CIO：谁的脚丫子在飞？

作者：ZDNet2008-09-10

北京话说“脚”比较复杂，多数情况下说“脚丫子”，逗小孩的时候则说“脚丫儿”，一个字的事情用三个字来办，明显是简单问题复杂化。好在京腔原本吐字速度快，复杂点也没啥。

CIO 典型的“寂寞综合症”

作者：ZDNet 2008-09-10

笔者接触过不少大中型企业、政府部门的信息化主管（ＣＩＯ），明显感觉这是一个缺乏信息共享与交流的群体。他们细观“企业”信息化，掌勺“企业”息化，坐论“企业”息化，万般归源，还是局限于...

让技术肩膀上的CIO成为个性化时代的胜利者

作者：ZDNet2008-09-10

大规模生产已经寿终正寝。今天的消费者越来越希望得到个性化的关注。CIO们可以帮助公司认识到这一点，从而改变整个经济的面貌。

多面手CIO太普遍真正做到“多面“有几人？

作者：ZDNet 2008-09-10

　张英辉请来信息化专家讲课，给项目组鼓励，要大家做到以客户需求为导向。这个由精兵强将组成的项目组成员又重整旗鼓，加强与各个业务部门一线人员包括仓库保管员、质管员等进行沟通和交流，了...

花贩的人生哲学

作者：互联网2008-09-10

1.每一株玫瑰都有刺，正如每一个人的性格中，都有你不能容忍的部份。爱护一朵玫瑰，并不是得努力把它的刺根除，只能学习如何不被它的刺刺伤，还有，如何不让自己的刺刺伤心爱的人。

CIO:策动变革的最佳人选

作者：计世网 2008-09-10

CIO在参与推动商业模式创新方面扮演着重要而又富有挑战的角色，超越了对IT的理解。他们对于业务的独特全局视野在企业内是无人能及的。CIO比企业中其他高级主管更加了解技术的潜在影响力和创新的...

CIO如何获得优秀的开发者

作者：ZDNET2008-09-10

谈到快速开发，我发现，要想让传统的软件开发手段和快速的开发取得成功，其实都需要高度仰仗于熟练的开发人员。这也就难怪人们将寻找的重点放在那些最棒的开发人员身上，因为，具有同样经验的开...

重塑CIO——九个必提的问题

作者：AMT 2008-09-10

利用信息技术帮助企业提高核心竞争力早已不是什么新鲜事，但首席信息官(CIO)从诞生起，就要承受IT技术和人际关系的双重压力。他们前赴后继，CIO也成为企业更替最频繁的职位之一，在美国，CIO的...

明智的CIO：讲究工作策略性

作者：e-works2008-09-10

我发现，目前有很多文章都在指导首席信息官(CIO)如何将IT与业务结合起来，以及怎样运用最新十大制胜秘诀在董事会中发挥自己的影响力。我相信，这些内容肯定是有帮助的。但是让我奇怪的是，为什...

让人放心的CIO：六项职责三项全能

作者：AMT2008-09-10

在一家提供信息和其他服务的大公司，一个崭新的高层领导团队刚刚形成。新的CEO要求对公司总部各个职能部门进行一次全面的检视，更新其功能，提升其效率，使其能够更加有效地帮助和支持一线的客...

CIO前车之鉴:成为CIO要跨越4大障碍

作者：计世网 2008-09-10

成为CIO的关键因素 　　作为企业的高级业务管理人员，CIO是企业管理与IT技术的全才，至少应该包括下列四个方面。 　　1.管理者的基本素质 　　包括普通管理的计划、组织、协调、执行和控制能力...

CIO成为企业变革代理人的必须条件

作者：计世网2008-09-10

最擅长实践的CIO越来越被CEO赏识，并委以企业变革代理人的重任，但在这之前，CIO必须先显著提高自身领导变革的能力和实现转型的能力

知新岗位CKO、CIO知识信息并举

作者：北京青年报2008-09-10

在人们对于CEO、COO、CFO等英文缩写的职位耳熟能详的时候，近年来在企业中悄然出现的CKO、CIO这两个全新的岗位对于大多数人还相当陌生。

CIO如何培训“一把手”

作者：宋乐永2008-09-10

信息化培训的对象是企业全体员工，上至董事长、总裁，下到普通员工，一个都不能少，而且越是高层越要培训，因为没有对信息化发自内心的认同，就不可能全身心地支持、推动信息化。但由于所处“位...

新的职业发展空间：寻求CIO的创新点

作者：IT经理世界2008-09-09

去年7月，当StuartScott来到微软成为副总裁兼CIO的时候，新机会的大门正在向他展开。那时，微软已经有了一个CIORonMarkezich。后来，他们又明确了分工——Ron负责微软的IT基础架构，而Stuart则...

CIO生涯:“五步走”与“进阶口诀”

作者：eNet硅谷动力 任彩玲2008-09-09

前几年，江苏、上海、北京等省市曾经掀起了一股“CIO制度”的建设浪潮，政府和企业都希望借助制度的力量加速CIO群体的成长。四年过去了，效果如何呢？实践证明，这种“拔苗助长”的方式并未带来...

职业CIO规定动作:离、升、转、创、跳

作者：中国计算机用户 高雪娟2008-09-09

谁是中国最有钱的人?看胡润排行榜就知道。胡润排行榜的每次发布都会引起坊间的众多议论，这些富豪们的创业史以及未来的发展方向更是各界关注的焦点。其实，从排行榜可以看出，富豪们的职业生涯...

CIO如何做好IT创新管理

作者：IT168 段柯 2008-09-09

IT创新管理应遵循的十四条原则 　　具体IT创新管理过程中CIO应遵循怎样的原则？笔者提出如下十四点，值得CIO关注： 　　1) 执行IT创新项目会对企业高层、客户、供应商以及CIO本身造成影响； ...

公司未来需要哪种类型的CIO?

作者：美国《CIO杂志》2008-09-09

无论自己的兴趣点是在技术还是业务，不久，CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导，取决于公司业务需要什么样的核心技术。 　　最近，我参加了一次有关财务...

怎样变成一个国际化的CIO？

作者：银弹2008-09-09

排名第一的Oracle企业绩效管理 　　泛微协同办公（OA）体验中心安世亚太诚征CFD产品代理 　　企业信息系统选型宝典CIO应该是要通过信息技术为企业带来效益，而在信息技术高速发展的现代社会，...