数据挖掘：洞察力之源

作者：来自于互联网2008-10-07

与展示企业历史和现有信息的静态、动态报表及查询等分析方法不同，数据挖掘是从数据库中智能地寻找模型，从海量数据中归纳出有用信息。可以说通过商业智能系统，企业获得洞察力的主要手段就...

服务型政府的BI视野

作者：中计在线2008-10-07

当电子政务已经初步实现互联互通，当公共事物基础数据库已经日趋完善，下一个帮助各级政府迅速跃上服务型政府这一新台阶的有力武器在哪里？

四项要点帮助企业做好BI产品选型

作者：来源于互联网2008-10-07

有句老话说，人一胖他就喘，而企业一旦有了很多数据，就想做些分析。前几年，数据仓库项目先是在电信、金融行业广泛开展;近两年，在零售、制造业中也不断传来建设数据仓库的消息。这就是因...

利用SOA简化集成BI 企业使BI和SOA一拍即合

作者：IT专家网2008-10-07

需求不断扩大、厂商重点投入、用户理解加深，商业智能(BI)软件应用的“躁动”日渐强烈，它已成为企业必备的关键工具，同时在企业中的需求也迅速增长。

让企业少走弯路 商务智能不再是一种巫术

作者：CIOAge2008-10-07

对于大多数人来说，企业智能化不再是一种巫术。下面将给出一些提示，他们将会帮助你确保你们的工作能够顺利开展。

寻找属于自己的BI模式 开拓思维和加强协作

作者：IT1682008-10-07

早在10余年前，商业智能(Business Intelligence，下称BI)厂商们就已经大张旗鼓地喊出了普及BI应用程序这一口号。然而，时至今日，我们离这一目标仍然非常遥远。

肖郴松：如何让你的绩效管理不再孤独

作者：畅享网 肖郴松2008-10-07

对于当今的中国企业，绩效管理已经不再是一个陌生的管理术语，人们也不再去争辩绩效管理与绩效考核之间的关系，人力资源部门为了有助于绩效管理的推行，也开发出各种各样的方法，比如强制分布法...

借助SAP系统 实现企业全面预算管理

作者：畅享网2008-10-07

全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内...

CIO在信息化管理中如何抓突破口？

作者：eNet硅谷动力2008-10-07

其实，做任何工作都需要学会抓典型、抓突破口。一幢牢固的高楼大厦，只要找到几个爆破点，一点点炸料就可以把它轰上天；但是，若位置找的不对，爆破点没找好，则就会浪费很多炸料，效果也不会很...

CIO生存发展之道：寻找CIO的正途

作者：eNet硅谷动力2008-10-07

国内目前对CIO定位尚不明确，不同公司的CIO职责可能大不相同。但是我相信，所有已经成为或者想成为CIO的人都在寻找CIO的正途。

不疲于奔命 CIO解多IT项目管理之痛

作者：eNet硅谷动力2008-10-07

邓岗是公司的CIO，前段时间刚刚忙完ERP系统上线，邓岗开始遇到自身发展的一道坎。从过去的单个OA系统，到ERP系统、CRM系统等多个IT项目同时进行，如何协调和统一管理多个IT项目是邓岗近期的烦恼...

CIO要有自我约束的能力与手段

作者：eNet硅谷动力2008-10-07

人是有惰性的，人人如此，成功的CIO也不例外。只是可能他们的自制力比较强，可以控制自己的行为，懂得约束自己。CIO作为企业信息化管理的一把手，在平时的工作中特别是信息化项目管理中，更要为...

看思科CIO如何打造多元化的工作团队

作者：中关村在线2008-10-07

该公司要做的下一步就是让管理人员意识到那些“过于安静”的员工的贡献，而不把个人才能等同于喜欢娱乐或外向的性格。

国产CIO：抓机遇才能拒绝尴尬

作者：CIO发展中心 邢帆2008-10-07

在与国内企业CIO的接触与采访中，笔者发现，很多CIO对于自己的身份很模糊，不太情愿承认自己是CIO，经常对自己的身份感觉很尴尬。总结原因，是因为这些人多半认为CIO是企业决策的参与者，是企业...

信息化建设深入企业 再议CIO职能、角色

作者：信息化建设 刘斯峰2008-10-07

　简单的说，相对于管理型CIO，领导型CIO具有领导才能，在组织信息化过程中起领导作用的CIO。

CIO要有“懒人”思维

作者：IT专家网2008-10-07

我认为，我们作CIO的，就必须要学会做一个懒人，当然，是在保证按时按质按量完成工作的前期下，做一个懒惰的人。

“菜鸟级”CIO的初次体验

作者：eNet硅谷动力 修彬2008-10-07

我的新办公室位于曼哈顿闹区，上任第一天，在早晨7:30分我就拖着我的大包就直奔新的公司，包里装满了我的家庭照片、大学本科学历书、各种证书、奖状和代码样本。对于我CIO工作的第一天到底什么...

面对绩效考核 CIO奖惩有道

作者：CIO发展中心2008-10-07

　人事管理顾名思义就是跟人打交道的艺术，考核员工工作成果必须有章可循，所谓国有国法家有家规也正是基于此。但人跟人各不相同，企业也有各有特点，不同的CIO们在面对绩效考核时也是各有章法...

无明显焦虑CIO：心态好 一切皆有可能

作者：中国计算机用户2008-10-07

鲁先生告诉记者，他太忙了，手头经常有一些工作要处理，他说：“到现在，我已经不知道什么是焦虑了，如果说CIO是否会焦虑的话，那我的答案是肯定的。”

CIO谨记:不择小流方成大海 企业创新在于细节

作者：支点网2008-10-07

有一句耳熟能详的话，叫“魔鬼存在于细节之中”。为什么细节会成为魔鬼的栖身之地呢？因为人们在工作和生活当中，经常会忽略了细节的存在，从而让魔鬼有机可乘。其实，面对于“创新”这个在企业...