信周三表示,已开始冻结员工招聘,并将裁员作为最后措施,但该公司称仍将继续寻求收购战略性资产。
- CIO如何巧解多IT项目管理之痛
- 作者:IT专家网 火星人2008-11-12
- 多个IT项目同时实施无疑会造成争夺资源,因此常常有乱七八糟的事情使邓岗顾此失彼。
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- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
- 老板想让IT管流程,这活接吗?
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
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