企业网络需要谨慎规划

作者：IT专家网2008-10-29

国内大部分企业的IT网管人员所做的运维管理工作，基本是把已有的网络知识与现有设备、网上免费下载的软件手工接合配置而成，或者直接用购置网络设备附送的网管软件,凭着自己的一番聪明才智运筹...

IT规划宜分步走 忌盲目好大喜功

作者：赛迪网2008-10-29

企业信息化总是经历风风雨雨，并伴着矛盾和挫折。当谈起公司的信息化实施时，许多CIO千言万语，感慨万千。当问到公司是否有制定IT规划?许多CIO却表现出沉默寡言。对于很多CIO来说，制定IT规划可...

IT项目规划：从现状出发Vs遵从商业策略

作者：IT时代周刊2008-10-29

　本文中两个CIO， 以不同的视角来做IT项目规划，一个是从企业的IT现状出发，另一个是为了服务于商业策略。结果，他们的IT都起到了增加收益、协助创新、辅助市场营销和销售，以及提高工作效率等...

ITIL 实施不提倡爆发式

作者：畅想网 孙翊威2008-10-29

对企业IT部门来说，实施ITILServiceSupport（服务支持）的意义在于清晰梳理日常IT运维管理过程中遇到的各种各样的事，使IT运维过程变得有序连贯，从而提高IT服务的能力和水平。

电力消耗开支增多 节能应从IT规划开始

作者：赛迪网2008-10-29

　　如果企业一方面在将自己的业务全部“搬家”到IT系统之上，而另一方面又没有对电力消耗实施良好的规划与管理的话，信息化的速度越快，企业面临能源危机的速度也许就会越快，今天昂贵投资的IT...

ITIL软着陆需要合适的ITSM工具支持

作者：畅想网 孙翊威2008-10-29

　ITIL要实现“软着陆”，ITSM工具必不可少。现有的ITSM工具大到Remedy、MRO，小到国内各种基于工作流开发的自主系统。但真正能够象金蝶、用友这么普遍应用在ERP领域一样应用在ITSM的工具少之又...

ITIL从操作向服务转移 提高整体商业价值

作者：畅享网 孙翊威2008-10-29

ITIL（信息技术基础设施库）第三版的重点从操作转向IT服务，这使得ITIL更加实用，而且有助于提高IT的整体商业价值。

开源化SOA正在改写IT规划方程式

作者：天极2008-10-29

开源与SOA对信息系统规划会带来什么影响?大体上看，有三个方面:一是来自技术机制引发的结构、效率、扩展、变更、升级、接口、兼容性等方面;二是来自TCO(总体拥有成本)方面;三是应用模式。

ITIL落地的两个阶段

作者：畅享网 孙翊威2008-10-29

“我们公司正在做ITIL，我现在对ITIL落地的问题一直有个疑问，如何在自己的公司里将ITIL落地？”朋友在msn上问我。

赢在起点 精挑细选IT规划方法

作者：IT1682008-10-29

IT规划时IT系统建设的第一步，而选择正确的信息系统战略规划方法又是IT规划的第一步。

女娲补天--IT服务人员的苦处

作者：畅想网 孙翊威2008-10-29

女娲，这个家喻户晓名字现在可以用来形容做IT服务的人了。中午与前同事的聊天中，他抱怨自己补洞的事情做的太多了。硬件的、软件的，不知道何时是一个尽头！我形容他是：女娲补天。我们都知道这...

IT部门需要更多参与呼叫中心战略规划

作者：IT专家网2008-10-29

　IT部门的角色向商业战略与客户关系延伸是推动企业演变的另一个动力。以前，IT部门只关心技术问题，至于如何赢取新客户，并提高销售业绩，则是市场与销售部门的责任。而如今一切都在快速地转变...

企业信息化规划难以落实 IT架构受重视

作者：IT经理世界2008-10-29

归根结底，SOA仍只是一件IT工具，企业的IT架构究竟该如何变化，最终取决于CIO对业务发展的理解。

信息化建设成功秘诀 左手流程管理右手IT规划

作者：赛迪网2008-10-29

我们已迈入了信息时代的中期，信息技术正处于一个稳定发展的阶段。在这个时期，信息技术的成熟使得生产力的进一步飞跃成为了可能，国内企业也不约而同地将大笔资金投到了信息化建设之中。

IT规划欲通过 CIO需把价值算给老总看

作者：中国计算机用户2008-10-29

很多企业，特别是处于快速成长中的中小企业，一方面，有了信息化的意识，希望通过IT系统，应用IT技术来提升企业竞争力。另一方面，又心存疑虑，对信息系统缺乏信心，担心巨大的投资不能达到预期...

IT规划中技术体系架构

作者：AMT2008-10-29

体系架构通常会建立一个共有的远景，然而，简单的设定远景是远远不够的，必须和构建人员、客户、其他相关人员进行沟通以达成共识，在构建过程中要维护该体系架构。它在一个横跨于客户需求、构建...

IT项目规划：从现状出发Vs遵从商业策略

作者：IT时代周刊2008-10-29

本文中两个CIO， 以不同的视角来做IT项目规划，一个是从企业的IT现状出发，另一个是为了服务于商业策略。结果，他们的IT都起到了增加收益、协助创新、辅助市场营销和销售，以及提高工作效率等功...

IT职业规划堪忧

作者：计世网2008-10-29

对IT从业人员长期职业生涯规划的缺失，正在造就越来越多高薪水、低价值的老IT人……

CIO改善战略规划能力 IT现代化成为新使命

作者：IT专家网2008-10-29

报告显示，到2010年，有三分之一以上的应用项目将会受到技术或技能更新换代的推动。

ERP和PDM谁先上？上线规划如何做？

作者：中国计算机用户2008-10-29

ERP和PDM同时上?这主意听起来倒是不错，何鸿飞心里也并不反对，可是，以华鼎目前的信息化水平，该如何规划二者上线工作的进程和步骤?