- 美政府救市路线图
- 作者: 新京报2008-09-24
- 第一波 2007年8月开始 美联储累计向金融系统注资1472.5亿美元,;9月18日决定降息0.5个百分点,进入“降息周期”。
- 金融亏损全球买单
- 作者:新京报2008-09-24
- 追踪本次危机,首先是美国的贷款机构把钱贷给了本国没有偿还能力的人,未从根本上保障基本资产的质量,为日后的危机埋下了祸根;其次,投资银行等金融机构以“金融创新”的形式把这些次级债打包...
- 纽约汇市23日美元兑欧元略有反弹
- 作者:世华财讯2008-09-24
- 世华财讯受油价回落及欧洲经济数据欠佳提振,纽约汇市23日美元兑欧元略有反弹。 综合外电9月23日报道,纽约汇市23日美元兑欧元略有反弹,扭转了22日的急剧跌势,主要受油价回落及欧洲疲弱的...
- 时评:企业公信力呼唤严格的他律体系
- 作者:中安在线-安徽日报 2008-09-24
- “问题奶粉”引发了人们对食品安全问题的无比关注。现实中,少数企业的自律精神如此脆弱,商业伦理被如此严重践踏,也由此引来人们对产品质量国家免检制度的进一步反思。
- 蒙牛最冷一日
- 作者:第一财经日报 舒时2008-09-24
- 今年以来最强劲的台风“黑格比”昨日袭击香港。全港阴雨绵绵,一片萧条。而对中国乳品企业蒙牛乳业(02319.HK)来说,这一天的杀伤力远比台风更厉害。
- “应将目光锁定在超跌和破发个股”
- 作者:证券之星2008-09-24
- 自18日国务院国资委主任李荣融关于“国资委支持央企增持或回购上市公司股份”的表态之后,在以中石油集团为首的央企率先增持的表率作用下,上市公司增持意愿极度增强。市场对央企乃至其他上市公...
- 郑良玉:深圳证券市场从考验中走来
- 作者:《第一财经日报》2008-09-24
- IT经理如何评估服务管理执行成本
- 作者:eNet硅谷动力2008-09-24
- 随着环境策略逐渐成为关注的核心,组织在推进他们对于环保的坚持与无法维持的业务成本增长之间举步维艰。而IT服务管理却另辟蹊径,其商业利益源自IT业务实践。
- 如何寻找合适的信息化项目负责人
- 作者:计世网 2008-09-24
- 由于信息化项目涉及到管理、涉及到人,是一个管理改造项目,而不是纯技术改造项目,因此信息化项目有很大的不确定性和主观性。
- 一个企业两个CIO 业务应如何分配
- 作者:赛迪网-中国计算机报 2008-09-23
- 自去年7月从通用电气空降至微软后,斯图尔特.斯克特面临的最大挑战,是如何把微软原来分散的22个不同IT部门整合成一个统一的全球IT部门。
- CIO一职是升迁热门还是绝路一条?
- 作者:IT经理2008-09-23
- 一直以来,CIO被认为是企业信息化建设的灵魂人物。但在最近,业界对CIO的看法有了改变。一是部分企业渊如英国电信冤完全取消了CIO岗位曰另外,Gartner在一份调查报告中也指出,全球约有2/3的CIO...
- 未雨绸缪 CIO须为并购活动做好准备
- 作者:IT专家网2008-09-23
- 研究表明,大部分CIO早已在并购方面拥有了第一手的经验。 根据一项调查显示,制定一套战略来处理并购活动对CIO来说变得越来越重要。 在调查中,有54%的受访CIO表示他们均参与过三次以上...
- 空降CIO 要学会拍马屁
- 作者:IT专家网 燕子2008-09-23
- 过去一年,在我的职业生涯中,是非常重要的一年。就在这一年,我被一家企业聘任为CIO,承担其整个企业的信息化工作;也在这一年,我遇到了我工作以来的最大的挫折;同时,经过这次“上刀山、下油...
- CIO培训:蛋糕不大但鲜有竞争
- 作者:中国计算机报2008-09-23
- 天津兰艺公司的信息主管孙广几乎是一瞬间就决定了报名北大CIO学习班。让他对此产生兴趣的是一次偶然的经历。
- CIO避免十误,掌握IT游戏规则
- 作者:TT2008-09-23
- 信息化工作如此紧张,不容许CIO们犯任何愚蠢的错误,如果能将那些老练的CIO们的思想和智慧以及失败的教训加以总结,将可以避免很多CIO被淘汰出局的命运。
- CIO如何帮助员工谋发展
- 作者:IT经理世界 许明2008-09-23
- 在我的印象中,每年新员工与公司高层领导的座谈会上,几乎都会向领导们提出“职业生涯发展规划”的问题,平时员工也常常会跟我交流这类话题。我在《IT经理世界》开了这个专栏后,也收到不少读者...
- CIO管理团队的“乘5”规则
- 作者:支点网2008-09-23
- 几乎所有的团队都可以采取1个管理者管5个左右下属的搭配方式,这个方式称之为“乘5”规则。
- 优秀CIO应学好企业管理流程
- 作者:中国电子政务资讯网2008-09-23
- 当一个优秀的CIO,是IT人员追求的目标。但是,当真正走上CIO的位置时,有的人才感觉到,特别是生产企业的CIO都深有感触,CIO也不过如此。在企业中,没有地位,被当作高级民工,呼来唤去。这是为...
- 做市场专家型CIO
- 作者:世界经理人杂志2008-09-23
- CIO应该扮演什么样的角色,才能给公司带来更大的价值?专家指出,CIO不仅仅是负责信息技术及其部门的运转,而且要承担起运用信息技术为公司创建竞争优势和向客户传递增值服务和产品的责任,简而...
- CIO成功的命脉:执行力
- 作者:e-works 吴勇毅2008-09-23
- 美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”同理,“一位CIO人的成功,5%在战略,95%在执行。”
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- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
- 老板想让IT管流程,这活接吗?
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
- 数字化不关注基础架构,就好比没
- 节衣缩食成为企业的常态,此时重新审视“数字化转型”,由后期发现的问题寻找根源所在,基础架...
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